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1/142023年科研室工作计划和目标【参考5篇】计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。相信许多人会觉得计划很难写?以下是网友收集分享的“2023年科研室工作计划和目标【参考5篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。科研室工作计划和目标【第一篇】从学院大局工作出发,立足现有资源,努力做好本职工作,外塑形象,内强实力,走内涵发展之路,务实地形成和提升自我独特竞争力,继续将教育管理系的事业进行到底。(二)在科研上,取得阶段性的实效产出,各课题实现阶段目标;有文字性的研究成果(论文或调研报告);利用自身资源,开展实质性的教育调查研究。(三)通过抓教学和科研工作,锻炼和提高教师的业务水平,使我系大部分教师能以先进的理念和技术熟练地驾御面向基础教育的教师教育,形成各层面成熟的教师教育专门队伍。就教学方面而言,主要有如下措施:(一)开展教研室活动,使教研活动正常化。1.听课与评课。要求每位教师必须听课二节以上,系里将发给每位教师一个听课笔记本,学期末上交到我处,作为期终教学检查的一个要求。2/142.下基层调研。上学期因时间冲突,没完成的调研工作,本学期继续进行,心理学教研室到中小学进行心理健康教育的.调研;管理学教研室到中学进行学校管理的调研;教育学到中学进行新课程改革方面的调研,具体方案由教研室提出。(时间最好安排在九、十月份。)。3.对公共课教学进行一次讨论。4.大讲堂(本学期每个教研室开一个主题讲座,主题和内容由教研室定)。5.请进来(每个教研室就某一内容拟一个主题,觉得最需要的是什么后,再请一个省外或区内的专家来讲学,或全系教师觉得欠缺方面也可聘请专家来讲,方案由教研室主任提出)。6.组织参加相关学术活动。(年度年会较多,利用这一机会,把学习与提高、科研结合起来)。(二)提高教学质量。1.召开一次全系教师教学工作会。内容是就系里的教学与科研进行讨论,把它变成全系的行动计划。2.常规教学检查:系评、校评相结合。(系评如何评大家可以提出建设)。3.重新采购一批与教学和科研相关的新书。4.提出名师计划,对学科带头人和骨干教师提出要求。骨干教师和学科带头人要作出相应成长计划,并发挥其在系中的作用。5.举行一次全院的公共课学生座谈会,听取对公共课的教3/14学建议。6.奖励本系教学优秀的教师。根据本系教师评估以及学生的反映,评出本系学年教学工作优秀的教师,系给以奖励,具体奖励办法另行制定。7.制订年轻教师业务提高的计划。年青教师提高途径:(1)结对子;(2)备课、听课与评课(3)合作开展科研(事先要与相关教师通气,要有帮带计划)。8.严格把好命题和考试关。1.对现有的课题进行会诊,找困难与问题。提出下步整改措施。2.完善原来的科研管理办法。3.每个教师拟出今年自己的科研工作计划并提出自己的要求。4.进修和学习必需和教学、科研挂钓。5.提倡合作。以项目带动课题和科研。6.为有项目和课题的人创造相关条件:时间、书籍、进修和学习、减免课时等条件和环境。积极关注和参与学院或学院以上的各级学术机构的科研成果评比活动,大力支持教师组织材料申报各种科研评比,力争获得学院以上的科研奖励2个以上。7.年底要对全年的课题工作做总结,对教师个人的科研成果进行统计,要组织全系的科研成果及经验交流活动,并给予表彰奖励。4/14科研室工作计划和目标【第二篇】以学校20xx学年工作计划为指导,贯彻两纲精神和二期课改目标要求,突出学校内涵建设,树立以科研促教改的思想,充分发挥教育科研在学校教育工作中的先导作用,通过组织课题研究和课题成果的应用,提高教师的科研能力和学校教育质量,提高课堂教学的实效性,走好科研兴校之路。1、建立和完善学校教科研机制,切实做好学校的科研管理工作。进一步完善考核奖励制度,在教师中营造良好的教育科研氛围。