创业的演讲稿范文最新4篇

创业的演讲稿范文最新4篇演讲稿的撰写要注重信息整合和突出主题。若想让主题演讲稿更全面，可以考虑以下思路，但仍需根据个人情况进行判断：首先，对主题进行深入研究，了解相关的背景知识和重要的细节。这样可以确保演讲稿具备足够的知识深度，并将相关信息整合在其中。其次，从多个角度分析主题，并对各个角度进行全面讨论。可以从历史、现状、前景等方面来审视主题，这样可以使演讲稿具备全面性和多角度的观点。此外，可以引用专家的观点或相关研究成果，以增加演讲稿的权威性和可信度。通过引用专家观点，可以为演讲稿提供更全面的资源支持，并增强主题论述的有效性。此外，补充实际的案例、个人经验或实地调研的结果，以丰富演讲稿的内容。这样可以增加实证信息，使得主题演讲稿更具体、更贴近实际。最后，合理安排篇幅和结构，使演讲稿逻辑清晰、层次分明。注意每个部分的关系和过渡，确保主题内容的有机整合，使演讲稿更加全面并易于理解。总之，在撰写主题演讲稿时，通过深入研究、多角度分析、引用专家观点、补充实际案例以及合理安排篇幅和结构等方式，可以使演讲稿更具全面性和完整性。当然，以上思路仅供参考，您可以根据自身情况进行灵活运用。创业的演讲稿【第一篇】大家好，我是品尚汇的创始人兼CEO泰瑞，张辉军。我今天演讲的主题是“创业就是要不断地把坏事变成好事”。那在创业之前我有幸在华为工作了12年，因为我一直有创业的想法，所以20xx年我就申请去了欧洲。当时我们去欧洲的时候实际上是非常艰苦的，那个时候根本不知道你华为是什么。当时我们就定了个目标，就是说我们要把这个世界第一大的运营商叫Vodafone沃达丰突破。沃达丰这个部门他的负责整个增值业务的总监他叫JensPhasma，他非常喜欢葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特别深刻的就是我第一次请他正式地吃一个晚宴的时候，点完餐，然后那个waiter就拿个这个酒单。那拿酒单过来我就晕掉了，这个酒单这么厚翻开就跟中国人的菜单一样，我看肯定有一千种酒，我怎么点?很尴尬。大家知不知道我当时是怎么点的?对了，说对了，就是贵的。就是选了一瓶198元欧元的一瓶的酒。这时候因为Jens这个人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒单拿过来又重新点了酒。通过这个事情，就是我觉得我要想搞定这个客户，我一定要去学葡萄酒。那半年之后我再请他吃饭的时候，我来点的酒非常用心的准备了他出生的那年的年份的酒包括他女儿出生的年份的酒，都是他挚爱的一些产区的酒。当时，说到这个Jens是非常感动的，那就因为这个契机我们最终在一年之后我们突破了这个沃达丰。那么现在创业了六七年回想过来肯定就是当时因为不懂酒的这件坏事情促使了我们不断地去学习这个葡萄酒，最终做成了让中国的大众、老百姓都能喝上葡萄酒这样的一件好的事情。此后，张辉军开始研究红酒，在一次超市买酒的契机下他发现了红酒行业的巨大市场并迅速抓住时机创办了品尚汇。一切看似一帆风顺时，意想不到的挑战却接踵而至。20xx年的`春节，春节后的第一天上班，老板一定要发红包。我当时准备了这么多红包，然后一个人发发发、排队发，非常欢天喜地对不对?过了20分钟，我的那个负责天猫整个我们旗舰店运营的小伙子过来，他说“有其他的公司出了两倍三倍的价格来挖我，我觉得对我是个机会，我希望去尝试一下。”那么第二天，我们新业务巧克力的这样的一个负责人，他也过来说，他说“我跟你干了6年，我没有激情了，我想出去看一看。”在短短的一周半的时间，就有骨干的核心的三个团队的成员跟我提出这个离职的想法。其实对于我来说是非常打击非常非常大的。那就在这个苦苦思索的时候，最后的一击给我来了。我刚刚引入了半年的是一个高管，以前一个华为的同事，他说：“泰瑞，我在你这儿工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我决定离职。”听到这个消息的时候一下子人就垮了。那天是我40岁的生日，因为四十不惑，对吧?但是对于我来说，我在这么一个特别的日子里你会发觉你有很多的惑。后来的一周多的时间我基本没有做任何事情，公司的业务没有进行处理。