您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 各级人员安全生产责任制度
文件编号SGEO.03.05.01-2007受控状态各级人员安全生产责任制度2007年4月28日发布2007年4月28日实施江苏沙钢集团有限公司发布沙钢集团职业健康安全/环境管理体系作业文件SGEO.03.05.01-2007各级人员安全生产责任制度.2007年4月28日发布2007年4月28日实施11目的按照《中华人民共和国安全生产法》和国家相关安全生产法律法规的要求,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,加强安全管理,明确各级领导和各职能部门的安全责任,保障员工在生产过程中的安全和健康,保证公司生产经营及项目建设安全、顺利、有序推进,特制订本制度。2适用范围本制度适用于集团公司所有总支(分厂)、车间(工段)、处(科)室。3基本原则3.1各级领导在生产经营及项目建设中要始终把安全生产工作摆在第一位,实行安全管理第一行政领导负责制,对本单位的安全生产工作全面负责。3.2遵循“谁主管谁负责”、“谁分工谁负责”和“谁签字、审批谁负责”等安全管理原则,各级领导和各职能部门应认真执行本制度,做到“恪尽职守,责任明确”,加强安全管理,建立健全安全生产责任制度和责任追究制度,完善安全生产条件,确保安全生产。3.3遵循“管生产必须管安全”、“五同时原则”的安全管理原则,相关人员在计划、布置、检查、总结和评比生产时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。3.4安全生产人人有责,全体员工必须在各自岗位遵章守纪,坚持标准化作业,恪守职责,对本岗位(工种)实现安全生产负责。4各级行政领导安全生产责任制4.1集团公司总裁安全职责4.1.1对本公司的安全生产工作负全面领导责任;4.1.2建立、健全集团公司安全生产责任制和责任追究制;4.1.3严格执行上级有关安全生产的指示精神,做好传达贯彻;4.1.4领导公司的安委会积极开展工作,主持召开好安全生产工作会议,及时研究解决安全生产方面的重大问题;每半年主持(或委托公司安委会主任)召开一次公司安委会会议,研究分析公司安全生产工作和存在问题,做出相应决策,并组织实施;4.1.5及时、如实报告生产安全事故,按权限组织伤亡事故的调查和处理;SGEO.03.05.01-2007第0次修改4.1.6在总结评比先进、任用干部时,应把安全生产列为重要条款;审定本公司安全生产的表扬、奖励和处分。4.1.7按国家规定审定安全工作机构和安全管理人员的编制;4.1.8审定年度安全生产规划和计划,保证集团公司安全生产投入的有效实施,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善安全生产条件。4.2集团公司第一副总裁、公司安委会主任安全职责4.2.1协助总裁全面抓好安全生产工作,对安全生产负具体领导责任;4.2.2主持安全生产委员会工作,定期组织召开安全生产工作会议,及时协调解决安全生产方面的重大问题;4.2.3认真执行上级有关安全生产的指示精神,做好传达贯彻;4.2.4建立健全集团公司安全生产责任制和责任追究制,严格执行安全生产一票否决制;4.2.5组织制定、审查本公司的各项安全生产规章制度、操作规程,组织制定并实施公司级安全生产事故应急救援预案;4.2.6检查督促各条线分管领导抓好主管条线内的安全生产工作;4.2.7及时研究解决生产中的重大事故隐患,定期组织领导安全生产检查,及时落实整改措施;4.2.8向总裁及时报告安全生产情况,并对安委会决议的执行情况进行监督检查。4.3集团公司党委副书记安全职责4.3.1主管党委、行政工作要把安全生产列入议事日程,围绕党的安全方针、政策,统一思想,密切配合;4.3.2建立保证安全生产的政治思想工作体系,教育党员、干部树立“安全第一、预防为主”的思想意识,起到遵章守纪的模范带头作用,严禁违章指挥、冒险作业;4.3.3主持开展党员身边安全“两无”(个人无违章、生产无事故)活动,在评选优秀党员和先进党支部时,把安全工作和安全效果作为重要条件之一;4.3.4经常检查指导下属各级干部的安全生产工作,及时掌握了解安全生产形势及职工的思想动态,发动各级组织积极参与安全生产,发挥对安全生产积极促进作用;4.3.5配备和提拔干部应把安全素质作为考察内容之一;4.3.6对安全生产的重大问题,必要时主持召开党委会讨论研究,责成有关部门负责协调解决和组织实施。