竞聘内审演讲稿范文（4篇）

竞聘内审演讲稿范文（4篇）古人云，工欲善其事必先利其器。为了我们在演讲过程中不出差错，写好1篇演讲稿是不错的选择。演讲稿的好坏影响着别人的印象，若要写好1篇优秀的演讲稿要怎么做呢？网友为此仔细地分享的“竞聘内审演讲稿范文（4篇）”，仅供可以为您提供参考。竞聘内审演讲稿篇【第一篇】尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天，董事会给我一个展示自我的平台，我感到非常荣幸。首先，请允许我向大家作一个简单的介绍：[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]我是会计，生于1972年8月，毕业于财务会计专业。同年7月在区药厂从事交易、税务、成本、总账、审计、市场部会计等业务。很荣幸能成为集团成员，工程财务总监，同时负责房地产、设计和物业财务。xx年11月至xx年2月，在深圳广海橡胶厂先后任总厂总经理助理、公明分厂总经理助理兼总厂总经理助理职务。xx年2月，在董事长和工程公司的关爱下，我回到公司，先后担任工程采购副总监、内部审计部部长。现在我将从工作经验、未来工作计划和个人分析三个方面向大家汇报。第一部份工作体会、坚持“一个中心，两个基本点”，通过例行审计和临时、专项审计、检查结合，积极发挥内审经济护航作用。1、一个中心紧紧围绕董事局“03国庆会议精神”和董事长指导思想，04年以来，以实际行动，以点带面、以小促大，把董事长和董事局“以变现、效益为中心”的经营意识，在集团遍地开花。2、两个基本点①。在完善和制定制度时，尽量在制工和股东的合法权益之间寻找平衡点。如果制度的完善和制订，只顾考虑员工和个人的利益，不管企业效益和股东合法权益，先别说制度本身能否通过，即使通过执行，又能维持多久呢？如果只考虑股东权益而不顾员工合法利益，那么，员工的积极性、创造性、稳定性又从何而来，员工的工作效率会高吗？员工工作效率不高，创造力无法发挥，企业效益来自**。②、正确把握“为”与“不为”的平衡点一方面，遵纪守法、全心全意为公司利益服务和贡献的部门和员工不作为审计部门存在；另一方面让存在或滋生不良习气的员工有“莫伸手、伸手必被捉”的预警、震慑效应。、坚持“以人为本、至高致远“的企业文化为导向，把董事长和董事局对我们无限的信任，化为对公司的无限忠诚。审计是一个复杂的工作，具有量大、面广、业多和易开罪人的特点，业务素质和职业道德要求都高于一般的会计人员。两年多来，我们克服困难，身体力行，以身作则，在积极完成年度及半年度例行审计的同时，开展货币检查、存货抽盘、业务招待费等专项检查及工资审签工作，并积极完成董事长和董事局交办的各项临时任务，及时参与各公司邀请的招投标等各项经济活动。、建立健全各项规章制度结合集团实际情况和持续发展需要，集思广益，积极在内部审计、资产管理、工资及风险考核、招投标、年度经营管理责任书等方面进行建立健全和完善工作。第二部份以后的工作设想、坚持和发扬“一个中心、两个基本点”的审计作业指导思想；、一如既往地贯彻、执行“以人为本，至高致远”等企业文化和董事局决议；保持客观、公正、务实、实事求是的审计作风。推行项目组长负责制，审计结论不能出现“冤、假、错”案；，结合部门专业、政策学习和经验总结，加强部门人员的专业素质学习。并在适当的时机，到武钢、九江石油等大型企业考察向内审同行学习和取经，不断提高部门人员的思想、业务等综合素质，努力维护审计人员在思想和业务上的先进性，“守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住**”。通过日常审计与临时专项检查相结合，既能全面审计，又能突出重点；要把审计渗透到企业经营管理的全过程，不断提高审计威信。第三部份个人分析.有较熟练的专业技能和多职业、多系统的工作经验本人先后从事过财务、销售、跑单、管理、采购、审计等职业，具备多方面的从业经验，并与部门同仁一起，所在财务曾获得“优秀部门”荣誉称号。并先后在国有企业、股份制企业、民营企业、沿海企业、个体企业等各种经济实体中建立了多种结构。具有丰富的管理理论和实践经验。.