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1/23对领导的意见和建议范例最新8篇【参阅】此篇优质文档“对领导的意见和建议范例最新8篇”由网友为您精心整理分享,供您参考阅读之用,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!对领导的意见和建议【第一篇】加强领导班子及成员的廉洁自律,一是,要加大力度宣传、强化廉政宣传教育,让廉洁自律的观念深入人心。二是,要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动,深刻认识。三是,公司要严控公务支出,规范制度,提高内控潜力,严格督察审核。四是,遇到问题要严肃清理纠正,树立廉洁风气。一、对领导班子意见推荐1.领导班子必须要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。2.党委要切实抓好干部队伍建设,对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,直至撤销职务。要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。2/233.要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强群众凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。4.建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。5.组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。6.充分发挥职代会职能。7.加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工用心兴办实体,如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。8.加强教师队伍的管理与考核,把学校的规定落到实处。9.期望学校领导加强各科室的配合,不要各自为政。10.领导班子团结合作,顾全大局,关心教职工学习生活,对教育教学质量要求高。11.领导班子具有强烈的事业心、职责感,共谋如何提高教育教学质量,引导广大教师坚持以人为本,德育为先的工作原则。12.加强教师劳动纪律的管理。13.请领导关心聘用职工的工资问题,从最早2007年工资856元涨过两次,但此刻为元,甘肃省涨过多次,,请领导解决一下。3/2314.多组织一些文体活动,一年组织一次教职工运动会,多增加室内体育器材,充分利用室内场地。15.能否解释什么叫“民主生活会”对领导班子的意见和建议的范文模板1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。4.领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。7.人性化管理。8、公平公正行政。9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。10.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。4/23对领导的意见和建议【第二篇】一、总体评价好的方面:1、本届领导班子是一个想有所作为的、务实的领导团体,教师们都看到学院的变化和发展。2、能坚持先进理念,踏踏实实,认认真真,做出了成绩。3、班子整体团结、民主,教师们此刻敢于发表不一样意见和提议,不像以前有很多顾虑。4、会风精简,办实事多了。二、提议和期望:(一)班子建设:1、要深入基层,院领导除正式会议外,和教职工近距离、应对面的交谈很少,有时分管领导也不能做到经常下基层,提议领导除过支部生活、安排工作外,能否每学期至少有一次下基层。2、在制定政策和措施时,要有预见性和合理性,指导职能部门对各项重大事项的制度时要做到时间、说法、措辞一致和并轨。3、会风虽然精简了,但又是过于简短,每次会议领导讲完后,中层干部没有交流沟通的机会,印象中两年里没在会上有机会发言。4、个别领导说话过于随意,不太注重场合,期望慎重。5、部门配备副职期望能征求一下正职意见,二级管理逐步实施放权,让部门领导能有褒奖惩处的条件。5/236、机构设置、人员编制要科学合理,此刻还是存在有些部门人多事少、有些部门却人少事多,忙闲不均。党委要通盘、慎重研究。7、院领导班子思路清晰,团结,工作协调性较好。提议进一步加强与其他高校的沟通交流,借鉴他们的经验做法;关注青年干部和青年教师两类人员的培养;进一步关注学生的切身利益,多听取学生的意见和需求,加强与他们的沟通。8、院领导班子在民主的基础上,“集中”做得不够。对关系教职工利益的事情,在团体讨论后提出意见,向有关方面进取争取。9、机构职能的划分与归口,需要从院领导层面加强沟通,协调各相关部门。10、目前,学院很多方面是有制度但却没有很好地按制度执行。院领导管理日益偏细,有时会从事过于具体的工作。对领导的意见和建议【第三篇】一、对领导班子的意见和建议(一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。(二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。6/23二、对班子成员个人的意见和建议1、对李兵同志个人意见:①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。②多做两级班子人员思想工作。