自动工工作计划【精选4篇】

自动工工作计划【精选4篇】职场规划是个人对未来职业发展的策划、计划和安排。您对职场规划了解多少呢？想要了解更多关于职场规划的信息，栏目网友建议您参考下载这篇文章。如果您希望了解更多相关内容，请务必访问我们的网站！自动工工作计划篇【第一篇】深龙城管〔2009〕35号关于印发《龙岗区城管局（执法局）打造“服务年”活动工作方案》的通知各科、所、队：《龙岗区城管局（执法局）打造“服务年”活动工作方案》已经局长办公会议讨论通过，现予印发，请认真组织落实。二〇〇九年三月二十四日—1—龙岗区城管局（执法局）打造“服务年”活动工作方案2009年是市委市**提出的“服务年”。为贯彻落实市委市**的要求，进一步转变工作作风，提高服务效率，提升服务形象，根据区委区**打造阳光**、无缝隙**的部署，结合我局实际，特制定本工作方案。一、总体目标通过城管服务年活动，可以进一步增强广大干部职工的服务意识，转变工作作风，努力打造服务型**。通过深入群众、深入基层一线，主动上门为群众和基层服务，把时间、精力和手中的权力，真正用在为群众谋利益和支持基层工作上，不断推动我区城市管理的科学发展，为我区社会经济发展以及确保大运会各项准备工作顺利进行创造更加和谐、优美的城市环境。二、主要实施内容与措施1要加强学习教育，健全制度，改进机关作风1．进一步完善《正规化建设若干规定》、《工作人员礼仪标准》等一系列规章制度，建立健全关于办公环境、内务、接待群众、汇报工作、参加会议和执行公务的语言、行为举止、责任等规定。定期邀请礼仪专家授课，对干部职工特别是窗口部门的工作人员进行礼仪培训，要求在接待群众时，语言诚恳、态度热情。2认真组织学习教育整顿活动。继续深入开展学习实践—2—科学发展活动，并通过组织**革命传统宣传教育片、开展“我为城管添光彩”等学习教育活动，引导广大干部职工进一步增强服务意识,集中力量解决影响和制约我区城市管理和行政执法科学发展的突出问题、党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，切实为老百姓提供优质服务。同时，针对部分干部缺乏创业意识、进取意识、拼搏意识等的问题，在全局范围内开展为期一个月的机关作风整顿活动，要求广大干部职工认真查摆问题、剖析原因，并切实进行整改，提升机关服务形象。1-2责任单位：人事部、秘书科。2充分发挥数字城管平台作用，确保各项需求得到满足三。认真受理群众的各种投诉，为人民群众解决问题。开通24小时城管投诉**，全天候受理群众投诉。抓好专职信访人员的工作作风，在受理群众投诉时做到有诉必应，切实做好登记、转办、回复等各个环节。对属于我局职责范围内的投诉，各部门、各研究所、各班组都要进行处理，做到事事有回音，件件有落实。对不属于我局职责范围的投诉，也要移交有关部门处理。4．实施科级以上领导干部轮流值班制度，每天由一名科级以上干部（含局领导）值班，负责处理当天发生的重大信访事件和突发事件。5建立领导接访制度。每周三上午是局领导接访的日子。如有来访，必须及时接待和处理。建立**信访机制，对重复投诉的事项，由责任单位负责人负责处理；对重复投诉二次的由副局长负责处理；投诉重复三次以上的，由主任亲自预约，不的由矛盾—3—上交，把问题解决在基层。同时，积极做好《深圳侨报》“龙岗民声”有关城管方面的问题收集、处理和回复，确保处理率和回复率达100%。3-5责任单位：监督指挥中心。3要提高服务质量，优化审批程序，进一步提高行政审批效率，积极为企业和公民服务6．严格实施首问责任制。凡是前来办理公务或以**等方式向我局申办、投诉、咨询相关业务的，被问及的第一人为首问人。首问人对所问事项属于本人职责范围的，应立即按规定的程序和期限予以办理；不属于本单位职责范围的，按岗位职责分工，就地移交有关人员。不论所问事项是否属于本人及本部门职责范围，首问人均须热情对待并提供咨询或转办服务，不得以任何借口予以拒绝和推诿。7．实施一次性告知制度。对前来办理申请业务的市民或企业，一次性告知所需提供的全部资料。