我当时怀疑我自己的情商是不是不够，所以买了《人性的弱点》读了两遍。包括我去找很多创业的前辈去探讨用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。首先，我们把我们整个公司的人做人员的优化和人员的补充;那第二个就是我们引入了合伙人的机制，核心团队的高管团队变成公司的合伙人;那第三个，上市之前我拿出了价值一个亿的股权分给了我的核心团队。解决它之后那么欣喜地看到，从20xx年到现在，核心团队、骨干团队没有一个人离职的。这个也是非常典型的一个例子当公司遇到很多坏的事情的时候，你不要怕，你把它沉下来、想清楚、解决掉就变成好的事情。为什么变成好的事情?因为我现在的这个团队更加有战斗力、更加好、更加能够担当了。公司骨干的相继离开让张辉军更加重视人才战略，他的团队也不断完善壮大。正当品尚汇踏上了飞速发展的轨道时，一件出乎意料的坏事又悄悄降临了。品尚汇它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我积累了大量用户，大概三百多万的购买用户。当时我们在想，这么多用户怎么能够把他转换一下，所以我们就扩展了一些品类。进口的啤酒，我们认为它还是比较好做的，所以我们就做了进口啤酒。当时考虑了想了一下，就是我们大概能够做四千万到五千万的销售额。所以当时把单下下去了，下给德国的第二大和第三大的啤酒厂。但是，运气比较差，就是下单之后的4月份，德国的这两家啤酒厂工人都罢工了，然后六七月份又是欧洲的假期。结果接近两百个货柜的进口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8对吧?那9月份之后，其实进口的啤酒基本上就没有什么需求了。当时愁坏了、非常愁，因为啤酒的保质期只有12到15个月，这个酒如果在春节之前不卖出去的话，就意味着这些酒全部要被销毁，你这个公司就亏损几千万吧。然后还有一些竞争对手就说品尚汇会不会倒闭、你这个供应商不要跟他合作了等等。这些流言蜚语传到我们团队耳朵里，他们更加地激起了他们战斗的热情。每个人都去主动地去承担这个销售额、销售量，我们加大了很多的营销方式，那光是线上还不够，因为还有很大的线下。那么我们就在想，那我们是不是能通过B2B的这种模式去跟商家约谈呢?谈完之后，别人都不跟我们合作。为什么呢?他说你们是电商，你们又不懂线下。后来我们就内部开研讨，我们能不能做成海外直采?我们把价格打下来，只加10%的服务费。这样我们就去跟他们去谈，谈完之后他们非常激动，可以，因为他的现在的采购一瓶的进口啤酒的价格变成三块多钱，那他以前的采购价格是六块多到七块多。所以当时我们跟这个华南最大的商场叫天虹商场做了合作之后，卖疯了。那在春节之前我们真的做到了，这个两百个货柜的啤酒全部卖出去了。春节回来之后我们规划我们今年的啤酒的时候，我们惊喜地发现就是通过去年那艰苦的四到五个月没日没夜的、我们把全中国的所有能够销售啤酒的渠道全部占领。从那个时候起，我就从内心就有一个自我的安慰，就是说这个坏的事情出了，思想中我潜意识的认为它能变成好的事情。当你有了这样的心态，你会不断努力、不断找到方法沉下心来去解决这个问题，那我觉得就有可能柳暗花明，就有可能把坏事变成好事。创业的演讲稿【第二篇】大家好，我是我主良缘的创始人、董事长邓达。前几天，我们在深圳收购了一个同行，我们的内部也会有一些争论，人员能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。争论到最后我就说：说一千、道一万，不如一个字，干！其实在我主良缘，我们确实这么多年走过来，有一种工作作风，就是行动，行动，立即行动。所以，今天我想跟大家分享的主题就是：创业如打仗，行动决胜千里。我是1998年12月份应征入伍当兵，就接触了部队的这个兵记者这么一个职业，我那个时候还是采访了蛮多的戍边的军人。讲到工作他们侃侃而谈，但是一旦讲到他们的情感史的时候，他们往往有些伤感吧。其实我不知道大家了不了解部队，讲一句开玩笑的话，连一只母蚊子都见不着。