2024年活动方案(案例)策划_方案策划怎么做【精编4篇】

1/152024年活动方案(案例)策划_方案策划怎么做【精编4篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。大家想知道怎么样才能写比较优质的方案吗？以下是网友为大家分享的“2024年活动方案(案例)策划_方案策划怎么做【精编4篇】”，供您参考阅读参考下载。活动方案策划方案策划怎么做【第一篇】活动前言：我的口罩我做主，对于呼吸什么样的空气，我们有态度。如果你想在呼吸间尽显个性，如果你想在人群中与众不同，如果你想在设计上崭露头角，那还等什么，就来参加疯狂的口罩diy吧。活动名称：我的口罩我做主—疯狂的口罩diy大赛活动主题：“霾”活动意义：丰富我校大学生的课余文化生活，提醒大家保护环境策划主办单位：青年志愿者协会参与人员：全校在校大学生活动时间：5月20-6月15日参赛办法：1、参赛者到4栋117办公室领取纯白口罩作为创作材料，2/15主题不限（以“霾”为中心自由发散）。完成后戴上成品拍摄照片，发表微博或说说（内容为“#人文青志协·口罩也疯狂#自由编辑内容@南昌大学人文学院团学联青志协weibo/官方qq“昌大人文青志协”），微博和说说请确保@有效，转发量以原始说说或微博为准，并上交实物作品到4栋117室。2、活动时间是在4月1日-15日，作品截止日期为12日晚11点，之后三天为统计时间。上交作品须在截止日期12日前，否则即为无效3、以转发量为标准，本次大赛将选出一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名以及优秀奖若干，颁发荣誉证书，并向获奖选手颁发物质奖励。活动奖励：一等奖1名空气加湿器一个荣誉证书二等奖3名鼠标一个荣誉证书三等奖5名鼠标垫一个荣誉证书优秀奖荣誉证书活动方案策划方案策划怎么做【第二篇】活动名称：大学生环保创意大赛活动时间：xx年12月活动地点：北区26号楼6楼会议室主办单位：共青团福建交通职业技术学院委员会承办单位：院社团联合会绿园环保协会3/15协办单位：院团委宣传部、广播站哥本哈根世界气候大会以来人们对环境问题的关注和对未来生活方式的思考，为传达人与自然和谐的人文精神，充分发挥我校学生的想象力、创造力来创意未来低碳的生活模式。从而唤醒社会各界保护环境的使命感和责任感促进节能减排和生态文明建设，实现科学发展，构建和谐社会。全院学生：减碳有我，绿动未来为增强我校学生和广大公众的环保意识和参与环保的热情，为构建和谐交院，建设绿色交院，特此发起举办本次大学生校园环保创意大赛。1、原创摄影：以环保为主题，展示当代大学生对环保的理解和感悟。2、绘画：国画、油画、版画、漫画、书法等。3、平面设计：环保广告、短片及平面图等。（一）宣传推广：1、海报宣传（彩色15张普通16张）。2、比赛前2天用拱门和横幅等进行宣传（各1个）。3、比赛之前（一个月左右）用校园广播反复进行宣传。（二）作品征集：1、要求各系部选出不少于6幅作品进行此次大赛（组委会组织系部评比）。2、请参赛同学认真填写报名表并在指定日期内和作品一4/15并交到组委会。3、作品格式及内容要求（附于报名表背后）1平面类（图文版）尺寸统一为a4规格。2电子作品一份。（绘画、书法除外）3手绘作品要求常规尺寸。4系列作品不得超过4幅。5要求原创，主题突出，富有创意。6所有入选作品，将在学校等进行展览，参选作品一律不予退还。（三）作品评选：1、由大赛组委会和评审团评选得出获奖作品名单并公布。2、本着公平、公正、公开的原则，评委按照以下评选标准对参赛作品进行评定。