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1/182024年公司员工薪酬管理制度_公司员工薪酬管理制度由谁制定【实用5篇】人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度由谁制定【第一篇】第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活安全的需要,促进公司与职员共同发展。第二条薪酬福利的内容本制度所指的薪酬福利内容包括:1、工资;2、年终奖励;3、津贴;4、'四金'1)社会统筹养老保险;2)社会统筹医疗保险;3)社会统筹失业保险;4)社会住房公积金;2/185、内部医疗保障;6、有薪年假。第三条适用范围本制度适用以下人员:1、公司职能部门正/副总经理;2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);3、公司向子公司派出人员。第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。第七条工资的确认:1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必须进行工资确认,明确工资待遇;2、职员经公司批准试用时,必须进行工资确认,明确工资待遇。第八条工资的调整:1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。2、工资调整的标准为:总体评价优:晋升二级;总体评价良:晋升一级;3/18总体评价一般:保持原工资级别。第八条特殊的工资调整1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等,其工资可作出相应调整。3、薪酬行情发生变化时,人员工资将作出相应调整。第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问,应直接询问综合服务部经理。第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。第十一条税费处理:1、员工个人所得税自理;2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。第十二条员工津贴包括以下几部分:1、交通补贴;2、误餐补贴;第十三条津贴发放的对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。第十四条员工在确认、调整工资的`同时,确定享受津贴的具体待遇。第十五条员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规4/18定。第十五条员工年终奖励是指:公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据,除工资、津贴以外,给员工发放的一次性现金奖励。第十六条员工年终奖励的对象:具有年度考核成绩的员工。第十七条员工年终奖励的计算公式员工年终奖励=基本年薪×系数第十八条员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。第十九条员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。第二十条员工的四金'包括:1、社会统筹养老保险;2、社会统筹医疗保险;3、社会统筹失业保险;4、社会住房公积金。第二十一条员工'四金'属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工,自合同生效之日起,必须参加公司员工'四金'的缴纳。第二十二条员工'四金'的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。第二十三条员工'四金'中涉及的个人付费部分由员工个人承担。第二十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工,均须参加5/18公司出资投保的团体商业医疗保险。第二十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费,支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。第二十六条员工自离职之日起,不再享有团体医疗保险。第二十七条公司每年组织一次员工身体健康检查。第二十八条员工日常门、急诊费用中,除国家和杭州市法规中规定由公司承担的部分外,其余均由员工个人负担。第二十九条员工因工伤产生的医疗费,按国家和杭州市有关法规处理。第三十条员工内部医疗保障具体执行办法待有关规定发布后再予执行。第三十一条员工的假期包括:1、法定公众假;2、婚假;3、丧假4、产假5、病假6、工伤假7、事假8、带薪年假9、探亲假。第三十二条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。6/18第三十三条带薪年假当年使用,不累积。第三十四条员工休假的具体执行办法,详见公司依据国家法规制定的相关规定。第三十五条本制度由综合服务部负责解释。公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度由谁制定【第二篇】为规范公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放办法,进一步增强激励和考核功能,明确劳资双方劳动与薪酬关系,根据原工资制度的执行情况,并结合现阶段管理需要,特修订并颁布本制度。本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。1、董事会关于实行全面实施绩效管理、岗位责任制及妥善调整薪酬制度政策的意见及公司新的发展规划。2、保障各阶段经营目标的达成与绩效管理的实施,体现责权利效有机结合的经营管理原则。3、公司职能部门的设置、分公司分级管理和不同区域薪酬水平。1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。2、以贡献度、价值创造为薪酬激励之核心的原则。3、易岗易薪、异地异薪的`原则。4、客观、公正、保密的原则。7/185、薪酬水平具有一定竞争力的原则。6、效益优先、风险与利益对等共享的原则。7、个人收入由本人创造及实施有效正负激励的原则。建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“项目激励工资制”、“营销激励工资制”、“计件与包干工资制”等多种个性化工资计算办法的薪酬分配体制,形成多元化、灵活性强、务实有效的薪酬综合管理体系。1)薪酬制度与激励制度的制定、修订、解释、执行;2)薪资、奖励计算的审核;公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度由谁制定【第三篇】为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。本管理规定适用于本公司全体员工。各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。1、一线员工工资月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。2、技术工工资8/18月工资=基本工资技术津贴加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。技术津贴标准具体如下表:3、样品工资月工资=基本工资技术工资加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。技术津贴标准具体标准如下:4、班组长工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下:5、主管工资月工资=基本工资管理几贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。管理津贴具体标准服下:6、部门经理工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。管理津贴具体标准如下:7、总监工资月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪800元。9/18管理津贴具体标准如下:1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。3、中途离职,按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员,已提出辞职申请或已经审批同意的员工,不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。1、加班工资(1)因工作需要,进行加班必须有部门主管(经理)同意,并填写《加班申请单》,无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。(2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。(3)加班工资的计算:加班工资=(基本工资津贴)÷26÷8×加班时数。2、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0.3、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算10/185、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》,结合考核结果确定。2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。3、同一职等调到最高职级时,薪酬无法再调。4、岗位异动,薪酬同时调整,薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的'薪资。5、原则上薪酬每年只调整1次,根据员工个人能力和工作业绩进行确定。6、试用期员工转正:经部门、经理考核合格后,有员工本人填写《转正审批表》,逐级报批后,由行政部通知财务部开始调整薪资的时间,调整后的薪资标准。1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。3、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。公司员工薪酬管理制度公司员工薪酬管理制度由谁制定【第四篇】为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,11/18均依本制度办理。本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。1、本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2、主管加给:凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。3、职务加给凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。4、技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员,酌情支付技术加给(特别加给)。5、伙食津贴凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。6、机车津贴凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。7、加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间,按实际情况酌情支付加班津贴,或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者,按日发给加勤津贴。8、其他津贴凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴,其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9、全勤奖金每月除公司规定的休假日外,均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员,应给予全勤奖金。10、绩效奖金凡本公司员工,均享有绩效奖金支领权利,其办法另行规定。11、年终奖金凡本公司员工,年终奖金由董事会根据公12/18司利润情况及员工年度考绩等级核给,其办法另行规定。12、其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金,均由董事会支付。1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日,对于新任用及辞职的员工,当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员,为了便于薪金作业,合并于下月份发给薪金。2、从业人员在工作中,若遇职称调动、提升,从变更之日起,适用新职等级薪金。3、兼任下级或同级主管者,视情形支给或不支给特别加给。4、较低级的员工代理较高级之职称时,仍按其原等级本薪支给,但支领代理职称的职务加给。1、从业人员的.薪金订为每月5日发给上月份的薪金,除另有规定外,应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。2、条从业人员领薪时必须本人亲自签章领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由部门主管代领。3、领薪时,须将钱数点清,如有疑问或错误,应尽快呈报主管求证,以免日后发生纠纷。4、退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给,如遇有特殊情况,经批准后在退职日当天核发。5、员工应对本身的薪金保密,不得公开谈论,否则降级处分。13/18从业人员晋升规定如下:1、效率晋升:凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩,给予效率晋升,效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2、定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期,每年3月1日为晋
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