2、通过培训或讲座的形式,提高教科研在学校教育中的地位和作用,增强教师科研意识及其参与的自觉性,提高师资队伍的教学研究能力和水平。3、总结和推广已有的教育科研成果,以科研促教改,使教育科研成果发挥最大效益。积极推进已立项课题的实施、总结与推广工作,争取阶段性的成果。4、完善学校和教师个人的课题申报制度,结合学校现状和教育教学实际,确立每个教师的子课题,并于10月份完成青年教师课题申报工作。5、配合教导处和政教处积极开展各类教育教学活动,开发校本课程资源,逐步形成学校特色。1、建设教科研室,配备好与教科研有关的一切硬件和软件设施。建立学校教科研工作管理机制,成立学校教科研工作5/14领导小组与常务管理和评价小组,拟定学校教科研成果评审工作条例。2、通过培训或讲座的形式,增加教师和教科研接触的频率。鼓励教师将自己在教学实践中遇到的困惑或难点转化生成课题。指导教师积极参与课题的立项、申报、实施、总结和参评。3、鼓励各教研组、年级组、备课组自觉形成课题组,按要求积极开展各类教育教学科研活动。科研室参与联合听课和研讨,使科研真正走进课堂,与教师学生的教育教学实际相结合;这也有利于教师从科学的角度,重新审视课堂教学中存在的问题,从现实问题中聚焦课题。4、充实学校教科研骨干队伍,培养学校教科研后备力量,做好青年教师的立项与结题工作,鼓励青年教师参加10月份崇明县组织的青年教师课题立项。争取作到青年教师人人有课题、人人有研究、人人有成果。5、做好崇明县第四届教师教育科研成果奖评选的有关工作。积极完成教育科研成果奖评审的宣传、发动、初评、送评工作,鼓励广大教师踊跃参加教师科研成果的申报和参加评比。对教师申报评审的成果,教科室要认真予以指导和修改。于年内出版学校的教育科研成果专集,并逐步提高科研成果奖的奖励力度。6、抓好学校龙头课题的研究实施工作。我校的龙头课题是《在普职一体学校创建有利学生个性发展的和谐校园的实践6/14研究》,尽管是校长和科研室根据学校的实际情况提出来的,但是这并不意味着研究仅仅是校长和科研室的事情,校长和科研室只是为学校的发展指明了方向,具体的实践工作还是需要广大教师的参与和丰富。只有建立在广大教师的基础上的龙头课题才是有生命力的,才是有效的,才是真实的。7、虚心接受上级教科研部门的监督,主动配合上级教科研部门的业务指导,按时完成上级教科研部门布置的任务,积极参与上级教科研部门组织的各类活动。初步计划在10月份再次邀请县教科室主任刘伟超来校进行培训和指导。8、联合校教务处,积极推进教学模式、教学方法的研究和改革,开展课堂教学评优活动,充分发挥县校级骨干教师的积极作用,进一步提高课堂教学的实效性。联合政教处积极推进创建温馨教室的实践研究工作,使学校的德育工作更理性、更系统、更有特色。9、积极筹备11月份的县级立项课题的开题工作。邀请县教科研部门的主任与教育局的有关领导前来指导与论证,使多数教师获得教科研一般过程的体验。10、加强与各兄弟学校教科研工作的交流,随时了解兄弟学校的教科研动态。了解长兴中学的教科研动态,学习长兴中心小学的研究成果,与这两所学校组成科研联合体。20xx年9月:1、完善科研室建设,积极筹备开展学校教科研的工作。2、制订科研室工作计划,有步骤,分阶段地落实各项工7/14作。3、评审校级课题,在课题组层面发放科研经费。4、完善科研档案的管理。20xx年10月:1、科研室参与联合听课,寻找科研与课堂教学的契合点。2、邀请县教科室主任刘伟超来校进行培训和指导。3、崇明县青年教师课题立项与申报。20xx年11月:1、校龙头课题的开题报告会。2、组织实施教育科研成果奖的学校初评工作。3、参加崇明县第四届教育科研成果奖评比。20xx年12月:1、学校其他课题的实施和开展工作。2、到兄弟学校进行调研与学习。3、推进创建温馨教室的实践研究工作。20xx年1月:1、实施学校教科研工作的管理及考核办法。2、表彰各类教科研成果。3、出版学校的教育科研成果专集。科研室工作计划和目标【第三篇】1.把教师的教育教学和进行课题研究进行有效整合。2.做好校十二五课题“新课程有效教学行动策略研究”8/14的研究工作。3.建设一支科研型教师队伍,提高教育科研的水平。