2024年全区组织工作会议交流发言稿(样稿)5篇

2024年全区组织工作会议交流发言稿(样稿)5篇2024/X/XX2024年全区组织工作会议交流发言稿1近年来，xx街道以“三区五园”建设为依托，紧扣全区人才工作要点，扎实做好各项工作。御丰塑钢、航宇蜂窝先后获得“区510英才计划”资助，惠斯特科技即将接受“区510英才计划”评审，1名人才入选区“312人才培养工程”。下一步，我们将创新举措，深耕细作，奋力打开xx人才工作新局面。更高站位把牢人才工作导向。坚持党管人才原则，发挥党工委在人才工作中的核心领导作用，不断提升基层人才工作的科学化、规范化水平。完善推进机制。把人才工作作为街道年度重点工作抓实抓常，进一步落实党工委定期推进人才工作制度，及时调度和评估工作成效。注重内部协调，切实强化街道党群、经发、财政等多部门间的沟通协作，形成统一高效的运行机制。完善工作网络。拓宽工作渠道，强化上下协同，落实人才工作专干，提高企业人才专员设立覆盖面，切实形成人才工作网络。完善考核体系。严格人才工作目标责任制，将年度目标任务细化分解到相关条线，明确工作质量和进度要求。同时，与年度考核挂钩，完善奖励激励办法，推动责任到岗、任务到人，确保完成全年目标任务。更实举措拓宽人才引育渠道。创新人才引育方式，努力打造一支符合xx产业创新、城市转型的人才队伍。坚持政府推动和企业主动相结合。以企业需求为导向，落实党政领导联系企业、服务人才机制，把“走访重点企业、摸排人才需求”作为重点工作纵深推进。依托南平电子、日安电气等市级工程技术研究中心，积极寻求才企合作新空间。坚持自主引才和委托合作相结合。立足“精一优二强三”产业方向，放宽视野、主动出击，开展招才引智专场活动，精心筹划“510英才”创新创业系列赛。借力在外知名人士、科技镇长团等多方资源，以才引才荐才，做大人才工作“朋友圈”。坚持招商引资和招才引智相结合。健全联动机制，将项目引建与人才工作同部署同推进。对新引进项目，强化人才同项目、项目同产业的对接，构建产才融合的良性格局。围绕在建的xx都市创业园，强化街道层面与运营团队的协作配合，做到招才引智和招商引资双向发力。更大力度涵养人才发展生态。以“招商引资突破年”“营商环境提升年”为契机，持续把优化服务作为留住人才、用好人才的基础环节来抓。做强平台载体。全力筑巢引凤，围绕“研发在中创、孵化转化在xx”的思路，深挖国际青创园等平台潜力，加速xx都市创业园建设，利用现有物业探索打造人才项目众创空间，推动恒生科创中心签约落地。做实基础配套。坚持走“产城人融合发展”之路，优化空间布局，强化综合能级，持续提升交通、教育、医疗等公共配套。完善人才奖补政策，以配建新居和安置房改造推进人才公寓建设。做细服务保障。深化“智汇xx”计划，坚持问题导向、结果导向，在人才申报、资金扶持、技术研发、项目孵化等方面精准施策、协同配合，落实全过程服务，让人才工作更有温度，项目建设跑出加速度。2024年全区组织工作会议交流发言稿2xx年以来，xx镇党委以全市红网格建设试点为契机，坚持“一盘棋”统筹谋划、“一体化”建章立制、“一股劲”攻坚项目，形成以强阵地为依托、优机制为保障、“项目化”为抓手的基层治理路径，激发党建引领的“红色动能”，激活“善治xx”的“一池春水”。“一盘棋”统筹谋划，夯实善治根基。坚持把夯实基层党建阵地作为“根系工程”，聚力整合资源，推动触角延伸，把基层资源“一堆沙”变成“一盘棋”。一是精品化打造服务阵地。坚持“创建一批、提升一批”的工作思路，梯度打造精品党群服务阵地，以“五星示范”带动“群星闪耀”，创成五星级党群服务中心1个，市级乡村振兴示范村1个、先进村1个。二是特色化建设教育阵地。把党建文化与红色历史、非遗技艺、民俗特点相融合，因地制宜建成一批“有内涵、接地气、受欢迎”的特色场馆，如展现xx革命历史的党建馆、弘扬红色精神的韬奋纪念馆、传承非物质文化遗产的长林桥村史馆等。三是全域化设置网格阵地。全面推进党建引领基层网格化服务管理，全镇综合网格全部单独建立党支部，实现党组织设置全覆盖。