高中2023年工作总结和2024年工作计划

—1—高中2023年工作总结和2024年工作计划2023年，在县委县政府的坚强领导下，在县教科局的具体指导下，XX在党的建设、教学管理、学生管理、安全管理、服务水平等方面深思细悟、实干笃行，努力办好人民满意教育。现将我校2023年工作情况和2024年工作计划总结如下：一、2023年工作总结（一）党的建设方面坚持把党的政治建设摆在首位，把践行“两个维护”作为首要政治任务，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想学习往深里走、往心里走、往实里走。强化党员队伍建设。以各年级组党小组为阵地加强基层党组织建设，充分发挥党员在教育教学各个领域的先锋示范作用，建设一支“有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心”的专业精、能力强、素质高的优秀教师队伍；理顺组织关系，及时与接收单位协调，理顺了X名到调出教师的个人组织关系。严守纪律底线。以“清廉学校”建设为抓手，不断推进党风廉政建设。实行中层以上领导常态化廉政学习制，集中学习廉政法规或反面典型案例，树立清正廉洁意识；开展2023年加强教师思想政治和师德师风建设十大行动，建立师德师风台账，实行师德失范“一票否决”；严禁教师暑期违规补课滥办班，全体教师签订承诺书，并安排专人进行巡查，未发现有教师违规补课，党员干部廉洁自律意识不断增强。扎实开展—2—学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动。编制《资料汇编》，集体学习X次，讲授专题党课X次，查摆问题X条，目前已全部完成整改；开展“立足岗位作贡献”活动，通过设立党员示范岗、党员责任区，开展承诺践诺，组建党员突击队，组织党员在学校重大任务和应急行动中发挥作用。（二）教学管理方面持续加强师资力量。2023年，我校共补充教师X名，其中通过校园招聘方式补充教师X人，通过“X才回乡”方式补充教师X人。加强学科带头人队伍建设。加大对优秀中青年骨干教师的培养力度，形成良好的骨干教师梯队，积极发挥学科带头人、骨干教师的带动、辐射作用。建立激励机制。强化学校考核，加大奖励性绩效，为学校教育教学质量提升奠定良好基础。同时，外引内联，教研相长。加强教师外出培训力度。暑期组织X名教师赴X省X市参加新高考培训，学习新理念、新方法，使广大教师开阔眼界，拓宽视野；组织X名班主任赴X省X市学习管理经验，不断提升班主任德育教育能力。借力集团优势，提升师生赶超意识。组织教师赴X学习培训X人次，请X老师授课X余人次，通过交流学习，教师有了方向、有了目标、有了方法。强化集团化校内联考机制，在同一平台进行对比，找出差距，联合“会诊”，开出“药方”对症下药；极大提升了教师的教研能力和教学观念。开展形式多样的校本教研。组织每个年级每天开展公开课，现场评课，既要讲优点，更要提出不足和改进措施，使授课教师得到—3—真正提高；举行年级高三一轮二轮复习听证会，科学推进高三备考工作；校领导班子包联年级，深入课堂听推门课，大大推进了学校教学研究，教师教学能力得到快速提升，大大缩小了与兄弟学校的差距；开展课堂教学大赛，助力教研提质，评出优秀教师X人。（三）学生管理方面强化流程管理，规范日常行为。一日常规从学生早上起床到晚上休息的各个环节都有明确要求，有专人负责，从校领导、班主任、保安到楼管，从课堂到课间到课外，从专人全校巡查，到监控室全校督查，全校全方位全时段对学生各种行为进行监管，对违纪行为进行登记，天天有考核、周周有通报，月月有评比，促进学生良好行为习惯养成。开展德育主题教育，让学生成人。采取主题班会、升旗仪式、演讲比赛、成人礼等各种形式，教育引导学生形成正确的人生观、价值观，具有最基本的明辨是非、为人处世的能力。开展丰富多彩的课外活动。组织篮球、乒乓球。