同时，将纳入窗口办理的审批项目的名称、依据、条件、程序、期限、收费标准以及需要提交的全部材料目录等内容编写成办理指南，在区****（及局办文窗口公布，供市民查阅。8进一步优化审批程序，由串联审批改为并联审批。过去，将多个部门的审批更改为一个部门，这些部门负责将第一部门转移到第二部门。凡能“一审一核”办结的审批事项，力求“一审一核”办结，减少审批环节，缩短审批时限，提高审批效率。同时，本市在办理行政审批或许可时，要严格执行政策—4—以人为本、企业优先、基层优先的原则。9．建立行政审批预约制度。为方便群众办事，建立行政审批预约制度，办事群众急需在下班时间或节假日办理行政审批、许可等相关手续的，可事先通过来人、来函或来电等方式与审批窗口预约，约定时间为其提供行政审批服务。10升级完善城管门户**，逐步实现行政许可网上申请和网上申批，进一步方便市民办事。6-10责任单位：秘书科、监督指挥中心。4加强服务基层，进一步提高服务水平11注重作风，提高工作效率和服务意识。一是邀请有关专家对全区城市管理进行决策咨询，从管理体制和机制等方面给予指导和帮助。二是邀请部分全国人大代表、政协委员座谈，广泛征求社会各界对我区城市管理工作的意见和建议。三是每季度向基层就我局的服务态度、服务质量、工作效率等征求意见，以进一步改进机关作风和提高服务群众的水平。责任单位：秘书科。12加强横向沟通，打造无缝**。业务上主动加强与区发改、财政、规划、国土、建设等部门的沟通协调，实现“效能倍增”，提升**的外部形象。责任单位：各科、所、队。13规范街道综合执法，确保行政执法的公平、公开。一是进一步完善《综合执法监督条例》、《责任制考核标准和办法》等规章制度，规范街道综合执法行为。二是积极开展综合执法培训，提高执法人员的业务能力和服务意识。三是认真当好执法—5—队的“靠山”，全方位为街道执法队做好服务工作，在案件处理、行政诉讼等问题上给予指导和帮助。四是通过召开联席会议、座谈会和现场会，总结街道执法队伍的良好经验和做法。4月份组织召开全区文明执法、人性化执法专题会议，积极推广执法关口前移、“预先告知”、“温馨提示”、“设立委屈奖”等好的经验、做法，推行人性化执法，解决执法中遇到的实际问题。责任单位：执法监察组、土地管理监察组。5坚持以人为本实施人性化管理14坚持以人为本，稳步推进市政绿化升级改造。一是大规模改造升级，要多渠道广泛征求群众意见；二要加强监管，保质保量完成转型升级工作，少花钱多办事。责任单位：市园林局、园林绿化院。15不断完善环卫基础设施建设，提高环境保洁质量，全面提高全区环境卫生水平。一是督促各街道全面完成环卫体制改革，环卫清扫保洁实施市场化、专业化，并逐步提高道路清扫保洁单价，全面提升全区环卫水平。二是投资1428万元，购置2240套垃圾标准桶、16640套果皮箱，彻底解决当前我区环卫设施不规范及严重不足的问题。第三，进一步加快垃圾焚烧发电厂，卫生垃圾填埋场等垃圾处理设施的建设，逐步提高垃圾无害化处理率。三是加强垃圾中转站、垃圾屋、果皮箱、垃圾桶等环卫设施的管理，解决“环卫设施设备不环卫”的现象，把污染降低到最低程度。—6—责任单位：环卫科三、工作要求（一）提高认识，高度重视。各科、所、队要结合学习实践科学发展观活动，把“服务年”活动摆在突出位置，由各科、所、队主要负责人亲自抓，进一步转变工作作风，增强服务意识，提高服务效率。（二）加强监督，落实责任。各科室、所、队要按照本预案的要求，明确具体分工和责任人，密切关注各项工作的落实。局领导将不定期对各单位的工作作风、服务质量等进行检查，对责任落实不力、工作效能提高不明显、服务不到位的，追究相关责任人的责任。3狠抓教育，实现服务常态化。各科、所、队要对照“保增长、保民生、保稳定”的要求，加强对工作人员，特别是窗口人员的教育、培训，养成良好的工作风气，切实履行职责，不断提高服务意识和服务质量，真正做到“权为民所用、利为民所谋”，实现为企业、为市民、为基层服务的规范化、常态化。关键词：关于△城乡建设服务年方案的通知抄报：王延奎副区长。