安全月特刊

——人和诚信敬业拓展——2009年6月30日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）——安全月特刊——安全月万人大签名活动现场2009年安全月主题消防演习活动现场——人和诚信敬业拓展——今日韩通——安全月特刊——2009年6月30日星期二农历闰五月初八第七期（总15期）总编辑：陈兴版面负责人：蔡世海编辑：石榴榴主办：江苏韩通船舶重工有限公司投稿方式：1、您可以通过员工信箱。（办公楼拐角处的员工信箱，我们每周三开箱取信）2、您可以通过邮件方式：[e-mail][e-mail]3、直接将稿件交人事行政部彭波或石榴榴处目录CONTENTS第一版节点回顾PETERDOEHLE项目第十二艘57000吨散货轮开工PD项目迎两节点57000吨散货轮（HT016）顺利交船第二版公司新闻首次上建吊装圆满完成新韩通船舶重工第一艘57000吨散货轮顺利下水安全知识考核第三版部门动态关爱生命安全发展船舶消防演习安全谜语第四版本月关注提高管理品质，推进岗位述职本月公文回顾风雨中的韩通精神第五版学习园地文明办公管理规定40条第六版管理天地学习台塑的“拧毛巾”功力船舶英语：液压系统清洗（二）行业动态第七版员工感悟《文明办公管理规定40条》悟答施工单位员工问（一）——人和诚信敬业拓展——57000吨散货轮（HT016）顺利交船我司为德国船东Oltmann公司建造的57000吨散货轮于2009年6月4日下午2点顺利交船。该船入英国劳氏船级社，代理公司为江苏弘业公司。HT016于2008年12月16日上台，2009年3月27日下水。HT016是PD项目系列船在我司建造的第一条船。目前该船已经顺利交给租家。整个交船仪式沉浸在喜欣的气氛之中，仪式最后大家举杯欢庆、合影留念。2009年6月13日清晨7：00，PD项目的第二艘57000吨散货轮（船体号：HT017）在韩通重工的1号船台，1号滑道迎着朝阳顺利下水。该散货轮代理公司为江苏弘业股份有限公司，入LR船级社。韩通重工领导、船东代表、代理公司代表和LR代表共同迎接了这一激动人心的时刻。随后在同一船台PD项目的又一艘57000吨散货轮（船体号：HT019）举行了上台仪式。≡节点回顾≡PETERDOEHLE项目第十二艘57000吨散货轮（HT033）开工2009年6月1日上午十点，韩通重工二期切割中心传来阵阵鞭炮声，我公司为德国船东建造的57000吨散货轮（HT033）的开工仪式在此举行。韩通重工代表陈兴、船东代表VladimirBabic和LR代表Peter等人共同迎接了这激动人心的时刻。PD项目迎两节点——人和诚信敬业拓展——2009年6月4日、5日两天，57000吨散货轮（船体号HT003、HT012）上建吊装在韩通重工圆满完成。本次吊装利用稳强1300T浮吊进行上建整体吊装。高层领导对此次工艺改进高度重视，全程现场跟踪指导。该上建整体净重约500吨，钢丝绳高度32米，单个上建整体吊装过程历时4个小时。本次工艺革新，技术部做了大量的准备工作：精确计算、工艺商讨编制、浮吊选择、起吊方案的确定等。由于场地和起重能力的限制，吊装过程中也遇到了一些困难。在公司领导的现场指挥和各部门的有序配合，上建的起吊、转向，平移，定位等各环节都在有序进行，最终顺利克服难关，圆满完成上建吊装工作。此次上建的整体吊装，大大缩短了造船周期，这正是公司2009年推行的一系列工艺改革的重头戏。同时，这次工艺改革也是与现代造船接轨的一大突破，为公司创造了直接效益。6月10日上午，江苏新韩通船舶重工有限公司隆重举行57000吨散货船（HT028）命名暨下水典礼。