坚持一格一家，落实“六有”标准，精细打造62个“红网格之家”，通过“小板凳”议难题，“听一听”化矛盾等举措，让“红网格之家”成为“得人心、暖人心、稳人心”的群众之家。“一体化”建章立制，凝聚善治合力。坚持以“固基础、聚合力、促长效”为导向，“一体化、全流程”建立健全制度机制，激发基层善治的内在动能。一是创新选人用人机制，选好带头人。大力选拔有思想、有魄力、懂治理的优秀人才担任村居党总支书记，常态化选派第一书记、党建指导员强化基层治理力量，实现在基层治理体系中，党组织始终处于领导地位，确保党组织成为凝聚人心、团结群众的“主心骨”。二是创新共建共治机制，激发凝聚力。成立“攻坚党支部”，围绕经济发展、社会稳定、动迁扫尾等6项镇村重点项目，推动全镇63名机关党员一线攻坚。结合公务员平时考核和村居千分制考核办法，创新机关人员、村居干部“目标同向、工作同抓、责任同担”的考核管理机制，不断积聚发展动能。三是创新鼓励激励机制，提升自觉性。建成xx区第一家乡风文明积分奖励超市，对垃圾分类、志愿服务、邻里互助等给予积分奖励，激发群众参与基层治理的自主动能。“一股劲”攻坚项目，激发善治效能。坚持以“项目化”推动基层治理创新，把基层治理创新理念转化为可操作、有路径、好落实的具体举措，不断提升基层治理效能。一是一村一品，全面开展书记项目。将基层治理这一课题纳入村居书记项目的重要内容，通过村居报送、党委审核，明确目标路径，以周推进、月点评、季考核的方式，压实责任，xx年全镇共落实落地村居书记项目23项，有力推动了全镇党建水平与治理水平协同推进、共同提升。二是区域共建，联合推进重点项目。持续深化xx镇区域化党建共同体建设，33个企事业单位党组织加入共同体，协调推进跨组织、跨村域的重点难点项目。成立临时攻坚党建联创区，联动农业农村、综合执法等4个部门、5个村居，启动江海大道沿线环境治理行动，定期会商、合力推进，整治工作得初步成效。三是党委点题，亮化提升特色项目。坚持品牌理念，在“家和”徐庄的基础上，镇村群策群力，探索特色品牌创建点。党委点题、统筹谋划温桥村“星火”党建品牌创建，深入实施“红细胞”工程，推动红色精神在基层传承中更有深度，党员在基层治理中更有温度。2024年全区组织工作会议交流发言稿3近年来，区农业农村局紧紧围绕“强党建、抓队伍、创品牌、优服务、促提升”主题主线，突出把干部队伍建设放在重中之重位置深耕细耘，着力锻造一支作风过硬、勇于担当、善作善成的“三农”战斗团队。运用勤学、巧练、强技、赋能等多种形式，使干部队伍精神面貌焕然一新、能力素质不断提升，有力推动了全区农业农村工作高质量发展。我区xx、xx年蝉联全省乡村振兴实绩考核“县级进位第一等次”，排名逐步接近全省综合考核“第一等次”行列。如何建强干部队伍，我局重点在以下三个方面绵绵用力、久久为功。在思想作风上入脑入心、见行见效，做到“真知笃行”。一是党建领航凝共识。局党组持之以恒强抓党管干部原则，旗帜鲜明讲政治，严格落实上树信仰使命、中立价值坐标、下划红线底线总要求，有机结合“不忘初心跟党走，逐梦前行三农人”“学史力行践初心，逐梦三农新征程”“学习新思想，喜迎二十大”等党建活动载体，推动政治思想教育和干部精神培育高度融合、齐头并进。二是主题活动生动力。聚焦“情系三农证初心，栉风沐雨我当先”作风效能服务品牌建设，先后开展“念农学农知农为农”“担当在我，建功有我”“学四敢精神，燃敢为激情”等主题大讨论活动，全体干部重点围绕“争当表率、争做示范、走在前列”建言献策、思想碰撞，有效激发了干事创业的主观能动性。三是急难险重锻队伍。把大事难事作为考验干部的“试金石”、磨炼干部的“练兵场”，推动干部队伍从“有形”向“有神”转变。在近年的乡村振兴、稳产保供、长江禁渔、疫情防控、利剑行动等全区性重大工作中，我局干部高度彰显了心系“国之大者”的使命感和“时时放心不下”的责任感，受到社会各届的多方赞誉。在能力素质上强筋健骨、追求过硬，做到“专业精业”。一是强化技能夯基础。