化工行业-生产技术部-安全活动组织流程

安全活动组织流程图人力资源部生产技术部车间拟定活动请示审批执行汇报检查下发通知评议汇总,上报,年底考核相关文件评议结果评议结果上级安排、车间需要安全风险抵押金奖罚绩效考核流程目标综合考核表安全考核表存档主管副总安全活动组织流程说明流程名称：安全活动组织流程流程编号：一、目的：规范安全活动组织的各个步骤二、原则：过程清晰，责任明确三、适用范围：生产技术部、事业部、车间四、流程说明：五、相关表单安全考核表、目标综合考核表序号执行人内容1生产技术部根据领导安排和车间需要或者安全计划下达检查通知2主管副总审批检查通知3生产技术部下发通知到各车间执行，并检查。4车间按照通知要求执行安全活动计划，并把执行情况向生产技术部汇报。5生产技术部根据检查结果和车间的汇报情况进行评议得出评议结果，并将结果存档。年底汇总统计，根据汇总统计进行年底考核，进行安全风险抵押金奖罚，并向人力资源部提交《目标综合考核表》进行绩效考核。