4.4集团公司安全分管领导安全职责2SGEO.03.05.01-2007第0次修改4.4.1协助总裁及安委会主任全面做好安全生产工作,并对公司安全生产负全面领导责任;4.4.2适时组织制定公司年度安全工作计划,督促相关部门逐项执行完成,并检查展开与落实情况;4.4.3每月主持召开一次集团公司安全生产例会,分析安全生产形势,及时研究解决安全生产方面的重大问题,并布置下步安全工作重点;4.4.4按照公司有关规定解决公司的各类隐患和职业性危害,不断改善劳动条件;4.4.5组织制订、修改、审批公司各项安全生产管理制度及规定,以及各工种安全技术规程,并检查、督促各部门认真执行;4.4.6组织制订公司重大生产安全事故应急预案,建立应急救援体系,落实应急救援装备和力量,并定期组织实施公司级预案的演练;4.4.7审批公司安全教育、培训计划;4.4.8在审批公司组织实施的工程项目时,要贯彻执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投运的“三同时”规定;4.4.9按权限主持公司伤亡事故的调查处理,对事故责任者提出处理意见,并对事故报告的及时性、准确性负责;4.4.10负责审定公司安全生产的奖惩方案,并确保奖惩兑现;4.4.11组织公司安全生产大检查,主持研究、决定重大隐患项目的整改方案和预防措施;4.4.12检查指导分厂、处(科)室负责人的安全生产工作,督促公司各级人员认真履行各自的安全职责;4.4.13向总裁或安委会及时报告安全生产情况,并对安委会决议的执行情况进行监督检查;4.4.14负责对所分管各管理部门的安全生产职责履行情况进行督促管理。4.5集团公司生产条线分管领导安全职责4.5.1协助总裁及安委会主任抓好生产条线安全管理工作,对安全生产负具体领导责任;4.5.2检查、督促和支持安全管理部门的工作,组织季度全公司的安全生产大检查,及时组织研究并督促检查隐患整改的落实情况;4.5.3向总裁或安委会及时报告安全生产情况,并对安委会决议的执行情况进行监督检查;4.5.4及时研究解决公司生产中的不安全、不卫生因素,做到不断改善作业环境和劳动条件;4.5.5组织协调生产条线各分厂的大、中修工作;3SGEO.03.05.01-2007第0次修改4.5.6按“五同时”规定,在安全的前提下组织好各项生产任务;4.5.7定期主持召开生产条线的专业例会,听取公司相关职能部门的安全工作汇报,全力支持各专业管理部门的安全管理工作。定期研究分析本条线安全工作状况,及时提出本条线阶段性安全管理工作的指导性意见;4.5.8组织制定公司级重大生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,落实应急救援力量,并定期组织实施公司级预案的演练;4.5.9负责对所分管各管理部门的安全生产职责履行情况进行督促管理,对分管条线范围内的安全生产负责。4.6集团公司设备条线分管领导安全职责4.6.1协助总裁及安委会主任抓好设备条线安全管理工作,对安全生产负具体领导责任;4.6.2负责审批和组织公司设备大、中修计划时,应做好检修及危险作业安全方案的审查审批,对安全措施不完善的不予审批;在审批新、改、扩建工程及革新挖潜技措项目的同时,落实职业安全卫生设施,不留隐患,认真贯彻“三同时”的原则;4.6.3审定公司起重机械、压力容器、电气等动力设备及设施的安全管理制度;4.6.4在组织、调查、分析公司设备事故时,对可能造成人身伤害事故的危险性进行分析,在事故处理中认真执行“四不放过”原则,杜绝同类事故的发生;4.6.5定期主持召开设备条线的专业例会,听取公司相关职能部门以及设备委外单位的安全工作汇报,全力支持各专业管理部门及设备委检单位的安全管理工作。