选派农业技术人员踊跃参加各类技术培训，及时更新知识，提高业务水平，增强科技兴农的人才智力支撑。近年来我区农业科技工作者共有13个研究成果获省、市奖项。常态化开设“我的业务我来讲”大讲堂，落实各科室站所负责人轮流作专题讲座传授业务精髓，倒逼中层骨干从“听者”向“讲者”角色转换，以开阔工作思路格局。二是结对服务强本领。擦亮“服务三农，我为xx”党建服务品牌，发动局系统202名党员干部，组成32个专家服务组，开展“同是三农人，共走振兴路”结对服务农业经营主体活动。通过下沉一线，让干部队伍在为民服务实践中增长本领。活动开展以来，共线上服务2843次、上门服务1076次、帮助经营主体解决各类问题300多个。三是岗位磨练促提升。坚持德才兼备、以德为先原则，先后推荐5名有发展潜力的年轻同志到省厅、镇（街道）挂职锻炼，为青年干部搭建起更为广阔的成长平台。通过上挂下派、多岗锻炼等，近年共选派59名干部参与生态治理、安全生产、苏陕协作等，提高了干部队伍的综合能力。在激励机制上改革创新、正向导向，做到“想为敢为”。一是强考核促作为。建立科学的目标绩效考核体系，促使全体干部树牢“争创一流”意识，抬高工作标杆。xx、xx我局连续两年在全区综合考核中获评“优秀”；xx年被区委区政府评为全区“党建、精神文明建设工作先进集体”；两年内相关工作成效被央视专题报道6次；xx年农林综合执法大队被评为全国示范窗口；植保站连续8年获得全省条线先进单位称号。二是树典型争xx。通过开展“xx最美三农人”评选、举办“扛旗夺标，我为xx”事迹报告会、开设“荣誉专栏”等举措，举荐、宣传和表彰了一批在促进农业升级、农村进步、农民富裕等方面作出突出贡献的先进个人。以“榜样就在我身边”的方式方法，极大促动了全体干部将比学赶超、争当先进的正能量厚植于心。三是亮成绩扩影响。采取领导班子“擂台赛”、科室站所“亮成绩单”等形式，展示特色亮点，推动各项工作务实功、出实招、求实效。先后成功举办全国农机事故应急处置演练现场会、全省农业领域安全生产现场推进会、全省农业农村优秀法治文艺节目展演等重大活动，向全国、全省发出了xx“三农”最强音。2024年全区组织工作会议交流发言稿4xx高新区既是全区经济发展的主战场，也是培养锻炼年轻干部的练兵场。当前，园区共有40周岁以下年轻干部85人，占园区干部总量的41%，其中30周岁以下28人占33%，硕士研究生以上学历40人占47%，近三年新录用25人占29%。近年来，我们聚焦加强年轻干部选拔培养这一重要课题，强化问题导向，突出综合施策，坚持“育、练、选”三措并举，着力锻造一支高素质专业化园区干部队伍。立足于“育”，培养德才兼备的“高新后浪”。我们抓好日常教育培训，举办“高新菁锐”青干班，系统开展“菁锐学堂、菁锐考场、菁锐讨论、菁锐调研”四大活动，着力提升年轻干部综合素质。一是强化思想淬炼。坚持把政治建设和党性教育放在首位，举办《习近平谈治国理政》、党的二十大精神等专题培训，组织开展“四敢”精神大讨论，引导年轻干部学思践悟、以知促行，持续提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是强化专业训练。做优“高新大讲坛”学习品牌，聚焦产业发展、数字经济、科技招商等前沿领域，定期邀请部门领导、专家学者、企业家登门授课，通过政策解读、案例分析和经验分享，厚积专业素养、消除本领恐慌。三是强化实践锻炼。强化“实践出真知”导向，组织开展“我为群众办实事”“访民情、解企忧、聚人心”等主题实践活动，推行年轻干部挂钩联系服务企业制度，摸排人才需求、梳理科创现状、加强政策宣传，提升调查研究、解决实际问题的能力。立足于“练”，锻造能担重任的“硬核尖兵”。我们构建“点线面”立体式练兵体系，坚持实战锻炼，着力提升年轻干部服务大局、攻坚克难的本领。“点”即难点攻坚突破。聚焦疫情防控、安全生产、生态环保等急难险重领域，开展“志愿红、疫线行”“安全生产百日攻坚”等专项行动，将年轻干部动态编入3个攻坚专班，通过多做几回“热锅