公司的规章制度【参考5篇】

公司的规章制度【参考5篇】公司的规章制度是公平和高效的象征，必须遵循我国法律的规定来实施。规章制度能使新员工了解和掌握工作流程，因此有效的规章制度是通过不断摸索和改进而得到的。作为三一刀客，我强烈推荐您参考下载“公司的规章制度【参考5篇】”，希望您从中获益，也希望我们的网页能为您带来更多利益！公司的规章制度篇【第一篇】第一条目的为加强公司财务管理，使盘点事务处理有所遵循，并保证其存货及财产盘点的准确性，明确相关人员的管理职责，特制定本制度。第二条盘点范围1.存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。2.财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。3.财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。1固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资产。2保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。3保管品：以费用购置的资产。第三条盘点方式1.年中、年终盘点1存货：由资产部或经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。2财务：由财务部与会计室共同盘点。3财产：由经管部会同财务部于年（中）终时，实施全面总清点一次。2.月末盘点每月末所有存货，由经管部会同财务部实施全面清点一次（经管项目500项以上时，应采取重点盘点）。3.月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。第四条人员及职责1.总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。2.主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。3.复盘人：由总经理室视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。4.盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。5.会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。6.协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。7.特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。8.监点人：由总经理室派员担任。第五条准备工作1.盘点编组由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”（略），呈总经理核定后，公布实施。2.经管部将应盘点的财物及盘点用具，预先准备妥当，并由财务部准备盘点表格。1存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并予以标示。2现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。3各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4各项财务账册应于盘点前登载完毕，如因特殊原因无法完成时，应由财务部将尚未入账的有关单据（如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等），利用“结存调整表”（略）一式两联，将账面数调整为正确的账面结存数后，第二联财务部自存，第一联送经管部。3.盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。第六条年中、年终全面盘点1.财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。2.盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。3.原则上应采取全面盘点方式，特殊情况应呈报总经理核准后，方可改变方式进行。4.盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财务数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。5.盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”（略），每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”（略）一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。公司的规章制度篇【第二篇】社团部规章制度一、总则社团部成员以学生会总章程为工作指导。本制度如与学生会总章程有冲突，以总章程为准。二、主要工作社团部全面展开学生社团日常工作管理与活动，具体工作职能为以下几个方面：1．遵循和贯彻党的教育方针，促进学生社团的健康发展，繁荣学院文化氛围。2.对院内学生社团进行日常活动管理、扶持及监督，协调好各社团之间的关系。3．组织开展丰富多彩、健康有益的社团活动月，服务和凝聚学生社团。4．全面负责每年度社团的考核工作，协助院团委对学生社团及个人进行评比和表彰。三、成员素质要求1．有较强的协调沟通能力，善于处理各方关系。2．交际能力强，有良好的大局观，性格积极开朗，遇事乐观向上。3．有较强的团队合作能力，具有一定的文件资料整理和反馈的能力。4．具备认真负责的态度、踏实稳重的品质、对待学习和工作乐观积极。5．具备创新思维、创新精神、创新意识。四、组织人事制度1．社团部成员职责分配制度1部长：根据学院院需要，结合社团部特点，合理安排本部活动，优化配置人员,并对主席团负责。2副部长：协助部长，及时总结部内工作，并做好与其他部门的协调沟通工作。2.正副部长选拔制度每年由学生会委员会选举产生。3.成员选拔制度成员选拔制度：由部长副部长根据社团部的工作性质进行公开选拔，成员试用期为一个月，试用期后可根据具体情况作相应调整。4.