安全设施管理规定

前言为明确了华电xx水电厂生产安全设施的职责分工，以及对生产安全设施的日常检查、使用、维护、试验、更换等作出规范要求，结合我厂实际情况，特制定本标准。本标准是对《华电xx水电厂生产安全设施管理规定》（Q/NJHPP203.01-09-2007）的修订。本标准自实施之日起原标准同时废止。本着协调、统一的原则，本标准在编写格式和表述规则上均符合DL／T600一1996《电力标准编写的基本规定》。本标准由华电福建发电有限公司xx水力发电厂标准化委员会提出；本标准审批人：xxx本标准审定人：xxx本标准审核人：xxx本标准起草部门：安全监察部本标准主要起草人：xxx本标准所代替的历次发布情况为：——《关于印发生产安全设施管理规定的通知》（华电xx安〔2007〕104号）——《华电xx水电厂生产安全设施管理规定》（Q/NJHPP203.01-09-2007）目次1范围………………………………………………………………………12规范性引用文件…………………………………………………………13术语和定义………………………………………………………………24总则………………………………………………………………………25职责………………………………………………………………………26定期检查规定……………………………………………………………57检查标准…………………………………………………………………68使用规定…………………………………………………………………219试验规定…………………………………………………………………3010报废规定…………………………………………………………………3511附则………………………………………………………………………35--1范围1.1本规定明确了华电xx水电厂生产安全设施的职责分工，以及对生产安全设施的日常检查、使用、维护、试验、更换等作出规范要求。1.2本规定适用于华电xx水电厂。1.3所有华电xx水电厂从事电力生产的各级管理人员及生产一线员工均应熟悉本规定，并严格遵照执行。1.4综合产业各公司参照执行。2规范性引用文件2.1《水力发电企业生产安全设施配置标准》-----中国华电集团公司。2.2《华电福建发电有限公司生产现场规范化管理办法（试行）》-----闽华电生[2005]429号。2.3《设备异动报告及工作联系制度》-----Q/NJHPP202·01－05－2009。2.4《缺陷管理制度》----Q/NJHPP202·01－01－2009。2.5《电业安全工作规程》（热力和机械部分）---（电安生[1994]227号）2.6《水力发电厂接地设计技术导则》---DL/T5091-19992.7《固定式工业防护栏杆安全技术条件》---GB4053.3-932.8《电缆防火措施设计和施工验收标准》---DLCJ154-20002.9《防误装置管理规定》---Q/NJHPP203.07-02-20092.10《消防安全管理制度》---Q/NJHPP203.10-01-20092.11《电力设备典型消防规程》---DL5027-932.12《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》---GB3787-932.13《起重机械监督检验规程》---国质检锅[2002]296号3术语和定义3.1安全设施是指为防止生产活动中可能发生的人员误操作，以及外因引发的人身伤害、设备损坏等而设置的安全标志、设备标志、安全警示线和安全防护的总称。3.2安全标志是通过颜色与几何形状的组合表达通用的安全信息，并且通过附加图形符号用于表达禁止、警告、指令、提示、消防等特定安全信息的标志。3.3设备标志是由设备编号和设备名称组成的标志。3.4安全警示线是指界定和分隔危险区域的标识线。--3.5安全防护是防止外因引发的人身伤害、设备损坏而配置的防护设施和用具。3.6安全设施管理专责人指生产安全设施的管理人员，其主要职责是负责安全设施的日常检查、维护、试验、更换等工作。