作品满分100分，其中各项标准的分数如下：主题突出30分创意性20分文化艺术性15分公益性20分视觉感受15分（四）奖项设置一等奖1名（价值80元奖品）二等奖2名（价值80元奖品）三等奖3名（价值60元奖品）5/15优秀奖3名（价值30元奖品）活动方案策划方案策划怎么做【第三篇】为了深入贯彻全民健身计划纲要，充分利用我校基础设施来满足同学们的运动热情，丰富同学们的课余文化生活，推动我校体育运动的健康发展，校团委将于4月初举办“开县中学第11届（20xx年春季）乒乓球比赛”，现将有关事项具体通知如下：一、比赛地点：开县中学乒乓球场三、报名时间：请各班将报名表于3月28日前交团队办公室四、比赛时间：4月8日－4月30日（每周一至周五）下午第三节课后课外活动时间五、参赛办法1、每班上报2个名额（男女不限），高1、高2年级各班必须参加，高三、初三年级同学鼓励报名参加，请各班体育委员将本班参赛人员名单交校团委（办公楼3楼团队办公室）。2、采取单淘汰制，分组抽签决定。3、比赛分男子组、女子组进行。4、比赛采用国际乒联每局比赛11分制的规定，每场比赛采用三局二胜制，角逐前三名时采用五局三胜制。六、录取名次和奖励比赛男子组取前6名，女子组取前3名，分别给予物质和6/15精神奖励。七、未尽事宜，另行通知；本次比赛的最终解释权归校团委。活动方案策划方案策划怎么做【第四篇】第一部分：综合分析1、定位：《品牌视界》杂志是一本主要面向中西部6省，免费邮寄和派送的it行业动向的期刊杂志，它有思想有观点有实际内容：关注国际国内的时事动态，把行业的命运和国家的命运及世界的风云变幻连在一起，把自己的发展融入到国家发展与行业进步之中。其定位人群主要选择省会城市及地市级各大、中型代理商、经销商、独立构件开发商、系统集成商、it行业技术工程师、it超市终端店、企事业信息部门负责人……作为一本行业杂志，《品牌视界》有个性和品位，不拘泥于对资讯的满足，既站在市场的角度看品牌，也以品牌的角度引导市场，绝不能办成it版的慧聪商情或it行业的黄页资讯，它不但具备了一定的实用性更加注重其可读性，更是一本真正的高品质的专业期刊，我们志愿将其打造成集阅读性、可读性、实用性为一体的高端杂志。2、竞争媒体分析据调查，目前河南以及中西部市场尚未出现高端的it行业杂志。河南省内的it平面媒体以《甲方乙方it资讯》为首，7/15此外还有《科技快讯》、《今日it》等，但都无一例外广告客户群体是代理商、经销商而少有厂商，且杂志都定位成it产品黄页的形式，而《品牌视界》的形式、内容、受众定位都与以上媒体大所不同。全国性的同类相似媒体有：《计算机产品与流通》、《数字商业时代》、《计算机与生活》等，这些杂志中的任何一本都是国内it业的权威平面媒体，办刊时间都较早，且拥有厚重的发行量与办刊背景，深得众多行业人士的追捧，但也正是由于其编辑团队的强大，这些杂志都是订阅的形式，且发行并未覆盖河南及中西部所有地市，而《品牌视界》则深耕中西部，伴以展会双向开展宣传，以免费赠阅的方式发行，发行对象皆为从多年来累积的行业数据资源所提取的优质客户，真正做到点对点优质发行。从以上分析可以得出，《品牌视界》的形式、内容、发行、受众定位均与以上众媒体不同，进入市场的难度不大，在市场中有足够的成长空间。3、市场的读者分析读者的核心人群:省会城市it行业代理商、经销商（总经理）25%；地市级代理商、经销商、渠道商（总经理）25%；政府、企事业单位信息部负责人10%；独立构件开发商5%；系统集成商10%；8/15it行业技术工程师5%；其他采购商10%；供应商10%4、办刊宗旨传递价值资讯、整合创富资源，这是我们的编辑准则。5、目标取向对采购商是专属商务读物；对供应商是品牌进阶通路。6、编辑原则对所有的行业相关信息梳理、分析、判断、整合就是我们的杂志；把深藏在芜杂的事实背后的行业发展趋势呈现给读者的就是我们的杂志；给采购相关的人们以采购的“渔”，是采购工作从中得到启发和指导的就是我们的杂志。7、宣传口号给管理者以智慧、给经营者以镜鉴、给决策者以勇气、给成长者以力量，给职场者以专业，给供应采购者以精品，这是我们的承诺。8、栏目内容设置：栏目设置：社评，深度，资讯，专题，人物，论坛，服务，商机。①“社评”1-3p刊首语要旗帜鲜明，有看头；忌不痛不痒，忌卖弄文字，忌万金油。将原有的栏目改为“社评”或“时评”版，可尝试采用新9/15闻写作手法，将行业风云与家事、国事、天下事一锅烩。②“深度”版2-4p“深度”是少不了的，充分发挥杂志长于深度报道的优势，争取每期一个重磅炸弹，以期形成卖点，引起普遍关注。