安全生产检查过程程序方法

安全检查知识企业安全检查新法集锦方法一：安全检查无周期长期以来，在一些企业单位或部门，周期性的安全检查成为检查的一种重要方法，比如旬末进行旬检，月末进行月检，季度末进行季检，年末进行年检等。这些方法可以有的放矢，收到相应的效果，但由此一来也会产生一些弊端，比如很容易给一些人一种应付检查的侥幸心理，在很多企业或者部门就常听到人们在议论怎样应付上级单位和部门搞的一些安全生产大检查的活动。因为安全生产大检查有周期性，有些企业班组的工班长认为只要班组的安全台帐做好，一切安全防范措施做完整，检查之前，搞整改、不违规操作，保准次次检查都通过。而且，遇到上级领导带队安全生产大检查之前，基层领工区或车间的班组总会提前得到上级部门来检查的消息，及时组织班组的人员搞突击，进行把班组的一些检查的台账补齐，对上级经常指点的安全生产的问题作出该整改的马上整改，应付上级单位和部门的安全生产检查。对检查组的领导干部和工作人员热情服务周到，好烟多送一点，好酒多敬一点，土特产多送一点，多说一些好话，多说拍马屁、讨领导喜欢的话语；娱乐活动(打麻将、桑拿浴等)安排好一点，让基层干部职工群众忙得不亦乐乎，让检查部门的领导或工作人员满意了，觉得没有什么意见可言了，那么检查的领导干部或工作人员自然感到不好意思，只好查找一些不疼不痒的安全问题，向上级领导郎门进行汇报。因此领导干部或工作人员检查也就顺势“蜻蜒点水”虚晃一枪，流于形式。既不利于检查又不利于整改，对睚组的安全管理不利。因此，如今很多企业开始采取一种安全检查无周期的方法，叫打破周期性安全生产检查的惯例，采取不定期的突击检查方法，不提前通知受检的领工区或基层班组，真正做到安检不走过场，促使安全生产工作真正做到：“检查前后一个样、有无领导一个样、检不检查一个样”。这种方法可以端正部分班组职工群众搞好安全生产只是应付检查的思想，值得推广。方法二：安全检查走群众路线近年来，很多企业在安全检查上都花费了相当大的精力，投入也相当大，但效果仍不尽人意。究其根源，除了安全检查工作本身的艰难外，未能建立一种群防群治的安全检查长效机制是其中的一个重要因素。一个突出的表现就是，企业的安全检查总是全局性的和长期的，而在一个企业真正担当安监员的人毕竟有限，尤其是在那些大型的国有企业，不安全的因素多且复杂，有限的专业安监员是无法进行行之有效的检查的。比如在那些大型煤矿，客观环境存在着水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等自然灾害的威胁；且井下工作面、硐室、巷道空间狭窄，给安全操作造成了很大的困难；由于采掘工作的不断推进，矿井的不断延伸，员工作业时间和空间经常发生变化，加大了安全生产的难度。面对这些不断变化的安全生产情况，要确保安全生产，依靠少数领导和管理人员的力量远远不够，只有动员企业全员，从全方位上强化安全管理，才能不断创造良好的安全局面。因此，如今很多企业安全检查实施走群众路线，即以发挥员工在安全生产过程中的主导性和主动性为基点，运用检查监督的方式，群策群力、群防群治，及时地把各种事故隐患消灭在萌芽阶段，从而促使煤矿生产趋近本质安全。实践证明，这种方法不仅可以更广泛、更深入、更扎实、更有效地实现检查预防的目的，而且还能最大限度地调动员工在安全生产中的积极性和主动性，强化员工的安全意识，增强员工对事故的防范能力，直接起到防患于未然的作用。这种方法亦值得摊广．方法三：安全检查引入举报奖励机制生产实践证明，对安全隐患或者不安全行为设立举报奖励机制，对完善安全检查工作，提高检查工作效率有着非常积极的促进作用。将举报与经济(奖励)挂钩，可以直接激发员工对安全管理工作的价值认同感，并在自身的工作上严于律己。如河北某煤矿自2003年设立安全隐患举报奖励机制以来，该煤矿共收到130多个事故隐患举报案例，促使该煤矿及早发现并解决了问题。这种方法同样值得推广。方法四：安全检查实施量化标准为了充分使安全检查取得实效，目前很多企业纷纷建立起了安全检查量化标准。即将安全检查的情况用可衡量的数据来进行跟踪落实。比如将对班组的检查分为安全设施、安全行为、安全文化等等内容，检查合格为5分，良好为4分、差为3分等等。目前一般而言很多企业在检查实施量化标准上着重抓好如下几个方面：1、查领导思想。在检查一个企业的安全生产工作时，要首先检查企业领导是否真正重视劳动保护和安全生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的安全与健康，是誉认真贯彻了国家劳动保护方针，政策、法规。制度。在检查的同时，要注意宣传这些法规的精神，批判各种忽视工人安全与健康、违章指挥的错误思想与行为。2、查制度。查制度就是监督检查各级领导、各个部门、每个职工的安全生产责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；能否执行“三司时”，即新建，扩建、改建工程项弱的劳动保护设施、安全技术措施是否与主体工程阍时设计、同时施工、同时投产，能否按时进行安全检查；安全教育制度是否认真执行，做没做到新工人入厂三级教育、特种作业人员定期训缘对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“三不放过”；安全组织机构是否健全，安全员网是否真正发挥作用等。3、查纪律。查纪律就是监督检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。生产岗位上有无迟到退、脱岗、串岗、打盹睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈，乱打胡闹；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给安全生产造成危险；有无在施工中违反规定和禁令；不办动火票动火，不经批准乱动土，乱动设备管道，车辆随便进入危险区，施工占用堵塞消防道，乱动消火栓和乱按电源等。4、查管理。查企业安全机构的设置是否符合要求，目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实，安全管理工作是否做到了制度化、规范化、标准化和经常化。5、查隐患。指检查人员深入生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合劳动保护要求。如车间建筑是否安全，安全通道是否畅通，零部件的存放是否合理，各种安全防护设施的管理情况，电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理，粉尘及有毒有害作业点的达标情况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些要害部位和设备加强检查，如锅炉房、变电所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。