定期分析研究本条线安全工作状况,及时提出本条线阶段性安全管理工作的指导性意见;4.6.6负责审批物资采购计划的同时,审批职业安全卫生方面的采购计划;检查、督促有关管理部门在采购劳保用品及其它需有生产许可证的物资时应遵守有关法规,采购物资的品种、规格满足安全生产的要求;4.6.7向总裁或安委会及时报告安全生产情况,并对安委会决议的执行情况进行监督检查;4.6.8做好设备委外检修单位的安全管理工作,严格安全资质审查,落实安全职责,督促设备委外检修单位签订安全承包合同;4.6.9负责对所分管各管理部门的安全生产职责履行情况进行督促管理,在分管条线范围内对安全生产负责。4.7集团公司项目条线分管领导安全职责4.7.1协助总裁及安委会主任抓好项目建设条线的安全管理工作,对安全生产负具体领导责任;4SGEO.03.05.01-2007第0次修改4.7.2在审批、设计和实施新建、改建、扩建及技术改造项目的同时,落实职业安全卫生设施,不留隐患,认真贯彻“三同时”规定;4.7.3做好新建项目的报批,以及安全、消防、卫生、特种设备安装等报批、评审等工作。项目竣工验收时,安排安全、消防等设施的检查验收和整改工作;4.7.4严格项目承建单位安全施工资质审查把关,认真把握准入门槛,确保项目施工安全。督促各项目施工单位按规定与公司安全主管部门签订施工安全承包合同,明确相关安全责任;4.7.5定期主持召开项目条线的安全专业例会,听取条线各部门的安全工作汇报,全力支持各部门的安全管理工作,并提出阶段性安全工作意见;4.7.6督促各项目办和各施工单位认真编制安全施工组织方案,并严格按安全方案组织施工;4.7.7督促各项目办和施工单位制定本单位安全事故应急救援预案,建立应急救援体系,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练;4.7.8抓好新建项目调试、试生产的调试组织管理,明确各方安全责任,确保调试、试生产安全顺利进行;4.7.9组织制订完善项目条线各项安全管理制度和规定,以及相关安全操作规程,并抓好培训,确保实施到位;4.7.10负责对所分管各管理部门的安全生产职责履行情况进行督促管理,在分管条线范围内对安全生产负责。4.8集团公司经贸条线分管领导安全职责4.8.1协助总裁及安委会主任抓好经贸条线的安全管理工作,对安全生产负具体领导责任;4.8.2定期主持召开经贸条线的安全专业例会,听取条线各部门的安全工作汇报,全力支持各部门的安全管理工作,并提出阶段性安全管理工作意见;4.8.3负责审批物资采购计划的同时,审批职业安全卫生方面的采购计划,并及时采购供应;4.8.4督促有关部门做好外协等单位的安全管理工作,严格安全资质审查把关,正确把握准入门槛。严格执行合同对标考核,确保作业安全;4.8.5负责检查、督促供应部门对所采购的物资的质量、品种要符合安全要求;4.8.6负责对所分管各管理部门的安全生产职责履行情况进行督促管理,在分管条线范围内对安全生产负责。4.9工会主席安全职责4.9.1对本系统履行劳动保护、安全生产职责负领导责任;4.9.2督促和协助解决影响职工安全健康问题;5SGEO.03.05.01-2007第0次修改4.9.3督促合理使用劳动保护经费,维护职工合法权益;4.9.4参加重大人身伤害事故分析会;4.9.5组织领导开展创建“安全合格班组”、“安康杯”竞赛活动;4.9.6班组建设工作要将班组安全建设作为重点内容之一;4.9.7进行各类先进评比时,要将安全工作和安全效果作为重要条件之一。4.10总支(分厂)书记、厂长安全职责4.10.1对本单位或本条线的安全生产工作全面负责;4.10.2认真传达、落实执行上级部门对安全生产工作的布置、规定、决定等;4.10.3组织制定、审查和落实本单位或本条线安全生产计划和安全技术措施计划,保证安全生产投入的有效实施,不断改善安全生产条件;4.10.4组织综合和专业安全检查,对安全防范措施、隐患的整改等情况及时安排力量落实解决,对本单位或本条线不能解决的要及时上报公司相关职能部门申请解决;4.10.5负责组织制定切合本单位或本条线实
本文标题:各级人员安全生产责任制度
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1255276 .html