成员评优制度：1成员具有较强的工作能力、端正的工作态度、吃苦耐劳的工作精神、较强的责任感以及团队合作精神，时刻注意维护学院学生会社团部的良好形象。2成员积极参加院部活动，工作成绩突出。3成员期末综合测评成绩居全班前50%。5.成员辞退制度本部部员提前退出，须首先向部长提出申请，说明理由，部长批准后再主席团提出申请，批准后方可推出。五、会议考勤制度1、会议制度1每周至少安排1次会议，由部长安排下一阶段工作，副部长作阶段性工作总结，成员可对工作情况发表意见、提出建议。2会议需专人做好会议记录整理与存档工作。全体会议我部成员须准时参加，无故不得缺勤，有特殊情况者应提前向部长请假。3会议期间全体成员需遵守会议纪律，不得吵闹喧哗。2、值班制度部内成员应记清值班时间，值班人员由部长或副部长负责安排，应对特殊情况应灵活调整。3、请假制度大型活动和全体会请假直接报请秘书长，值班和部门会议都小型活动请假报请副部批准。六、特色管理制度1、部门谈心制度每月部门成员至少自主安排一次与部长副部长的谈心交流活动，活动时间地点自定，旨在加深本部部长、副部长与成员们的沟通交流。2、部门互评制度每月本部各成员通过书面方式交流评价本部其他成员的工作表现，从而促进成员工作素质的完善与工作能力的提高。七、其他注意事项1、临时购买的发票预先垫付，发票写清事项后交由生活部负责。2、活动中造成重大失误者影视具体情节给予相应处分。3、本部成员综合测评成绩应居班级前50%。4、懂礼貌，守规矩，严格要求自身言行，突出学院良好的精神风貌。公司的规章制度篇【第三篇】作为一家规模较大的企业，公司规章制度对于员工来说是必须要遵守的。当中的饮酒规定也是其中一个较为重要的条例。在本文中，我们将探讨公司规章制度里的饮酒规定以及其背后的原因和意义。首先，公司规章制度中的饮酒规定主要包括以下内容：一是禁止员工在上班时间内饮酒，二是禁止员工在工作时携带酒精类饮料，三是禁止员工在上班期间或者与工作有关的活动中饮酒。这些规定的出台，是为了保证员工的工作质量和工作效率，同时也是为了维护公司的形象和声誉。那么，为什么公司规章制度要设立这样的饮酒规定呢？首先，酒精对于人的身体是有害的，过量饮酒会导致身体健康受到损害。如果员工在上班时间内饮酒，不仅会影响工作效率，还可能会对工作安全造成威胁。此外，如果员工在工作时携带酒精饮料或者在工作场合中饮酒，则会对公司的形象和声誉造成不良影响，甚至可能会影响公司与客户之间的合作关系。因此，制定饮酒规定，不仅能够保证员工的身体健康和工作效率，还能够维护公司的形象和声誉。同时，这项规定也是为了推崇健康、文明的工作环境和生活方式。然而，在现实中，仍然有一些员工无法完全遵守饮酒规定。他们可能会在工作前或者下班后大量饮酒，以此来缓解工作压力或者消磨时光。这种行为不仅会影响员工的身体健康，还可能会影响员工与同事之间的关系，对公司的稳定性产生不利影响。因此，公司应该加强对饮酒规定的宣传和落实，让员工认识到饮酒对工作和身体的不良影响，并确保对违规行为进行严格的制裁。同时，公司也应该为员工提供更多的放松方式和工作支持，缓解工作压力，让员工能够更好地完成工作。总之，公司规章制度中的饮酒规定，是为了保证员工的身体健康和工作效率，维护公司的形象和声誉，以及推崇健康、文明的工作环境和生活方式。我们作为员工，应该深刻理解这些规定的意义和重要性，并始终遵守这些规定，做到合法合规，文明健康工作。公司的规章制度篇【第四篇】中小企业公司规章制度中小企业公司作为社会经济中的重要组成部分，其管理规章制度意义重大。中小企业面临的挑战复杂多样，虽然规模相对较小，但管理规范及时的意义十分重要。适用于不同行业、不同特点的合理规章制度将有助于中小企业规范经营行为，提高管理水平和规避风险。在中小企业公司规章制度中，最核心的是制度的合规性。合规性的要求建立在政府公共政策的基础上。制定公司规章制度需要遵循国家法律法规，符合当地的政策实际。同时，公司规章制度还必须考虑到其他社会因素的影响，合理地配置公司资源和核定公司人员。制订合规的规章制度能够规避违规行为发生，有助于公司正常运营。中小企业公司规章制度也必须灵活应对市场变化和竞争。今天的商业环境变化异常迅速，政策法规也日新月异，企业在制定规章制度的时候必须要综合考虑行业、市场、外部环境和内部实际情况，及时做出异动调整。对于中小企业来说，制定出适合自身的规章制度是良好运营的基础，更是提高生产效率，促进中小企业可持续发展的必由之路。除了以上基本原则，中小企业公司规章制度还应考虑以下相关要素：1.明确的职责和权利中小企业公司的规章制度需要对公司员工的职责和权利有明确的规定，每个员工都要清楚地知道自己在公司的定位和职责，对自己的工作职责、工作量和工作目标都需要有明确的界定。2.完善的考核机制中小企业公司规章制度的制定应该包括完善的员工考核机制，这能够促进员工在工作中积极追求发展，同时也能够帮助企业构建有良好工作氛围。3.有效的培训机制中小企业应该建立完善的培训机制供员工学习和成长所需。公司规章制度中需要标准化的培训计划、培训目标和培训导师等内容，以提高员工整体素质和关键技能的才能，促进公司的发展。4.合理的福利待遇在中小企业公司规章制度中需要包括合理的员工福利待遇，能够提高员工的工作积极性，激发员工的创造力和贡献。包括节假日补贴、保险补贴、健身房和食堂等合理存在的福利待遇。总之，中小企业的制定规章制度是公司管理必不可少的重要组成部分，需要适应变化及时调整和优化，依法依规合理开展自己的业务，以此推进公司包容性发展，提高企业内部管理和经济效益。中小企业公司规章制度的不断完善和更新，将加强企业内部管理和积极创新的推动，帮助企业更好地做好自身的经营职责，为人类社会和持续发展做出自己的贡献。公司的规章制度篇【第五篇】第二十七条在所有工作岗位上都要营造安全的环境。提高安全知识，培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。下班后锁好门店，如发生未锁门造成公司财产的丢失，锁门的员工负有赔偿责任。第二十八条员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。养成良好的卫生习惯，办公区域内禁止吸烟、不随地吐痰、不乱丢垃圾，违者发现一次处罚15元。第二十九条每天上晚班的员工负责打扫当天店面的清洁，并保持店内清洁整齐，如发现店内桌子未擦干净、地面未打扫干净，处罚20元，由店长追究责任人。第七章本规范为试行，不妥或不全面者待修改或补充。解释权归公司董事长。