2、对朱圣珍同志个人意见:①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。3、对胡海波同志个人意见:①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。4、对成刚同志个人的意见:①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。5、对雷兴平同志个人意见:①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。6、对夏新莉同志个人意见:①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。对领导的意见和建议【第四篇】1.领导班子成员要带头检视问题,发扬刀刃向内的自我革命精神,以对党忠诚、对人民负责的态度,广泛听取意见,认真反思,找准问题,深挖根源,扎实整改,不断深化和巩固主7/23题教育成果。要把主题教育与推进工作紧密结合起来,将主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神转化为推动工作落实的强大动力,服务全市高质量发展大局,要对照年初制定的目标任务,扎实开展“回头看”,查漏补缺,理出清单,提出措施,抓好落实,以全市经济社会发展的新成效检验主题教育成果。2.请市领导班子加大对我市供热、供气、供水、污水处理等公共事业工作的支持力度。我市污水处理厂近期存在资金困难影响正常生产的现实情况,请市政府予以协调。对市长的意见建议:1.立足我市实际,抢抓政策机遇,加快现代化城市建设。2.充分发挥城市带动作用,进一步加强与兄弟城市的交流合作,在我市城市建设、产业发展、社会管理、公共服务、项目建设等方面给予指导、支持和帮助。对领导的意见和建议【第五篇】对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于8/23把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为9/23准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。对领导的意见和建议【第六篇】**年,喜逢建院60周年,二级乙等医院验收挂牌,综合住院楼封顶,是不同寻常的一年。一年来,我院班子在县委县政府和主管部门的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“五个全局抓”和“双千”考核目标,以项目建设和等级医院创建工作为主线,切实开展创先争优活动,不断加快基础建设和人才培养步伐,着力改善医院环境,加强内涵建设,改善服务水平,各项工作有条不紊,平稳推进,完成了预期目标任务。截止11月30日,全院门急诊接待人次;收治住院病人4505人次;开展手术1557例。完成综合收入2638万元,同比增长18%。一、群策群力,民主集中,班子凝聚力和战斗力不断加强我院领导班子现有领导成员4人,其中正科2人,副科2人,科室23个,中层领导30人。班子成员比较年轻,工作热情高,对开创工作新局面充满信心和决心。今年以来,我院首次被纳入全县综合目标考核范畴,对医院工作提出了新的挑战。班子深知肩上担子的分量,怎样团结全院230余名职工完成责任目标,是一个严峻的考验。为此,我们将任务进行细化,根据班子成员的职责合理分工,院长书10/23记各司其职,各负其责,各项工作有条不紊的开展。医院重大问题我们坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,决策过程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则。通过院务公开专栏、职工大会等形式广泛征求意见,有效防止暗箱操作及个人说了算,防止了决策上的失误。实践证明,我们重大问题的决策是正确的。制度建设是管理的基础。我院按照干部管理目标责任制的要求,与中层干部签订责任状,实行考核管理制度和全成本核算制度,将工作职责与工资相互挂钩,把水电、办公用品、消耗等用品纳入成本核算范围,有效降低医疗业务成本,确保经费的正常运行。通过这些管理措施的实施,增强了职工增收节支意识,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性,推进了医院科学化、制度化、规范化管理进程。二、切实开展创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动,干部职工政治思想素质不断提高在政治思想教育中,班子把创先争优和解放思想、科学发展、爱我**教育实践活动放在首位,坚持以“培育医疗创新人才,争做人民健康卫士”为主题,以“弘扬白求恩精神,构建平安和谐医院”为载体,切实加强干部职工思想政治工作和医院文化建设,引导广大党员干部在推进医疗服务中创先争优,在培育优良医德医风中创先争优,在提高医疗质量中创先争优。活动中,坚持以建设学习型党组织和学习型党员为目标,大力实施三基三严培训和职业道德培训,广泛开展“日读千字、11/23月看一书、季写一文、年学一技”活动,购置并辅导学习了《七个怎么看》和《**特色》等学习读本,组织学习了党的十七届五中全会精神,开办了《学习园地》2期。各个党员结合等级医院创建、项目建设、“双千”工程、“八访八问八破解八促进”等活动,通过各种方式向群众作出公开承诺,自觉接受群众监督。积极参与和协办卫生系统创先争优岗位大练兵技能竞赛,具体负责承办了医疗组的比赛,医院代表队在竞赛中成绩优异,李辉勇和邱吉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