镇江市委书记许津荣应邀为该船命名，扬中市委书记凌苏宣布该船下水。镇江市副市长陈建设、省、市海事局、镇江市海关、镇江市口港局相关领导、扬中市四套班子领导、船东刘庚宝董事长、LR船级社NickBrown先生以及银行代表等应邀出席了典礼。HT028号总长189.99米，型宽32.26米，型深18.00米，是新韩通船舶重工为香港宝源公司建造的第二艘满足CSR规范的57000吨散货船，入LR级。10时许，作为镇江造船史上最大的轮船，HT028号在现场数千观礼群众的欢呼中缓缓滑出1号船台，驶入长江。江苏新韩通船舶重工有限公司是由江苏韩通船舶重工有限公司投资成立的一个大中型船舶修造企业，原名江苏润昌船舶重工有限公司，于2009年5月正式更名。≡公司新闻≡演绎新韩通速度，创镇江造船史之最第一艘57000吨散货轮（HT028）顺利下水上建吊装现场技术部/严翰林安全知识考核2009年6月22日中午12：30至13：30，韩通公司在食堂二楼组织进行了安全知识考试。公司助理主管以上人员和承包单位带班以上人员共计400余人参加了此次考试，这一举措又一次将安全月活动推向了高潮。考试过程中，整个考场秩序井然，听到的不是人多的嘈杂声，而是笔与纸接触的沙沙声。此次考试的考卷由安环部命题，内容主要选材于《安全生产手册》，结合现场安全管理实际，既有安全生产法律法规，又有安全生产常识知识，更有安全体系要求。考场由分管安全副总陈总担任主监考官，人事行政部部长、人事科科长，安环部部长共同配合监考。此次考试将分别评出一、二、三等奖并对其进行奖励。此次考试提升了一线管理人员的安全意识，增强了安全管理知识，达到以素质保安全，向素质要安全的目的。人事行政部培训专员陈艳——人和诚信敬业拓展——≡部门动态≡船船舶舶消消防防演演习习在建船舶灭火救援问题一直是船舶重工企业安全工作中的重点。国内外不断发生的在建船舶火灾,都以其惨痛的人员和财产损失给我们以深刻的教训和启示。为此,结合当前的形势和任务,开展在建船舶灭火救援综合演习,具有重大而现实的意义。6月15日上午10：30，在江苏韩通船舶重工有限公司码头一艘正在舾装中的57000吨散货轮（船体号：HT003）主甲板艏楼浓烟滚滚，刻间火光冲天。单船项目组成员和安全组长立刻尝试用移动灭火器灭火，但是因火源太大，小型灭火失败。此刻安全组长拉响警报请求支援，一场消防船舶灭火疏散演习在浓烟烈火和警报声中拉开了帷幕。韩通重工消防队接警出动，出动消防车一辆，消防员五名，迅速赶赴火场扑救火灾。同一时刻船上项目组通知现场作业人员关闭气源、电源，及时组织作业人员撤离现场。而起重组启动应急吊笼，消防员在八分钟之内达到火灾现场。安全人员将船上作业人员百余人疏导到紧急集合点。上午10：45，消防员成功扑灭火灾。消防工作任重而道远，在今后的工作中，我们将落实“预防为主，防消结合”的工作方针，积极投入到工作中，为企业的安全生产出谋划策，尽一份力量。安环部——全员安全知识培训2009年是我国深入贯彻落实科学发展观，战胜国际金融危机所带来的严重冲击，推动经济社会继续又好又快发展的重要一年；是按照《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》所确立的目标任务，推动全国安全生产状况向着2010年明显好转目标迈进的关键一年。因此，做好今年的安全生产工作，为保持经济平稳较快增长和经济社会又好又快发展，创造和提供稳定良好的安全生产环境，责任重大。国务院确定今年为“安全生产年”，要求深入开展“三项行动”，全面加强“三项建设”，坚决实现“三个压下来”，并将安全生产月的主题定为“关爱生命，安全发展”。“三项行动”的第一项，就是广泛开展安全生产宣传教育行动，着力增强全社会安全发展意识。