绩效考核规章制度【参考5篇】

绩效考核规章制度【参考5篇】对于感兴趣的话题“绩效考核规章制度【参考5篇】”，三一刀客为您准备了一些相关资讯。规章制度是指用人单位制定的管理规则和制度的总和，企业在制定规章制度时必须要考虑可操作性。规章制度是保证管理效果好坏的重要手段，因此公司在制定规章制度时可能会面临一些困扰。希望本文的内容能够为您提供一些有用的参考信息！绩效考核规章制度篇【第一篇】为了促进本园健康、快速的发展，调动广大教职工的工作积极性，强化管理，切实提高保教保育质量，从我园实际情况出发，特制定如下细则：一、师德师风1、自觉自愿参加园内组织的各项集体活动每天加10分。举行集体活动注意谈吐仪表，影响幼儿园形象者、不服从安排者、无故不参加者、扣2——10分。2、任何情况下，不得与家长发生争吵，否则根据情节酌情扣1——5分。3、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。4、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。5、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。6、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。7、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。8、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。9、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。10、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。二、政治业务学习幼儿网1、学习开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺席扣5分。2、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。3、园内学习、教研一次加1分。4、每月两篇教学随笔或教育笔记、1篇钢笔字、一幅简笔画、1篇毛(粉)笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。三、保教工作1、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。2、提前一周备课，不得照抄教参，每节课后要有教后感，检查时评定等级，依次加3分、2分、1分，检查时缺一次扣2分。3、观察记录、周计划以班为单位，每周一放学前交，按时交者各加1分，迟交者各扣1分，不交者各扣2分。4、家园联系栏和版报按要求、时间更换的班级，其成员各奖2分，否则各扣2分。5、要求按时上交的各类资料，不按时交者扣2分。6、游戏活动组织有创新、有意义，被推行、肯定加1——5分。7、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。8、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。9、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。10、上班时间洗衣服一次扣3分。11、私自调班一次扣2分。12、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。13、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。14、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。15、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。16、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分;活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。17、午休注意室内温度，帮幼儿盖好被子，不适当一人扣2分。18、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。四、考勤制度1、周全勤奖2分，月全勤奖10分，期全勤奖50分。(不重复奖，按最高奖加分)2、按时上下班，迟到、早退十分钟内扣1元，十分钟到三十分钟之间扣3元，三十分钟后按旷工半天处理。3、请假一天扣10元，均分给搭班教师;旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。4、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课补上。课不安排者，园内安排，一天扣20元。5、累计请假两周者，不享受福利待遇。(正常产假，公派学习、公差、公假除外)6、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。7、自学考试(持通知准假)、公事外出不扣钱。8、本班教师休公假、考试、公事等，有幼儿园给另外两名教师补贴，一天人均5元。9、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。10、由园长批准加班一日加20分。五、卫生保健1、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。(保育员)2、周五上午9：00-10：00到厨房进行餐具消毒，不按时者扣1分，不消毒者扣3分。(保育员)3、按时户外活动，不按时者扣1分，不出去户外活动者扣2分。(主班)4、按时、按量喂药，漏服扣2分，错服按情节严重扣5-10分。(保育员)5、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。(保育员)六、后勤1、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分;私用电器，发现一次扣5分;室内乱拉乱扯者一次扣2分。2、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分;教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。3、幼儿园开饭时间为早上8：10分，中午11：30分，无故提前打饭者，发现一次扣2分。4、空调按时开关，不按时开关发现一次扣2——5分。5、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。