具有较强的资源组织协调能力，善于使现有资源通过组合发挥最大作用。具有较强的独立、全面思考和解决问题的能力；有以身表率、敢拼敢闯、勇于开展批评和自我批评的良好工作作风。具有良好的职业道德和较强的保密意识，能认真做好每一个岗位的工作。、有崇尚“德高为范、学高为师、精益求精、学无止境”的良好学习心态。社会是一个大熔炉，有很多很多值得我们学习、追求的东西，学习别人的优点以扬长，借鉴别人的不足以避短，“活到老学到老”是不变的话题。、本人骨子里“以人为本、追求完美”的思想意识与公司倡导的“以人为本、至高致远”企业文化的共鸣，让我完全相信，也请大家放心----我有信心做好这份工作。革命尚未成功，同志仍须努力。在今后的工作中，我一定会为公司、部门和个人多点火花。最后，我衷心希望明天越来越辉煌。谢谢大家！竞聘内审演讲稿篇【第二篇】4、多年的工作积累，使我具有很强的拒腐防变能力。金融业是高风险行业，银行是经营货币的，我们的工作也不能有点马虎。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名金融工作者，这些年来在处理公与私、感情与原则等问题上，我能做到原则面前不让步、不含糊，是非分明、立场坚定、作风扎实，确保了银行资金的安全。尊敬的领导和同志们，银行内审岗是对银行各部门执行法律、法规和规章制度的情况进行监督和检查，对行使资金、财务、金融监管等审查、审批权的重点岗位或重要业务环节进行管理和控制的情况，对内审监督工作中发现的违法违规问题及其责任人提出处理建议等，这一职务不仅需要极强的专业审计知识而且还需要具有拒腐防变的能力，这一职务任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合银行内审实际，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：一、我将以这次竟岗为新的工作起点，狠抓内审工作，防范和控制操作风险，落实检查要求，开展合规工作，健全整改督办机制，加大问题整改督办和后续合规审计力度，提高检查成果利用率，消除工作中存在的隐患的目的，使各项内审制度落到实处，认真履行内审部门工作职责，不断提高风险管控能力，保障业务经营的稳健运行，全身心投入到工作中来，推动内审及合规文化建设的蓬勃发展，促进银行资金的运行安全。二、我将以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团结友爱，深入开展内审业务交流，继续做好员工违规积分管理工作，加强信贷业务风险、财会风险、信用卡风险、重点人员、重点业务风险的防范和管理，加大案件防控和查处力度，促进我行的整体跨越。三、我将立足本职，注重全局意识、优质服务意识、防范风险意识培养，在新的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼全行安全发展的动向及发展战略，必须时刻绷紧风险防范这根弦，防范风险于未然。各位领导、各位同志，各位朋友！无论今天的竞聘是否成功，在今后的工作中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！谢谢大家，我的演讲完毕！竞聘内审演讲稿篇【第三篇】页尊敬的各位领导，各位同事：大家好！一、200_年度的工作回顾（一）酒店工作回顾：一。修订完善制度，规范财务管理。要用好法律法规，按章办事，坚持原则，不走私情，酒店内审部项目部主任致辞尊敬的各位领导，各位同事：大家好！一、200_年度的工作回顾（一）酒店工作回顾：一。修订完善制度，规范财务管理。要用好法律法规，按章办事，坚持原则，不走私情，严格执行会计法，依法经营，照章纳税，合理规避。2。计划、检查和实使管理工作年初制定酒店的收支预算方案，并将计划分解落实到部门、班组，员工的工资与考核收入、考核盈余挂钩，按月绩效考核，做到有奖有罚、奖罚分明。三。建立市场**调查制度，提高采购质量和**的透明度，控制采购成本成立了质量**监督小组并担任组长，组织财务、采购、使用部门每周不少于一次市场调查，采取**商**，根据市场调查结果确定最佳****，并对各种食品按旬进行相应的**调整。