注意，要着重注重深度，按照客观主义报道原则，采用宏大的叙事手法，对行业热点（即新闻由头）进行深挖细剖，提供新闻背景分析，叙述新闻事件的来龙去脉，交待一切可能产生联系的环节，进行横向或纵向的比较，预测新闻事件的发展方向，并给予点评。③资讯版6-8p强化资讯味，淡化商情广告味，使资讯版摆脱鸡肋地位，打造权威的信息发布平台。建议增设“商情快递”版块，亦可称之为“资讯”；将该栏目放于专题之后；全彩印刷，配小图活跃版面；所登资讯要有新闻价值；发动全员写资讯，广开言路；重大专题可先以短讯形式在资讯版亮相、热身。总之，此版存在的意义，对目标读者而言，在于决策参考，在于解渴。④专题版4-6p充分发挥媒体炒作、包装和造势之功，运用经营性编辑思路，策划专题或策划活动，制造噱头，引发引导舆论，从而带动广告创收或使影响力有所提升。辟“专题”版。具体操作可借鉴网络竞价排名或超级女生（借助民意）的操作手法，针对企业或产品设立排行榜或风云10/15榜；或对产品、企业甚至地区进行包装，将杂志变成一个制造明星的梦工场；或举行诸如高峰论坛、行业峰会和展会等活动，提升杂志影响力。⑤“人物”版4-6p关注行业中的风云人物，争取每期一个人物专访，讲述他们创业和守成的故事，以人物命运的起伏折射整个行业发展的兴衰。（初期不收费，着眼于影响力，等时机成熟后，可考虑经营性操作手法）。身边人的活动在一切活动中总会显得尤其生动。我们的目标读者会对这个栏目产生强烈的“自己人效应”。⑥论坛版4p行业杂志不仅是一个提供资讯的平台，也要为目标读者提供一个发表意见和观点交流的平台。我们为目标读者搭建一个开放式的交流平台。可以是一句话，一段话，也可以是1论文或评论；或由编辑发起一个话题，目标读者参与讨论。⑦技术指导版4-6p我们的目标读者多为家族作坊式企业的老板，很多是技术出身，即关注市场又关注技术，但自身水平有限，急需专业指导。可针对他们这一特点，增强对口服务性，以赢取他们的信任和好感。目标读者的需求是我们必须尽力满足的，针对目标读者关于技术和采购方面的疑问和困惑，邀请专家答疑解难，对口服务。⑧“商机”版4-8p11/15此版主要用来刊登供求信息，产品信息，来自市场一线的自采商情短讯；努力打造it市场风向标。第二部分：经营管理：1、编辑部基本情况：编辑部名称：《品牌视界》杂志编辑部杂志总编辑1名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。策划1名：负责杂志栏目的策划及方案的制作。编辑1名：负责杂志栏目广告软文的撰写。设计2名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。业务：公司现有业务团队。摄影1人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。（可让设计兼此职）2、选择目标广告市场：主要针对it行业厂家，如：数码产品厂家、品牌机厂家、oa办公产品厂家、安防产品厂家……3、经营方向：《品牌视界》内容强调专业性、对各产业以及政府政令方面有着前瞻性，并且不失阅读品味的专业杂志。先期主要作为公司展会的附属品，以辅助展会为出发点，以其作为接触厂家的切入点，伴随展会的成长与发展，与厂家的关系日益巩固，《品牌视界》自身逐渐在客户中建立良好的12/15品牌形象，发行渠道也发展到一定的成熟阶段便可以独立成为一个盈利项目，在为公司带来利润增长的同时也为公司的品牌战略发展打下基础。4、经营盈利模式:据市场统计，杂志的收益75%以上来自于广告收入。5、盈利预测：首期：投入6.25万元，收益0元，盈利-6.25万元；二期：投入6.95万元，收益16万元，盈利9.05万元；三期：投入6.95万元，收益10万元，盈利3.05万元；四期：投入6.95万元，收益10万元，盈利3.05万元五期：投入6.95万元，收益18万元，盈利11.05万元六期：投入8.75万元，收益18万元，盈利9.25万元第三部分：商业运营计划：1、杂志刊期、规格、形式：杂志的刊期：