4总则4.1生产现场使用的安全设施必须符合国家、行业标准，严格按集团公司《水力发电企业安全设施配置标准》的有关规定配置生产安全设施。4.2生产现场的安全设施纳入设备管理范畴，安全设施管理专责人分工如下：设备、设施上的由设备专责人负责；公共场所的安全设施由所辖部门指定人员负责；个人防护用品由使用者个人负责。5职责5.1安全监察部职责5.1.1安全监察部作为全厂安全设施的归口监督管理部门，负责组织制定、修订安全设施管理规定，明确生产安全设施配置标准，明确分工，落实责任，并监督、检查各生产部门、班组做好安全设施的规范化管理。5.1.2监督检查生产安全设施是否严格按集团公司《水力发电企业生产安全设施配置标准》进行配置。5.1.3牵头组织各生产部门建立完善的生产安全设施台帐（格式详见附件1），督促各生产部门及时做好安全设施变更或维护后生产安全设施台帐的完善工作，做到帐、物相符。5.1.4监督检查生产安全设施日常检查、维护、试验、更换及安全设施台帐建立等工作的开展情况。5.1.5定期检查或抽查生产安全设施的配置和管理情况。5.1.6对监督检查中发现的问题及时督促有关责任部门进行整改，并提出考核意见。5.1.7及时将生产安全设施的配置和管理列入企业创建无违章车间的主要内容，通过开展创建无违章车间活动，实现生产安全设施配置和管理的标准化。5.1.8认真做好生产安全设施因客观原因需要退出的审查、批准。5.1.9指导开展生产安全设施有关的教育培训。5.2生产运营部职责5.2.1负责监督检查生产现场有关安全设施（安全工器具除外）的定期试验、检验工作的开展。5.2.2生产现场设备、设施检修、维护、技改，涉及到安全设施临时拆除、更换、变更、增设或--试验时，督促有关责任人按规范进行。5.2.3生产现场设备、设施检修、维护、技改验收时，应将有关安全设施的配置、恢复、完善列入验收项目，并督促有关人员做好验收工作。5.2.4设备异动时，若涉及到安全设施的变更、增设，应督促工作负责人将有关安全设施的变更、增设等内容列入异动方案、设备异动竣工通知书，并严格履行审批及验收手续。5.2.5认真做好生产安全设施缺陷的及时处理、跟踪及验收等工作的监督和把关。5.2.6负责将生产安全设施有关的内容列入企业《设备异动报告及工作联系制度》及《缺陷管理制度》。5.2.7配合安全监察部做好安全设施配置和管理情况的定期检查或抽查。5.3政治工作部职责须将生产安全设施管理纳入劳动保护监督的重要内容，明确监督检查的范围、标准，定期组织开展监督检查，及时纠正生产安全设施的违法、违章行为。5.4发电部职责5.4.1部门安全培训专责负责对所辖生产安全设施的配置和管理进行检查、监督，组织开展本部门安全设施有关知识的教育培训，对生产安全设施配置和管理方面存在的问题提出监督整改意见。5.4.2部门负责人应组织实施所辖生产安全设施的全过程管理，组织有关责任人全面落实安全设施的配置和管理工作。5.4.2.1根据集团公司《水力发电企业生产安全设施配置标准》的有关规定，完善所辖生产安全设施的标准化配置。5.4.2.2部门应积极配合安全监察部做好本部门生产安全设施台帐的创建工作，建立完善的生产安全设施台帐；遇生产安全设施变更或维护时，应严格督促安全设施管理专责人在变更或维护后48小时内做好生产安全设施台帐的完善工作，做到帐、物相符。5.4.2.3依照本规定及生产安全设施配置的需要，认真做好安全设施的采购、配置和报废计划。5.4.2.4根据本规定的检查周期及检查项目，严格落实生产安全设施的定期检查、维护规定，并认真做好检查情况的记录。5.4.2.5生产现场设备、设施检修时，应根据检修工作可能对安全设施造成的危害，采取必要的保护或防护措施。5.4.2.6根据国家及行业标准，认真编制有关安全设施的检验计划，按期做好安全设施的试验工作，及时更换报废、过期和失效的安全设施。5.4.2.7安全设施管理部门应将重要的安全设施列入运行值班巡回检查的内容，运行值班巡回检查时，应对有关安全设施进行详细检查。