4.力争在区级以上获奖论文在质量和数量上有进一步提高。(一)、抓理论学习,强化科研意识。教师的科研能力来自于学习,来自于实践。我们要坚持“边学习、边实践、边反思”的原则以“导学、自学、互学”等形式,继续加强教师的理论学习,组织教师学习教科研理论,有关有效教学理论的研读,促进教师转变教育理念。1.专家引领学习。学校将邀请专家来校作讲座,学习先进的教育教学理念;组织教师外出参观学习,拓宽视野;组织教师参加市教科室组织的课题、科研等业务培训,确实提高教科研究的水平。2.教师平时自学。只有不断地汲取,才能提高自身的理论修养和业务水平。学校鼓励教师多读书,多参加一些读书活动,并能撰写一些读书笔记。3.教师交流互学。学习的个体是独立的,但集体的智慧常常能碰撞出理性的火花。本学期教研组主要围绕“有效教学”研究开展各项活动。通过“有效教学”方案的实施,展开各学科的现场观摩活动,激发智慧,创造有活力的科研氛围,培养教师的科研能力。4.骨干辐射。我们还将组织学校已有的能手、新秀、学科带头人、课题组组长、成员上示范课,并进行专题讲座或说9/14课反思,切实发挥了骨干教师的示范作用。5.青蓝工程。基于我校三年以内的教师已经没有,所以以学校各学科的薄弱教师个人为帮教对象,为他们聘请师傅,为他们提供帮助,架设桥梁,使他们尽快成长,站稳讲台。6.校本研讨。我们将继续健全教研组一周一次的学习、研讨例会制度,开展“高效课堂”的系列研讨活动。教师的研讨课必须与学校课题及高效课堂相结合,全力打造属于78中学的高效课堂。(二)、抓课题研究,提高教科研成效。我校承担了省“十二五”课题“新课程有效教学行动策略研究”的`研究任务,要抓好主课题、校级子(小)课题、教师研究课题过程管理,积极准备结题工作。1.搞好“草根”研究。组织教师认真学习有关课题的理论知识,组织课题研究人员培训,增强对本课题研究意义的认识,进一步明确研究内容,掌握相关研究方法,组织一次理论知识竞赛。开展“草根”研究,每位教师结合自己的教学实际,从自己所教的学科存在的问题中选择自己的研究内容,并认真学习有关理论和他人研究成果,提出研究的要求与目标,实施的措施,把小课题放在自己的课堂教学中加以研究,每节课写好教学反思,积累研究资料,期末加以整理提炼,撰写1高质量的课题研究论文、教学设计和教学案例。2.为确保课题的有序开展,教导处将进一步加强课题的管10/14理,积极开展以教研活动为形式,以课题研究为内容的科研活动;健全课题每月例会制度,进一步健全和推行教科研成果和学校教科研先进工作者评选制度,建立起教师的教科研档案。3.认真地做好并完善各课题组的资料,做好各课题组的汇报,迎接十二五课题的申报工作。(三)、抓队伍建设,提高研究水平。学校教科研要向纵深发展,要提高研究的层次,必须依靠一支积极性高的教师来完成,这里,教师的素质显得尤为重要,在新学期中要继续抓好以下几项工作。1.每位教师每学期读一些专着,至少撰写1教育教学论文。2.加强教育科研理论和教育科研方法的培训,进一步提高学校领导和教师的科研素质。(四)、规范资料管理。对于课题实施的计划、方案以及课题实施的教案、记录、评价,将有专人负责,对于教师上交的心得、论文等,也将妥善保存。总之,原始资料的积累是教科研不可缺少的。1.制订学校教科研计划,召开学校教研组长教科研会议,传达本学期教科研的主要工作。2.召开各课题组组长和成员会议。各小课题制订好小课题研究方案。3.制订各课题组活动安排,并开始正常活动。4、学习“新课程有效教学行动策略研究”研究方案,制11/14订各教研组“有效教学”实施方案。5.参加区教科研例会。6.教师培训讲座。1.进行教师培训,加强理论学习。2.课题组正常开展活动,进一步完善资料。3.小课题组深入开展“高效课堂”的研讨活动。4.召开学科组教科研例会。6.教师培训讲座。1.小课题课堂实施研究阶段性小结。。2.各课题组进一步完善研究的资料,完成课题结题汇报,并进行资料整理。3.深入开展“高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