龙岗区城市管理局（执法局）书记科2009年3月24日印发—7—自动工工作计划篇【第二篇】协调联动工作方案【篇1：联动工作实施方案】中综治〔2011〕33号三元区推行基层综治1+n联动工作模式实施方案为进一步整合基层综治维稳资源，提高综治维稳工作效能，有效服务群众，化解矛盾纠纷，维护社会稳定，促进和谐平安三元建设，根据市综治委《推进三明市社会管理工作创新方案》，结合三元实际，经区综治委研究，决定在全区推行基层综治“1+n”联动工作模式，现制定实施方案如下。一、指导思想坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真按照**、省、市综治委关于进一步加强社会治安综合治理基层基础建设文件精神和市委领导就推行基层综治“1+n”联动工作模式重要指示精神，以服务百姓、夯实基础、构建和谐社会为目标，以基层综治服务中心(站)为平台，整合现有力量、创新工作机制、完善工作制度，有效推进综治工作的深入开展，为建设新农村创造和谐稳定的社会环境。二、工作目标经过2010年至2012年三年的努力，全区基层综合治理和安全得到了保障建设工作形成在乡镇（街道）和村居(社区)的统一领导下，由乡镇（街道）综治服务中心、村居(社区)综治服务站牵头组织辖区各方力量整体联动、综合协调、立体运作，通过开展“六进家庭”活动，把社会矛盾化解在家庭、社会管理措施落实到家庭、公正廉洁执法体现在家庭，以推动每个家庭的小平安，确保社会的大平安，使三元成为全国、全省、全市最和谐稳定的县(市、区)之一，为三元在海峡西岸经济区建设中更好更快发展营造更加团结和谐的政治环境、安定稳定的社会环境，为三明争创全国“长安杯”奠三、工作内容(一)构建严密组织体系。在组织结构上，分为乡镇和村两级。一是在乡级层面上，要在乡党委、**的领导下，由“1”即乡综治服务中心牵头，将综治、派出所、法庭、司法、信访、民政、国土、村建、林业、城监、妇联等“n”个职能部门，纳入综治体系，固定办公地点，由各职能部门抽调专人轮流到中心办公，接待处理综治平安建设工作事务。二是在村层面上，要在村党支部领导下，由“1”即村综治服务站牵头，整合调委会、治保会、警务室、民兵营、妇联、老年协会、农村“六大员”、平安中心户长及群防群治队伍等“n”个力量，通过开展综治责任、法制教育、治安防范、妇女维权、关爱帮扶、文明新风等“六进家庭”活动，使社会矛盾化解在家庭、社会管理措施落实到家庭，公正廉洁执法体现在家庭，以推动每个家庭的小平安，确保社会的大平安。“n”在特殊情况下，还可因地制宜地吸收有关单位、工业园区管理人员等参加。(二)科学设定工作职能。综治服务中心(站)具体职能主要包括：定期分析治安形势，及时向党(工)委、**（办事处）(党支部、村(居)委会)报告工作情况，提出工作建议；组织开展社会矛盾纠纷排查化解工作，统一受理、调解、督办一般矛盾纠纷和群众来信来访，协调处臵重大突发事件和****件；组织相关部门开展“严打”整治斗争和重点地区专项治理工作，防范和减少刑事治安案件，净化社会治安环境；监督重点群体控制措施的落实，加强服务管理，帮助教育闲散青少年、刑释解教人员和社区矫正人员；在重大节日，组织开展安全大检查，消除安全隐患，督促和做好预防和处臵突发事件工作预案的制定和落实，确保社会安定稳定；组织开展政法、综治和平安建设宣传活动，提高群众平安建设“三率”；加强基层综合治理队伍建设，做好基层综合治理人员和群众防治队伍的教育、管理和培训；落实社会治安综合治理目标管理责任制，定期检查考核，落实奖惩措施。(三)完善工作长效机制。一是联调机制。定期不定期地组织开展矛盾纠纷排查，按照“分级负责、归口管理”的要求，落实责任单位、责任人，限期解决。对直接到乡、村要求调处或其他部门转入的矛盾纠纷和群众来信来访来电，实行统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一反馈，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解