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1/64s店总经理工作职责_4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【范例5篇】范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家分享的“4s店总经理工作职责_4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【范例5篇】”,希望对您有所帮助,我们一起来看一看吧。4s店总经理工作职责4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【第一篇】1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、完善4s店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的2/6开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;6、负责协调组织完成公司安排的活动;7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。4s店总经理工作职责4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【第二篇】1、根据大区的发展战略目标,结合公司实际情况编制公司人力资源规划;2、执行并完善公司人事和行政工作的管理制度及流程规范;3、根据年度招聘计划,及时跟进招聘进度,保证公司人员供给;4、与相关专业院校,建立和保持良好的校招合作关系,5、根据公司实际情况,进行人员流失率与人工效率数据的统计与分析;6、负责制定并完善公司的绩效考核制度,协助大区组织实施公司绩效考核工作;3/67、协助大区制定员工薪酬,福利政策,保持公司同行业薪酬水平的竞争力和动态平衡;8、建立公司的人事档案管理体系和关键岗位的政审制度;9、按照厂家要求,协助大区培训部组织员工培训,完成培训认证岗位;10、负责公司行政工作及公司资产的管理,组织、协调公司的后勤工作;11、负责公司办公设备及用品的管理和采购,严格控制公司各项行政费用支出;12、指导并管理下属部门及员工的日常工作。4s店总经理工作职责4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【第三篇】一、负责建立和完善公司人力资源管理和行政管理等方面的各项规章制度,对制度的执行情况进行监督、检查。二、负责公司员工人事档案的建立和管理工作。三、负责人力资源调配,掌握业务范围和工作程序与技能,拟定本部门工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向总经理汇报并提出工作方案。四、负责制定员工培训计划,定期协助各部门组织员工参加相关业务的技能培训。五、负责对员工进行劳动纪律的考评和管理,包括审批、办理员工各类休假。4/6六、制定员工奖惩条例,核准各部门的奖惩报告,执行奖惩决定。七、根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、录用、辞退员工的审核、审批工作,并按规定程序办结各项手续。八、做好公司内务、办公区卫生、安全、水电等的管理,保证职工正常用餐及公司财物的安全。九、做好公司的通讯管理。十、负责公司办公设备的购买、管理和维修安排,工作服及办公用品的计划采购、保管、发放及盘点工作。4s店总经理工作职责4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【第四篇】1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作制度;3、直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;4、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批;5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告;5/66、负责公司所需资源的配备;7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;8、主持公司的'生产经营管理工作,组织实施董事会决议;9、拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;10、关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作;11、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;12、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;13、公司章程和董事会授予的其它职权.4s店总经理工作职责4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【第五篇】1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;4.协助总经理开展各项工作,处理日常事务;5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;6/66.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责总经理文件的督办、处理与反馈;9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
本文标题:4s店总经理工作职责_4S店总经理岗位职责,能力,管理做自我评估【范例5篇】
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