天坛医院安全生产、绿色施工管理方案

北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第1页1天坛医院安全生产、绿色施工管理方案目录第一章工程概况第二章编制依据第三章项目安全管理体系3.1项目安全管理程序3.2方针目标3.3项目安全生产绿色施工保证体系3.4项目安全生产、绿色施工保证体系图3.5项目安全生产责任制第四章项目安全管理工作4.1安全技术管理4.2危险源管理4.3安全教育管理4.4安全生产协议管理制度4.5安全合署办公制度4.6安全检查制度4.7安全设施验收制度4.8劳动防护用品管理4.9特种作业管理4.10应急救援预案、伤亡事故报告、调查与处理4.11安全考核与奖罚4.12安全警示标识管理第五章安全生产保障措施5.1项目安全管理工作重难点分析5.2脚手架、安全防护措施5.3场容卫生与文明施工管理措施5.4环境保护管理措施5.5消防保卫管理措施5.6机械管理措施北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第2页25.7临时用电管理措施第六章职业病预防6.1制订预防方案6.2加强教育培训和管理6.3组织辨识职业危害源，确定预防重点6.4强化合同管理6.5加强监督、检查和监测6.6采取具体措施治理6.7接受政府监督第七章安全及绿色施工达标管理7.1实施目标管理7.2保证资源投入第八章安全生产、绿色施工内业资料管理8.1责任分配8.2台帐资料质量要求北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第3页3天坛医院安全生产、绿色施工管理方案第一章工程概况1.1工程简介工程名称：首都医科大学附属北京天坛医院迁建工程二标段。工程地点：北京市丰台区花乡桥东北区域。建设方代建：北京市工程项目管理咨询有限公司。建设方上级主管单位：北京市医院管理局。设计单位：北京市建筑设计研究院。监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司。施工单位：北京住总集团有限责任公司工程总承包部。现场负责人：杨文勇。建设规模：总建筑面积:84363m2（地上面积64455m2、地上面积19908m2）。结构形式：混凝土框架剪力墙结构。施工范围：基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、给水排水及采暖、消防、通风空调、建筑电气、弱电工程、电梯工程、室外各工程等图纸所示全部工程内容。1.2工程概况：1.2.1现场基本情况：出入口设于现场西南角，即现有出入大门位置，西侧的郭公庄路（现场西侧）是将来施工进入现场的主要可行路线。场地内地势较为开阔平坦，南高北低，西高东低，地面高程介于45.2-44.0米之间，初步具备现场场平要求。但靠场地内南侧、东侧至外侧临时围墙间堆有基坑回填土，部分影响到现场场区及场地的布置，还需现场进一步倒运。故现场不能形成消防环线，因此利用B区、C区间较宽阔的场地设置回车场地，满足消防及施工主干道的使用要求。1.2.2三通情况：水源在南侧四环辅路附近，计划从南侧A区进行敷设，电源拟在现场西北角设一台1000KVA变压器。目前，污水外排位置等待建设单位协调提供。1.2.3生活区、办公区布置情况：办公区建在西侧主入口南侧，布置三层彩钢办公楼。生活区建在场地西南侧，临近办公区，将布置2栋三层彩北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第4页4钢宿舍楼，100间，可以供居住1000人，基本可满足施工高峰期工人住宿的基本要求。第二章编制依据2.1国家法律、法规、规范、标准1.1《中华人民共和国安全生产法》1.2《中华人民共和国建筑法》1.3《建设工程施工现场安全生产管理条例》1.4《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）1.5《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）1.6《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）1.7《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012）1.8《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）2.2地方法规、规章2.1《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准》（DB11/945-2012）2.2《北京市建筑施工现场安全标准化手册》（京建施2008-186号）2.3《北京市绿色施工管理规程》（DB11/583-2008）2.4《关于进一步加强施工现场大模板施工安全管理的通知》京建发〔2010〕281号2.5《危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定的通知》（京建施[2009]841号）2.6《关于转发住房和城乡建设部建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的通知》京建施[2008]363号2.7《北京市建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）2.8《北京市建设工程施工现场标准化图集》2.9《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》3.3企业标准3.1集团公司《布料杆安全管理规定》3.2集团公司《大模板安全管理规定》3.3《北京住总集团项目管理手册》3.4《北京住总集团施工现场标准化管理图集》3.5《天坛医院迁建工程施工组织设计》北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第5页5第三章项目安全管理体系3.1安全生产方针、目标1.1必须坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，贯彻住总集团“0123”安全管理模式，严格落实“六个到位”管理要求。1.2项目安全生产、文明施工管理方针：安全第一，预防为主，齐抓共管，不断完善，重点防控，确保安全。