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—1—在XX中学教代会闭幕式上的讲话各位代表、同志们:经过大家的共同努力,我校第七届教职工代表大会第二次会议已基本完成各项议程。会议期间,与会代表紧紧围绕学校发展建言献策,对领导班子进行了民主测评,讨论并审议通过了相关报告和制度,形成了大会决议,体现了强烈的主人翁意识和责任感,会议进一步凝聚了思想共识,增强了发展信心,提振了奋斗精神。在此,我代表学校领导班子向大会的胜利召开表示热烈祝贺,向各位代表及全体教职员工为X中更好发展付出的辛勤努力致以衷心的感谢!在2024年开年之际召开的本次教代会,是后疫情时代转折点上的一次重要会议,是事关学校发展新形势、新格局、新目标的一次大会,为推进现代学校治理体系建设、擘画教育高质量发展蓝图写下了美好的开篇寄语。回望来时路,我们筚路蓝缕,克难奋进,共创佳绩;展望新征程,我们勠力同行,守正创新,再续辉煌。在学校未来的发展中,我们将在县教体局的正确领导和关心支持下,秉承一中多年来形成的“作风务实、质量至上、学生为本、教师第一、专业引领”的优良传统,锚定“五个一流”的高远奋斗目标,以更大的干劲接续前行,砥砺奋进,为推动学校持续发展、内涵发展、品质发展做出不懈努力。在此,聚焦“五个一流”目标和发展实践路径,我代表学校党组织向领导班子和全校教职员工提几点希望:—2—一、我们要固本强基、思想铸魂,推进管理运行“高效能”围绕“一流办学理念”目标,树立正确的学校发展观和教育质量观,精心谋划和修订学校发展规划,大力加强学习型、专业型、创新型领导班子和管理队伍建设,全面落实教育体制改革精神,深入推进党组织领导下的校长负责制,强化党组织把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、作保障的领导职责,建立开放融合、多元共治、民主管理、科学决策的现代学校治理体系,尊重治校规律和教育规律办事,做有思想、有远见、更务实的战略性管理,办有温度、有内涵、更优质的品牌化教育。二、我们要汇智聚力、敬德修业,推进教师发展“高水平”围绕“一流师资队伍”目标,筑牢“强国必先强教,强教必先强师”的思想认识,把教师队伍建设作为决定一中长远发展的关键要素、头等大事来抓,建立任人唯贤、唯才是举的用人机制,强化名师骨干带动、全员素养提升的培养机制,竭力为教师成长建园子、搭台子、铺路子、扶梯子,充分尊重、信任、赏识、依靠、发展每一位教师,激发教职员工的共创意识和共进活力,以真情怀、高素质、专业化的教师队伍促进学校教育高质量、内涵式发展。三、我们要育人为本、潜心治学,推进人才培养“高质量”围绕“一流教育质量”目标,把“立德树人、五育并举”作为根本任务,坚持“教育教学中心地位”不动摇,既重“育分”更重“育人”,深入总结反思经验教训,有针对性、创新性地推—3—进课程改革,实抓常规教学,真抓校本教研,进一步增强学校德育工作实效,建立全校师生崇真、向善、尚美的价值观,真正形成求真求是、共建共融的校风和宁静笃学、勤奋进取的学风,着力培养有理想、有本领、有担当的时代新人。四、我们要聚势赋能、软硬兼顾,推进发展保障“高标准”围绕“一流保障服务”目标,树立“一切为师生发展服务”思想,聚力整合校内外所有可用资源,加快推进校园建设改造项目,积极改善办学条件;进一步强化学校安全管理,筑牢校园安全防护墙;下功夫优化后勤保障体系,提升管理服务精细化水平,充分发挥每一个人、每一分钱、每一项资源对学校发展的最大价值。五、我们要高瞻远瞩、求真务实,推进办学水平“高层次”围绕“一流学校品牌”目标,修炼办“大教育”的大格局、大视野,力戒功利思想和形式主义,身怀未来眼光、精品意识、创新精神,以“文化治校,名师强教、课程育人”为路径,以激励共进、公平公正的评价机制为导向,在守正创新中启润心智,在创先争优中彰显价值,构建师生“自主自为、日新日进”的学校发展新样态,不断创优集团化办学,把学校建成具有区域影响力和示范效应的品牌名校。各位代表、同志们,时光无言,镌刻历史足迹;梦想无垠,照耀漫漫前路,我们每位教职员工都是一中发展的见证者和亲历者,我们同心同德写下的教育故事,我们今天的每一分努力和付—4—出,都将融进X中发展的光辉岁月和厚重校史里。同志们,在这个百年未有之大变局的时代,教育发展同样面临异常复杂的形势和诸多挑战,每一名教育工作者任务艰巨,使命光荣,责任重大。然而,无数历史实践经验告诉我们:“上下同欲者胜,同舟共济者进”,让我们在上级教育主管部门的坚强领导和社会各界的关心支持下,以更加务实的作风和更具智慧的行动,以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、不懈奋斗的朝气,不忘初心,担当使命,踔厉奋发,共同谱写X中高歌迈进的新篇章,为X教育高质量发展做出更新更大贡献!
本文标题:在中学教代会闭幕式上的讲话
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