以上这些内容的量化标准怎么去制定，每个企业可以根据自己企业的实际情况来制定。应该以取得实效为准则。安全检查和隐患整改制度为保证生产正常运行，维护企业财产安全，保障职工的生命安全，创造一个文明的工作环境，特制定以下安全检查和隐患整改制度：一、安全检查内容1、公司各项安全制度执行情况；2、安全操作规程是否公开张挂或放置；3、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备；4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；5、事故隐患是否存在；6、安全计划措施是否落实和实施；二、安全检查的形式主要通过以下几种形式进行：1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等；2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等；3、节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查；4、自我安全检查：班组成员应养成时时重视安全、经常注意进行的习惯。三、安全检查要点1、工作区域的安全性：注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。2、使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。3、工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。4、设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。5、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。四、隐患整改制度1、通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以消除；2、对不能当场改正的安全隐患，分厂或车间的专兼职消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的安全隐患向单位的安全责任人报告，提出整改方案。安全管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂、车间确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向安全部报告。五、本制度从下发之日起执行。为什么要进行安全生产检查？安全生产检查是清除事故隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，是企业安全卫生管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。企业安全生产检查的内容主要包括五个方面：(1)查思想。检查各级领导对安全生产的认识情况，以及贯彻落实“安全第一、预防为主”方针，“三同时”、“五同时”的情况。(2)查制度。检查企业中各项规章制度的贯彻执行情况，重点检查三级教育、安全生产责任制，以及工伤事故报告情况。(3)查管理。检查各车间、工段的日常安全管理工作的进行情况。(4)查隐患。检查事故隐患整改项目的落实情况和存在的问题。(5)查安全设施。检查各种安全设施，如接地、避雷、防火、防爆等设施的灵敏程度是否符合标准要求。安全检查的方法是进行安全生产大检查。应由企业领导挂帅，有关科室及专业人员组成检查组，发动群众进行检查。进行专业性安全检查，可由企业领导指定专业科长带队，由专业技术人员、安技人员、工会等有关人员组成检查组。安全检查可以通过现场实际检查，召开汇报会、座谈会、调查会以及个别谈话等形式，了解不安全因素、生产操作中的异常现象等方法进行。安全检查主要检查从面向被检查的对象来说，安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。简单说明如下：（1）查现场、查隐患安全生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。（2）查思想在查隐患，努力发现不安全因素的同时，应注意检查企业领导的思想路线，检查他们对安全生产是否认识正确；是否把员工的安全健康放在了第一位；特别对各项安全生产法规以及安全生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。（3）查管理、查制度安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查。检查企业领导是否把安全生产工作摆上议事日程；“五同时”的要求是否得到落实；企业各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；安全专职机构是否健全；工人群众是否参与安全生产的管理活动；改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行；安全技术措施费用是否按规定提取和使用；“三同时”的要求是否得到落实等。此外，还要检查企业的安全教育制度，如新工人入厂的“三级教育”制度，特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度，以及各工种操作规程和岗位责任制等。（4）查事故处理检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中，发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故，要重新处理，从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。在开展安全检查工作中，各企业可根据各自的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。安全检查程序1.项目部安全大检查由安监科资料员负责通知参加人员（说明时间、集合地点），安监科专工负责编写检查表。2.反违章纠察由每天的队长负责组织开展，并按规定填写反违章检查表。3.工程处安全大检查由工地专职安全员负责通知参加人员（说明时间、集合地点），并根据检查目的编写检查表。4.参加人员必须按时到位，组织人在大检查前主持召开检查专题会，明确检查目的、分组和检查、评比方法，并下发检查表。5.检查人在检查中应认真记录检查出的问题并按要求填写检查表。6.检查完后分别由安监科专工、工地专职安全员收集、汇总记录和安全检查表，汇总考评分数，排出名次表。7.安监科专工将检查出的问题汇总、整理后，打印下发给安监