1.3安全生产文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，因工死亡为零；杜绝重大机械和机械伤害事故；杜绝急性中毒和疫情事故；杜绝火灾爆炸事故；杜绝甲方责任交通事故和重大刑事案件；创建北京市绿色文明安全工地。1.4项目安全生产、文明施工管理理念：施工现场实行半军事化管理。3.2项目安全生产、文明施工管理程序3.2.1项目部安全生产、文明施工组织机构：本项目部成立以项目经理杨文勇为主要负责人的安全生产、文明施工领导小组。组长：杨文勇副组长：周鹏成员：刘文林（生产）、韩鹏远（技术）、谢道诚（安全）佟加顺（行政）、商磊（经营）、曹一玖（生产）田伟（技术）、徐晓阳（生产）、各分包单位现场负责人。3.2.2安全生产、文明施工领导小组的职责：1）、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，坚持“科学发展、安全发展”的企业发展战略，组织贯彻各级政府和行业主管部门颁布的安全生产方针政策、法律法规、标准规范，落实住总集团和工程总承包部制定的各项规章制度、管理标准和文件精神。2）、全面组织和领导本项目部的安全生产管理工作，完善项目部安全生产体系、组织编制各项安全生产管理制度、积极推进项目部安全文化建设，监督本项目部各级安全生产责任制的落实，制定本项目部中长期安全工作规划，定期召开专题会，分析安全生产形势，研究和决定安全生产工作的重大问题，严格执行安全生产“三同时”的原则要求，保证安全生产资金投入。3）、建立健全安全生产控制指标体系，确定本单位安全生产目标指标，签订各分包单位安全生产协议书、责任状，建立健全安全生产责任制，签北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第6页6订各级人员安全生产终端岗位责任书，实行目标管理和目标考核，决定安全生产奖惩事项。4）、定期召开项目安全生产例会，分析和研究安全生产工作中的突出问题，落实上级部门提出的安全生产和文明施工隐患和问题。5）、定期组织安全生产、文明施工、环境保护和消防保卫等专项检查活动，排查和治理各类安全隐患和安全问题。6）、组织、领导本项目部实施过程中的安全教育、培训、安全检查和安全风险评估等安全生产活动。7）、负责组织和领导紧急情况下的应急抢险与救援和事故调查处理等。3.2.3安全生产、文明施工领导小组各成员的职责：1）项目部经理：全面负责本项目工程施工现场各项安全生产领导工作。按照集团公司、工程总包部和属地管部门及建设方的要求，负责本项目部重大安全生产工作的决策、组织、领导和部署，落实各职能机构的建立，人员的安排，组织制定本项目部安全生产各项管理制度，负责进行安全生产责任的分解、考核、责任追究等，定期组织研究本项目部安全生产工作，解决安全生产工作的突出问题，组织和领导生产安全事故应急救援与抢险救灾工作。2）项目部党支部书记（助理）：负责党支部系统有关安全生产领导工作，负责施工现场、生活区、办公区的行政后勤和保卫、消防安全交通安全、食品安全、卫生及职业病防治的组织领导工作。参加本项目部重大安全生产工作的决策、组织、领导和部署，按照“党管干部，党管人才”的要求，负责在领导干部管理、人才队伍建设等工作中落实安全生产相关法律法规，负责领导干部任免中安全生产一票否决。3）项目部生产经理（助理）：全面负责项目部生产安全、文明施工和环境保护的组织、领导、管理与具体问题的落实工作，参加本项目部重大安全生产工作的决策、组织、领导和部署，负责项目部生产系统安全生产责任分解、责任考核、责任追究、安全生产、文明施工等隐患和问题整改、过程安全管控等具体工作的落实，负责组织和领导生产安全事故应急救援和抢险工作，参加生产安全事故的调查与处理，分析事故原因，提出针对性防范措施和整改意见。北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第7页74）项目部主任（副）工程师：全面负责本项目部技术、质量工作。负责本项目部各类安全生产、文明施工技术方案和措施的编制论证与审核，并在过程中监督检查安全技术方案和措施的落实情况，参加本项目部重大安全生产工作的决策、组织、领导和部署，组织实施各类安全设备、设施的验收，组织项目工程的各类安全技术交底工作。行使安全技术决策权、指挥权和安全技术否定权，负责技术和质量系统安全责任分解、责任考核、责任追究工作制度和过程管控工作的落实，参加生产安全事故的调查与处理工作，并从技术角度分析事故原因，提出针对性防范措施和整改建议。5）项目部经营经理：负责项目工程生产经营过程依法合规经营，负责项目工程安全生产、文明施工措施费用的预算、核查与支出，确保专款专用，保障合同约定的安全生产、文明施工措施费用符合法规要求。参加本项目部重大安全生产工作的决策和部署，对生产过程中安全生产、文明施工工作提出建设性建议和指导，参加生产安全事故的调查与处理工作，并从合同签订和经营方面分析事故原因，提出针对性建议和处理意见。6）项目部安全经理（助理）：全面负责工程总承包部生产安全、文明施工和环境保护工作的监督管理。参加本项目部重大安全生产工作的决策、组织、领导和部署；参与安全生产各类技术方案措施的讨论与审核；负责工程项目落实安全生产法规、标准的宣传教育；组织编制和健全项目部安全生产各项规章制度；负责项目工程安全生产方案、预案的编写；负责编制安全生产年度、季度和月底工作计划；负责组织项目部各项安全生产检查活动，定期召开安全生产例会，分析和解决安全生产与文明施工问题；监督检查安全生产、文明施工和环境保护隐患和问题整改和落实情况；参加生产安全事故的调查与处理工作；负责项目部安全系统安全生产责任分解、责任考核、责任追究工作制度的落实，行使安全生产“一票否决”权。7）分包（专业分包）单位负责人：各分包（专业分包）单位项目经理（现场负责人）。全面负责本单位各项安全生产的组织、领导和管理工作。按照总包单位和属地主管部门的要求，负责本单位重大安全生产工作的决策、组织、领导、部署和各项具体问题的落实工作，参加总包单位项目部重大安全生产工作的决策和部署，负责建立健全本单位安全生产组织体系、管理机构和各项安全生产各项管理制度，负责本单位各职能系统及系统人员的建立及人员职责制定，定期组织召开生产安全例会，研究本项单位安全生产工作，解决安全生产工作的突出问题，负责本单位各级人员安全生北京住总集团工程总承包部天坛医院迁建工程项目部安全生产文明施工管理方案第8页8产责任分解、责任考核、责任追究、安全生产、文明施工隐患和问题整改、过程安全管控等具体工作的落实，负责组织和领导本单位按照总包单位生产安全事故预案的要求进行各类生产安全事故应急救援和抢险工作，积极协助生产安全事故的调