--5.4.2.8定期检查、巡回检查发现生产安全设施存在缺陷时，能处理的，应及时进行处理，否则应及时通知检修、维护人员前来处理，并做好缺陷的登记工作。5.4.2.9在生产现场设备、设施检修、维护、技改、缺陷处理等验收时，应将有关安全设施的配置、恢复、完善列入验收项目，并督促有关人员做好验收工作。5.3.2.10督促、教育本部门员工正确使用安全设施。5.3.2.11妥善保存有关安全设施的产品许可证、出厂试验合格证、产品鉴定合格证和使用说明书、特种劳动防护用品安全标志等资料。5.4检修部职责5.4.1部门应积极配合安全监察部做好本部门生产安全设施台帐的创建工作，建立完善的生产安全设施台帐；遇生产安全设施变更或维护时，应严格督促安全设施管理专责人在变更或维护后48小时内做好生产安全设施台帐的完善工作，做到帐、物相符。5.4.2根据安全设施管理部门编制的检验计划，及时安排对有关安全设施的检验，并出具试验报告和试验合格证。5.4.3设备异动时，若涉及到安全设施的变更、增设，检修工作负责人应将有关安全设施的变更、增设等内容列入异动方案、设备异动竣工通知书，并严格履行审批及验收手续。5.4.4生产现场设备、设施检修、技改时，应根据检修工作可能对安全设施造成的危害，采取必要的保护或防护措施。5.4.5及时组织消除有关安全设施方面的缺陷或隐患。5.5综合管理部职责按照安全设施的配置、使用、维护和管理要求，将安全设施有关知识的培训列入企业培训计划，并严格组织实施。5.6物资管理部职责5.6.1负责安全设施的定货及购置。5.6.2建立安全设施采购、使用信息反馈机制。对使用中安全设施的质量和性能以及厂家的售后服务等情况进行跟踪，建立合格供应方档案，发现质量、性能和售后服务等问题时，应认真核实，及时取消相应供应商或厂家同类产品的供货资格。5.7班组职责5.7.1班组安全培训专责负责对所辖生产安全设施的配置和管理进行检查、监督，组织开展本班组安全设施有关知识的教育培训，对生产安全设施配置和管理方面存在的问题提出监督整改意见。5.7.2班组应认真贯彻执行本规定，严格落实安全设施的管理要求，加强安全设施有关知识的培训，提高生产安全设施的规范化水平。--6定期检查规定6.1企业每半年应对企业所有的安全设施进行一次全面检查，具体开展要求：6.1.1安全监察部负责组织有关人员进行检查，重点检查生产安全设施的配置能否满足集团公司《水力发电企业生产安全设施配置标准》的要求，以及需要检验的安全设施是否严格落实定期试验制度。6.1.2检查发现的问题应按“5F管理法”的要求下达专项整改计划，对涉及资金较大的整改项目应列入当年“安措”计划，并监督实施。6.2各生产部门每月应组织对本部门所辖的安全设施进行一次全面的检查，检查的具体要求如下：6.2.1督促安全设施管理专责人根据部门建立的生产安全设施台帐，对自己所负责的安全设施逐条到生产现场进行检查，并将检查发现的问题汇总后于每月25日前报部门安全培训专责。6.2.2每月28日前，部门安全培训专责应对各安全设施管理专责人检查发现的问题进行汇总，并报安全监察部。6.2.3检查中发现的缺陷，能处理的，应立即进行处理，不能处理的，应认真做好缺陷的登记，并及时通知检修或维护人员前来处理。6.2.4检查中发现安全设施有缺失或需要更换，能完善的，应立即进行完善，不能完善的，应立即编制采购计划，及早购置完善。6.3检修工作中配置的安全设施，工作负责人每天开工前，应进行一次全面检查，确认无误后，方可开始工作。除原设置者，任何人员不得移动或改变检修工作中配置的安全设施（工具类除外）。6.4安全设施管理部门应将重要的安全设施列入运行值班巡回检查的内容，运行值班巡回检查时，应对有关安全设施进行详细检查。6.5运行值班人员巡回检查发现生产安全设施存在缺陷时，能处理的，应及时进行处理，否则应及时通知安全设施管理专责人前来处理，并做好缺陷登记。7检查标准7.1纸质安全标志、设备标志