安全生产责任书_2

安全生产责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面加强生产管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”“分级管理、分级负责”的原则，真正做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。公司所有人员签订《安全生产责任书》。董事长安全生产责任书一、统筹负责公司全部安全工作，通过总经理对公司进行管理。二、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。三、建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。四、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。五、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。六、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。七、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。八、董事长在年度总结向公司工会汇报一年公司安全生产状况，事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等情况。董事长（签字）：公司代表（签字）：年月日年月日总经理安全生产目标责任书总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任一、年度安全目标：1.重伤和死亡事故为零。2.多人中毒及社会性灾害事故为零。3.重大火灾和恶性爆炸事故为零。4.重大设备事故和重大质量事故为零。5.事故上报及时率100%。6.安全生产自查活动完成率100%。7.各类台帐健全率100%。8.安全隐患整改率100%。二、总经理在本单位安全工作上必须做到以下内容：1.建立、健全并落实安全生产责任制度。2.组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。3.保证安全生产投入的有效实施。4.督促、检查安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案并定期组织演练。6.及时、如实报告安全生产事故。7.坚持安全生产“五同时”原则：即在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8.督促安委会成员做好分管范围内的安全工作。9.同各相关部门主管、各车间主任签订“安全生产责任状”。10.法律、法规规定的其他职责。三、考核与奖惩：1.本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产目标考核奖惩兑现。2.年度完成本责任书各项考核指标，实现安全生产无事故，安全管理达标，给主要负责人进行奖励。3.年度内发生事故，完不成责任书上的各项考核指标，按公司有关规定考核。发生重大事故。4.实行“一票否决’。董事长签字：总经理签字：年月日年月日安全管理科科长安全生产目标责任书一、年度安全目标：1.生产计划完成量90%以上。2.经常进入现场进行督促检查，控制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象10%以下。3.负责工艺纪律的检查，保证工艺执行率98%以上。4.非常规停车及跑冒滴漏事故为零。5.重伤和死亡事故为零。6.多人中毒及社会性灾害事故为零。7.重大火灾和恶性爆炸事故为零。8.重大设备事故和重大质量事故为零。9.事故上报及时率100%。10.安全生产自查活动完成率100%。11.各类台帐健全率100%。12.安全隐患整改率100%。二、安全管理科科长在本单位安全工作上必须做到以下内容：1.严格执行国家有关安全生产的法律、法规和国家标准行业标准。2.在总经理的的领导下开展安全管理工作。3.协助制定、修订本公司的职业、安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施实施计划，并监督检查执行情况。4.负责组织安全科编制本公司的的安全责任制，并提交总经理审核。5.组织制定公司级安全生产应急救援预案并协助总经理演练，补充、修改、完善预案。6.督促专职安全管理人员每天的安全检查检查工作，协助总经理组织每月一次的安全大检查，对查出的事故隐患制定防范措施和整改计划，并检查监督隐患整改工作的完成情况。7.组织安全科加强对锅炉、压力容器等特种设备进行监督检查。8.组织安全科进行日常安全监督，建立动火审批制度和日常动火管理制度。9.组织安全科检查各部门安全管理制度执行情况；纠正违章并督促协调解决有关安全生产的重大问题。10.组织人员参与新建、改建、扩建项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品。11.负责“五同时”的具体落实情况。12.实施安全设施的具体投入。13.负责厂级的安全教育培训。14.组织安全科做好重大事故的现场保卫工作。15.组织安全科编制企业消防器材的配置和采购计划，负责消防器材的维护保养和修理。16.组织安全科建立健全公司的安全生产、职业卫生、防火、安全等档案。17.组织安全科负责安全工作记录和安全文件管理工作。三、考核与奖惩：1.全面完成安全生产责任目标达到安全管理目标奖2000元。2.本公司各个单位安全生产必须达到要求，每超、降1%，奖、罚单位2%，奖、罚负责人2.5%，奖、罚安全科长2.8%。3.每发生一起小事故扣单位责任奖金额的13%，单位负责人、安全科长各扣责任奖金额15%。4.每发生一起一般事故扣单位责任奖金额的13%，单位负责人、安全科长各扣责任奖金额的15%。5.每发生一起大事故扣单位责任奖金额的100%，单位负责人、安全科长各扣责任奖金额的110%。6.安全目标管理实行评分制考核，依据安全目标管理考核表，对完不成安全目标管理的单位，每降10分扣单位责任奖金额的0.2%，扣单位负责人奖金额的0.3%，扣安全科长责任奖金额的0.25%。7.坚持安全生产“一票否决制”。8.凡发生安全责任事故的，将视情节予以行政或经济处罚，对事故隐瞒不报、谎报或延误上报者，将加倍从重处罚。情节特别严重的将移交司法机关依法追究分管领导、部门领导和直接责任人的法律责任。总经理签字：安全管理科科长签字：年月日年月日生产厂长安全生产目标责任书一、年度安全目标：1.全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2.