(水裙除外)6、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。七、其它1、招生完成当期任务者加5分，超额完成者加7分，完不成者扣2分，一个没有完成者扣5分。2、流失流失一人扣5分，以此累积。(搬家除外)3、超员定额小班25人;中班30人;大班35人。超一人班级教师各加5元。4、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。5、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。6、交费按规定时间收缴一人奖5元，少交或迟交一人扣5元。按时按量完成交费任务奖100分元。(对准班级)7、接车每天补贴教师10元。8、上级检查工作，受到批评者一次扣20分。9、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。绩效考核规章制度篇【第二篇】绩效考核规章制度是一个组织或机构用来评估员工工作表现和成果的制度。它旨在提高员工工作动力，激励他们为组织的目标做出更大的贡献。绩效考核规章制度通常会明确界定工作绩效的标准和评估方法，并根据结果给予奖励或相应的惩罚。在一个有效的绩效考核规章制度中，首先需要明确工作绩效的标准和目标。这些标准和目标应该与组织的目标和战略一致，反映出员工在工作中应该达到的标准。例如，对于销售人员来说，销售额和客户满意度可能是重要的指标。对于研发人员来说，则可能是项目进展和技术创新的贡献。其次，绩效考核规章制度应该明确评估的方法和过程。这可以包括定期的评估会议或谈话，以及用于收集和分析员工绩效数据的工具和方法。绩效考核可以根据不同的地区和部门的具体情况进行定制，以确保公平和可比较性。另外，绩效考核规章制度也应该明确奖励和惩罚措施。当员工达到或超过工作绩效标准时，他们应该得到公正的奖励，可以是薪资的提升、奖金、晋升或其他形式的认可和激励措施。相反，如果员工的绩效不达标，组织可以采取必要的惩罚措施，例如降薪、暂停晋升机会或辞退。绩效考核规章制度的一个重要目标是激发员工的工作动力和积极性。一个好的绩效考核制度应该能够让员工清楚地了解他们的工作表现被如何评估和衡量，以及达到绩效标准所需要的具体行动。员工可以通过了解绩效考核的标准和方法，调整自己的工作重点和方向，从而提高绩效和成果。此外，绩效考核规章制度还应该提供及时反馈和指导。当员工的绩效超出或低于预期时，他们应该得到及时的反馈和指导，以便他们能够改进并有机会提升绩效。这也可以帮助员工了解自己的优点和不足，并制定个人发展计划，提高自己的职业能力和竞争力。绩效考核规章制度对于一个组织的运营和发展至关重要。它可以帮助组织识别并奖励高绩效员工，激发他们的工作积极性和创造力，从而提高整体绩效。同时，它也可以帮助组织发现并解决绩效不佳的问题，提高整体工作效率和质量。一个良好的绩效考核规章制度可以帮助组织建立一支高效、有激情和有竞争力的团队，为组织的成功做出贡献。综上所述，绩效考核规章制度是一个组织或机构用来评估员工工作表现和成果的重要制度。它可以帮助组织提高员工工作动力，激励他们为组织的目标做出更大的贡献。一个有效的绩效考核规章制度应该包括明确的工作绩效标准和目标、评估方法和过程、奖励和惩罚措施，以及及时的反馈和指导。通过建立和实施一个科学、公正和透明的绩效考核规章制度，组织可以提高整体绩效和战略竞争力，推动员工的个人发展和组织的持续发展。绩效考核规章制度篇【第三篇】不同的岗位，其绩效考核制度的制作方法与考核内容也有所不同。以下是一份保安绩效考核制度，仅供各位行政管理人员或保安员参考。1、卫生要求和处事能力考评标准：每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣分/次，超过8小时未能改扣1/次。按公司制度要求对公司人员进行监督(如发现不按规定摆放物品，乱扔垃圾，随地吐痰等不文明行为)，如视而不见或收到投诉扣分/次。保安室物品按要求摆放整齐，做好记录违者扣分/次;物品用具以旧换新，违者扣分/次;如发现物品掉失，找不到责任人扣当班人员扣1分/次。维护保安室器材、用具完好无缺无损无尘，如发现损坏或缺少及时上报找出责任人，未能及时汇报扣分/次。遇到特发事情未能处理和及时上报(如外来车辆损坏公司财物、员工坐阳台、爬窗户、偷东西等一切违规行为)，发现问题但未能处理或上报扣分/次。未经领导批准同意，擅自放外来人员、员工(工伤除外)进入保安室者扣分/次。禁止衣冠不整者(如穿拖鞋、背心等)，醉汉、精神病患等人员进入厂区，违者扣分/次。保安室内禁止严禁吸烟、听音乐、聊天，如发现违者扣1分/次。2、工作态度纪律及考评标准：对来访客人主动问好有礼，有人查询时要站立起来回答，不得漫骂、扰乱同事和领导，如有发现或收到投诉扣分/次。同事之间和平共处，共同完成工作，如有发现愉懒，斤斤计较者、吵架闹事者扣分/次。积极主动做事，发现被动者或被主管及员工投诉者扣1分/次。不服从工作安排，顶撞领导者，带有个人情绪工作装模装样者扣1分/次。工作不到位、发现问题未能及时到位(如未经登记、同意，带外来人员进入厂区;红外红异响乱报;员工爬窗等)扣1分/次。禁区内(宣传栏范围、正门口等阻塞通道)不准停车，如发现或收到投诉扣1分/次。3、工作质量要求及考评标准：进出公司的车辆、人员都要经过登记、检查、通知确认允许后方能放行，如发现未经同意允许、检查放入者或收到投诉扣分/次。监督员工及外来人员车辆停放是否达标，发现不达标或投诉扣分/次。监督员工上下班打卡秩序，带出物品检查情况，不按要求执行或收到投诉扣分/次。保安员做好外来信函、公文报刊的收发登记工作并及时处理，当班必须清理完所有信件报刊才能交班，发现不达标或诉扣分/次。做好晚上员工车辆出入、停放登记记录，发现不达标或投诉扣分/次。做好监督检查消防器材我作，发现问题及时整改和汇报，未能及时汇报扣分/次。按规定定时或不定时巡逻并做好记录，及时向领导汇报特殊情况，出现问题未能及时汇报扣1分/次。值班时在查看监控和红外线有无异常情况，并做好记录及时汇报，发现不达标或投诉扣分/次。检查宿舍公共设施作用情况(消防器材、灯管、水龙头、饮水机等)，发现问题及时汇报，出现事故或被投诉扣分/次。监督好员工、公司车辆安全，不能让陌生人员靠近，发现异常及时作反应，并向领导汇报，发现不达标或投诉扣分/次。保安管理范围公共财物受损或找不到责任人，由值班人员负责，发现不达标或被投诉扣分/次。做好《来访登记表》记录并通知被访人确认允许后才能放入，发现，发现不达标或投诉扣分/次。做好《交接登记表》记录并交班旱清点保安公用物品，如发现损失，找不到责任人由交班和接班保安共同负责，发现不达标或被投诉扣分/次。做好《监控登记表》记录，发现不达标扣分/次。做好《巡逻登记表》记录，发现不达标扣分/次。保证公司门口车辆畅通，货车8：30分之前不能开到