为此，我司特别制定了韩通重工“安全月”活动方案，分两个阶段，动员部署阶段（6月1日~6月5日），过程实施阶段（6月6日~6月25日），组织安全培训。从2009年6月6日至2009年6月25日每晚18：00~19：30，我司安环部将对公司员工及外协施工单位员工进行安全知识培训工作，此次培训的主要内容是观看安全事故VCD，根据VCD内容进行安全教育。安全事故VCD重点收集了船舶修造业：高空坠落篇、物体打击篇、火灾爆炸篇、机械伤害篇等12篇事故内容，以鲜活的案例、血的教训进一步诠释了船舶企业安全工作的重要性。整个培训形成了高管层领航、全员学习、全员参与的氛围，提升了员工的安全自主管理意识，从而达到了员工劳动技能的提高和铭记树立安全意识的重要性，让员工自觉把安全预防应用到实际生产当中，让安全成为一种习惯，为公司的安全生产提供有效保障。以人为本，关爱生命；安全发展，促进和谐；标本兼治，攻坚克难；树立安全诚信的企业典型，推动企业健康持续发展。人事行政部培训专员陈艳1.女人加冠，男人称王（四字词汇）2.回（防护用品）3.家中起火（一字）4.过马路走人行道（劳动保护用具）5.扑克上面做记号（安全设施）6.思想不集中（一字）安安全全谜谜语语1.安全第一2.口罩3.灾4.安全带5.标志牌6.忿——人和诚信敬业拓展——≡本月关注≡本月公文回顾＊6月13日关于严禁携带违禁物品乘车的规定正式实施。＊6月16日公司要求新进人员进行为期十天的岗前锻炼。＊本月公司出台降低承包价、使用再生纸、取消出租车报销等节约成本的措施，以顺利度过金融危机，＊本月二期冲沙房施工时间正式调整为：6：30～19：00。为规范岗位职责，优化组织结构，提高管理品质，公司决定近期推行主管以上岗位述职工作。为了把岗位述职工作开展得深入、细致、实在，并取得预期的成效，人事行政部进行岗位述职动员，进一步明确这次岗位述职的目的意义、内容方法和有关要求，以确保岗位述职的有序展开。第一，岗位述职的目的和意义。（一）开展岗位述职是公司行使任免权和监督权的有机结合。（二）开展岗位述职是促进“勤政廉政建设”、密切公司与员工联系的重要手段。（三）开展岗位述职工作是为了正确贯彻公司的路线、方针、政策，提高管理队伍的整体素质和工作效能，确保司令畅通、工作有序，推动公司民主建设和经济效益发展。第二，岗位述职的内容和方法◆岗位述职的内容主要侧重于以下四个方面：★工作辖区及范围；★岗位直接责任；★岗位领导责任；★岗位主要权力。◆述职评议工作分四个阶段进行：1、准备阶段。述职对象自己撰写述职报告，述职报告初稿形成后，送至人事科备案，作为参加岗位述职大会的备用材料。2、述职评议阶段。评议委员会听取述职报告，并开展评议；述职评议调研组根据委员们的评议意见和测评情况，结合调查研究情况，形成述职评议正式意见，并提出整改要求。3、调查研究阶段。岗位述职评议委员会调研组，通过座谈、个别谈话等多种形式，广泛听取述职人员所在部门、相关部门、基层单位和主管领导意见，全面了解述职评议对象的任职情况，并形成调研意见评议委员会汇报。4、整改阶段。述职评议对象接到评议意见后一周内，应认真制定整提高管理品质，推进岗位述职在部门、相关部门、基层单位和主管领导意见，全面了解述职评议对象的任职情况，并形成调研意见评议委员会汇报。4、整改阶段。述职评议对象接到评议意见后一周内，应认真制定整改计划和措施，书面报送人事科，评议委员会将适时听取述职人员的整改落实情况。第三，岗位述职的有关要求开展岗位述职，是我司工作重点之一。为了使岗位述职工作进一步规范化、制度化，岗位述职评议委员会组织小组部署了实施方案，十分明确地提出岗位述职必须坚持以下工作原则：一是要