羽毛球、田径等各项单项比赛，举办运动会、歌咏比赛、拉练等大型活动，成立舞蹈队、合唱团、篮球队等社团，丰富了学生的文化生活，开发了学生的兴趣爱好。今年X月，我校在X运动会上，篮球、乒乓球、羽毛球、铅球、跳高、跳远、800米、1500米、3000米等项目上获得名次。实行优秀学生奖励机制。对每次考试成绩优秀的学生进行奖励，激发学生积极性。强化学生心理辅导。适时召开生涯规划、心理教育讲座，有效缓解学生心理—4—压力，做到张弛有度，投入到高效率的学习生活中。（四）安全管理方面完善领导带班巡查制。校领导全天候值班巡查，并在重点时段对重点区域巡查增强巡查力量和巡查轮次，以巡查整改规范学生行为，以规范行为扭转学习风气；加强班主任值班制度。全体班主任分批次在重点时段对学生上课、无声自习、课间活动、就餐、宿舍就寝等进行巡查，严堵各类安全漏洞；开展丰富多彩的学生安全教育。利用活动课、体育课等学科渗透以及防震演练等途径，对学生进行安全预防教育，使学生接受防交通意外、防溺水、防触电、防食物中毒、防火、防运动损伤等等安全知识和技能教育；实行学校隐患排查制。采取随时发现上报和定期排查相结合，对发现的安全隐患分类汇总，及时进行整改或上报，确保全校师生生命财产安全；加强师生饮食卫生安全管理。安排专人管理食堂，卫生和防疫部门定期检查食堂食品卫生安全情况，不定期开展食品安全应急演练，使食品卫生安全工作有了重要保障；加强门卫管理工作。严格来客登记制度，落实每天的执勤工作，加强值班领导、值班班主任及保安巡查工作，进一步检查各项安全管理落实到位情况，时刻绷紧安全这根弦。（五）服务提升方面免除在校在籍学生学费公寓费。每生每年免X元，全年免除X余万元，大大减轻了家长负担。实行餐厅改革。采取菜单管理，每月周循环，月月有调整，提升饭菜的种类和质量。争取社会资—5—源，资助品学兼优的家庭贫困学生。学校积极向社会机构联系，通过X、X，X以及一些个人捐助和优秀生生活补助等途径资助品学兼优，家庭贫困的学子。2023年，我校高考达二本B类以上学生X人比去年净增X人。其中：达一本线XX人，达二本线X人。大文大理达二本B以上X人，超我校最高记录（X人）；在X“X”表彰大会上，我校党支部被评为“X”；在第X个教师节表彰大会上被评为“X”；在X运动会上，我校篮球、乒乓球、羽毛球、铅球、跳高、跳远、800米、1500米、3000米等项目上均进入前8名；“X”创建成功。二、2024年工作计划（一）深化队伍管理。继续在加强师德师风建设、教师思想政治教育、作风纪律整顿上下功夫，在提升教师专业化水平上下功夫，打造一支德艺双馨、技术精湛的教师队伍。稳妥推进学校教师聘任，激发教师工作积极性与主动性；与X、X等部门对接，招聘高素质教师，增添新鲜血液；强化制度建设，完善规章制度，以制度强管理，用规矩提水平。（二）加强教学管理。以“优质示范课”“同课异构”等教学观摩形式，提升教师教研质量；加强“青蓝工程”，以老带新，促进青年教师快速成长；持续加强教师外出培训机制，开阔眼界、创新教法；持续加强集体备课机制，集思广益，提升课堂教学质—6—量；进一步改变理念，树立学生为主体的意识，打造“X”X课堂；加强高考备考，开展二轮复习听证会，继续加强学生心理辅导，强化集团化校内联考机制，力争2024年高考二本B类以上达线人数取得重大突破。（三）强化安全管理。严格落实校园安全责任制，明确安全责任、明晰职责范围，厘清内容要求，加强对食品卫生、网络电信诈骗、实验药品、防震防火等安全工作的教育管理力度，校级常规性检查组强化检查督查，确保学校各项安全工作落地落实。（四）做好高考综合改革工作。做好教师新高考培训，积极稳妥实施选课走班，尝试多种形式的校内走班，引导学生做好生涯规划，在高考综合改革过程中实现快人一步，弯道超车。（五）用好集团化办学优势。聘请X人员、到我校开展管理讲座、学术讲座等提高管理人员及教师水平和能力；聘请X名师，甚至是X各学科名师到我校任教或定期辅导，让学生能接受X名师面对面的教学指导。