职工入场三级安全教育要达到100%。3.保持操作完成正确率达到100%。4.准确完整详细记录生产数据和生产情况。5.合理安排生产，确保生产设备稳定正常。6.优化生产工艺技术，提高生产安全性能。7.设备按期进行维护保养，维修合格率达到100%。8.职工安全培训合格率达到100%。二、生产厂长在本单位安全工作上必须做到以下内容：1.对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3.在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4.参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况。5.在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。6.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。7.组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。8.以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。9.虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。10.发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。11.必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育。12.严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。13.做好系统定检，定时与巡检班核对现场仪表参数。14.熟练操作DCS（集散系统）和消防自控系统，正确处理各种报警信息。熟练使用消防器材。15.三、考核与奖惩1.坚守工作岗位，对站区工艺系统进行24小时监控。2.具体负责作业计划的监控。3.坚守工作岗位，监控站区工艺系统和消防系统。4.对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。5.每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。6.发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚5000元。7.发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚3000元。8.轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚1000元。9.发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚500元。10.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚200元。11.对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。12.安全管理目全部达标，奖励5000元。总经理签字：生产厂长签字：年月日年月日供应科长安全生产目标责任书一、年度安全目标：1.选择合格供应商，采购产品合格率100%。2.确保成品库房事故隐患整改合格率100%。3.加强成品库房管理；安全设施合格率100%。4.部门安全培训合格率100%。二、供应科长在本单位安全工作上必须做到以下内容：1.必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3.完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现公司与供应商合作双赢的目标。4.严格履行采购操作流程，采取索证制度。对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量安全。5.根据实际情况按采购计划保质、保量地到定点合法供货商采购商品，采购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。6.建立供应商名录、档案（包括资格预审、业绩评价等资料），并对供应商资格预审、选用、续用进行管理，定期识别与采购有关的风险。7.严把质量关，先认真查看产品质量，经查看合格后方可购买。8.在日常工作中，涉及到各项安全方面上的问题，要及时通报总主管领导，重大问题要立即上报总经理。9.必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育，严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、考核与奖惩1.对购进设备、配件及有关原材料的质量负责，质量应符合国家标准要求。2.负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放，并且确保质量。3.全面完成安全生产责任目标达到安全管理目标，奖1000元。4.公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人200元。5.对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上,并通报批评。6.安全管理目标全部达标，奖励500元。总经理签字：供应科长签字：日期：年月日财务经理安全生产目标责任书一、年度安全目标：1.建立健全安全费用台帐100%。2.现金安全保管100%，不发生盗窃事故。3.每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4.安全投入资金到位率100%5.安全培训合格率为100%。二、财务经理在本单位安全工作上必须做到以下内容：1.根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。2.负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。3.负责核算公司安全经费帐务，具体执行公司安全生产经费提取。4.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。5.负责监督安全隐患整改所需材料费用的使用。6.积极参与公司安全文化建设。7.做到进出财务部随手关门，并督促进出财务部人员及时关门。8.与自己工作有联系的公司内部其他人员，因工作需要不得不进入财务部时，应确保财务信息的安全性。9.公司以外的人员，如