我一个很好的战友，一直没有时间去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州来看自己的儿子，希望他能够很快地找到儿媳妇。我们就当时给他想了一个办法，就帮他租了一个女朋友。母亲很开心地过来，租来的这个女朋友也陪她度过了一个周左右的时间。这个美丽的谎言达成了，但是对我心里来讲挺不是滋味的。那个时候我就在想，能不能有这样的一些机构，专门为我们的戍边的军人，为他们的情感找到一个很好的解决渠道。等到20xx年我从部队退伍的时候，我想到了创业，非常坚定地选择了婚恋公司这么一条路。基于在部队的情感体验，加上创业念头的驱使，邓达在退伍后创立了我主良缘化身红爹。但万事开头难，他能应对创业路上不断涌现的问题吗？多年的部队生活会给他怎样的帮助呢？其实刚开始创业的时候特别的不容易，要钱没钱，要人没人，要经验没经验。租的一个办公室五十平米，十万的启动资金。那个时候可能因受创业节目影响比较深，也参加各种创业大赛。我印象最深的是参加福建省海峡两岸的一个创业大赛，我们还拿到了最具投资价值项目奖，满心欢喜，这个最具投资价值项目奖应该可以融点钱，结果等啊等啊等啊，啥也没有。一直等到20xx年的时候，那个时候是确实很难以再撑下去了，都快发不出工资了。我那个时候因为省级的事业单位还有上班，我面临一个抉择。要不就是把公司关了，安安心心上我那一份很多人说看上去还挺体面的工作。还有一种方法就是，公职的工作给辞掉。最终还是决定把工作辞了，全心地创业。特别地忐忑，没有安全感，各种担忧。辞职之前我办了四张信用卡，我想肯定到时候还是没钱。果不其然，这四张信用卡还是派上了用场。我们要做一个叫巴士情缘相亲会，因为广告费也特别的贵，最后一张信用卡最后一笔钱刷完，如果说再不产生利润，就得关门。反正那个时候就一个信念，总饿不死嘛。但是当自己真正下定决心，破釜沉舟去干的时候，很多的力量其实就来了。从那场大活动开始，这个公司的影响力以及整个团队可能也是被激励了。当然，正是因为经历了最困难的时候，最没有钱的时候你还能坚定地往前走，等到市场慢慢好的时候，企业慢慢成熟的时候就变得特别顺利。在市场不景气，四年毫无盈利的危机前，强大的行动力支撑着邓达艰难度过第一关。20xx年，我主良缘确定要走全国直营的发展路线，这个模式会如邓达所想成为我主良缘的转折点吗？我们这个团队信念很坚定，想到什么就马上干。创业的演讲稿【第三篇】奥运拼搏，没有激情就没有精彩；攻克难关，没有激情就没有动力。激情是点燃理想的火种，是成就事业的翅膀。遥想当年：因为激情，“马老”马寅初在困境中百折不挠，坚持真理，直至胜利；因为激情，百年越剧从剡溪走向钱塘，走红上海，走遍大江南北；因为激情，一条小小的领带系上了整个地球，成为闪亮的名片……忆往昔，岁月如歌，激情飞扬；展未来，再谱新篇，豪情满怀。固然，当前的发展遇到了一些“成长的烦恼”：创业创新的活力还不够活、实力还不够强、竞争力还不明显。而反思我们自己，许多时候，不是我们缺乏创业创新的条件，而是缺乏一种意识、一种信念；许多事情，不是我们缺乏创业创新的能力，而是缺乏一种执著、一种激情。站在“二次创业”的历史起跑线上，已经进入转型发展的阶段，创业创新是发展的必然选择，也是全市人民寄予我们的重托，是历史赋予我们的重任。作为年轻干部，我们理应充当发展的排头兵，点燃创业创新的激情，这是形势所迫，重任所需，职责所在。我们要“解放眼睛”，放眼看世界，正确作判断；要“解放头脑”，敢为人先，敢于思考，敢于创新；要“解放时空”，打破枷锁，积极扬弃，实现超越。“人生能有几回搏”。年轻的朋友们，我们都来把人生融入事业，把事业贯穿人生。在创业创新的征程上，培育激情，释放激情，燃烧激情，以更加坚实的步伐、更加昂扬的斗志，去创造新的辉煌！创业的演讲稿【第四篇】各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向覃世峥潘康宁王英姣欧媛媛丁鹏）等六位成员。下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。我们的创业计划中分有13个模块。一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