实行批量采购集体决策制度，凡大宗物品、日常用量较大的材料采购按财务制度有关规定履行执、全委会等审批程序，公开**单位和采购**，并进行货比三家，优选***，**合理的**商作为较固定的**点，采购员在酒店确定的**范围内进行采购。定期组织召开**商协调会，通过每月与**商的沟通与交流，使供需双方建立了良好的信用关系，对存在的问题得到了及时的改进，确保了货品的质量，增强了**的透明度。尤其是在筹备辰溪店的过程中，在资金紧张的前提下，很多**商家伸出了援助之手，帮助我们度过难关。4、合理制定存货储备量，优化存货结构，严格执行材料进出库制度，严禁不合格的材料进库，仓储材料一般不超过一个月的库存量；其他港口按期交付的物资库存控制在3个月内。5个。加强物资消耗管理控制饭店成本200_年初，建议对酒店各部门推行定额管理，制定可控物品定量、定额指标控制体系，取得显著效果：__店在05年度考核收入比04年下降***x元的情况下，考核盈余比04年减亏16.8***x元,减亏幅度达***x。6。定期检查各部门使用中的实物资产，确保酒店资产不流失。财务部每月组织酒店各部门对本部门存货进行盘点；05年7月，由财务部牵头，管事部门配合，对各部门在用的固定资产、低值易耗品进行了一次全面的清查，通过清查，账实相符。有效保证酒店资产的完整性和安全性8。重视部门员工业务技能培训，重视员工思想素质教育一年来，对部门新员工进行了财务知识及业务技能的培训，岗上的员工也进行了不同程度的在岗培训工作：（一）新员工按计划分批接受过财务知识培训，并经过测试，考核不合格者，按期推迟；2、有计划的安排本部门财务人员参加市xx局举办的财务人员后续教育的培训及集团公司对财务人员的培训；3、每周四下午对财务、收银、日审、网管、成本核算人员进行业务技能培训与交流，针对工作中存在的问题，结合实际情况进行相应的案例分析；对出纳各部门的操作流程进行交叉培训，并对出纳全年的技能进行考核评价。通过对在职员工的再培训，他们的业务技能有了很大提高。9号。确保当地资金平衡，确保酒店正常运营在总经理的领导下，酒店财务实现了现场资金平衡，保证了两家酒店业务活动的正常开展。11号。协助辰溪店顺利完成工商注册工作，店内工商注册工作正在进行中。2今天内审部工作回顾，我竞争的职位是内审部第二项目部主任。地域和工作的每一次变化，都是我人生阅历成长和能力培养的难得机会。许多人说：审计工作是得罪人的差事，内审工作更是如此。亲人与朋友都很担心我，纷纷劝我别去内审部工作，怕我担当不了那份责任，承受不了那份压力，可我没有退缩。我觉得越是难做的工作越能磨练人的意志，这样的工作环境更富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识、新理念，挖掘新潜力。挑战与机遇并存，压力与力量并存。公司领导将我调入内审部工作，无疑是对我的信任，在此，感谢领导给了我这次锻炼自己、获取多方面实践经验，提高自身素质的机会，我会好好珍惜，努力工作，不负众望。首先，我认为我具备担任这一职务所必需的政治素养和个人素质。1、我是共产党员。我的思想和工作作风比较强。安全、严谨、原则性强是做好内部审计工作的保证。2、本人具有很强的敬业精神，工作认真，吃苦耐劳，吃苦耐劳，这是做好内部审计工作的基础；3、本人性格开朗，思维敏捷，接受能力强，有利于开创内部审计工作的新局面；四、我为人诚实、正派，团队意识强，能够服从领导、很好的与同事团结共事，并具有一定的协调、沟通及领导能力，能够制造部门团结共勉的氛围。其次，我认为我具备担任该职位所须的知识和能力。从内审的职能来看，综合性强、职能复杂，它是独立监督和评价本单位及所属单位财务收支、经济活动真实、合法和效益的行为，以促进加强经济管理和实现经济目标，使企业资产保值增值，企业价值最大化等职能。在这个岗位上，必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验，从我自身素质和能力来看，我认为能够较好的履行好上述工作职责。1、我有一定的政策理论和业务能力。由于从事财务工作2***x年，同时具有大专学历、会计师资格，熟悉财务