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非煤矿山矿长(述职报告)(最新5篇)煤矿副矿长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿的副矿长,今天很荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况。首先,我要感谢领导对我工作的大力支持和帮助,同时也要感谢全体同事在过去的一年里的辛勤付出和配合。回顾过去的一年,我与我的团队一起努力开拓创新,克服了许多困难和挑战,取得了一系列重要的成果。在生产方面,我们坚持以质量为中心,加大了安全工作力度,全年安全生产无重大事故发生。我与同事们一起制定了严格的安全生产标准,加强培训和技能提升,提高了员工的安全意识和技能水平。通过严格控制矿井的通风、瓦斯监测和煤尘防治,我们有效地提升了生产效率,确保了矿工的安全和健康。同时,在矿山环保方面,我们致力于推进绿色矿山建设,加大了矿山的环境整治和污染治理力度。坚持矿山业务与环保发展的有机结合,使得我们的矿山得以可持续发展。我们增加了矿井周边的植被覆盖面积,减少了对当地环境的影响。通过改善水源保护和治理污染源,我们有效地提升了矿山的环境品质。在团队建设方面,我们注重培养和选拔优秀的人才,建立了初级领导干部的培训和交流平台。通过定期举办技能竞赛和学术论坛,我们激发了员工的工作热情和创新能力。我们注重员工的人文关怀,加大了对员工的培训和奖励力度。我们的团队凝聚力得到了明显的提高,员工的归属感和责任感明显增强。另外,我们积极参与社会公益事业,履行了企业的社会责任。我们投入资金和人力,为当地的教育事业和环境保护事业做出了贡献。我们组织员工参加社区义工活动,积极回馈社会,并得到了社会的高度认可和赞扬。展望未来,我们将进一步加强团队建设,提高员工的技能和素质水平。我们将加大科技创新力度,推动传统煤炭企业向现代化综合能源企业转型升级。我们将深化与相关部门的合作,提高矿山的安全和环保水平,积极推动绿色矿山的建设。最后,感谢领导和各位同事的支持和鼓励,让我能够顺利完成本年度任务。我相信,在大家的共同努力下,XX煤矿的明天一定会更加美好!谢谢大家!完整报道完毕。尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿的副矿长,今天很荣幸能够向大家汇报本年度的工作情况。首先,我要感谢领导对我工作的大力支持和帮助,同时也要感谢全体同事在过去的一年里的辛勤付出和配合。回顾过去的一年,我与我的团队一起努力开拓创新,克服了许多困难和挑战,取得了一系列重要的成果。在生产方面,我们坚持以质量为中心,加大了安全工作力度,全年安全生产无重大事故发生。我与同事们一起制定了严格的安全生产标准,加强培训和技能提升,提高了员工的安全意识和技能水平。通过严格控制矿井的通风、瓦斯监测和煤尘防治,我们有效地提升了生产效率,确保了矿工的安全和健康。同时,在矿山环保方面,我们致力于推进绿色矿山建设,加大了矿山的环境整治和污染治理力度。坚持矿山业务与环保发展的有机结合,使得我们的矿山得以可持续发展。我们增加了矿井周边的植被覆盖面积,减少了对当地环境的影响。通过改善水源保护和治理污染源,我们有效地提升了矿山的环境品质。在团队建设方面,我们注重培养和选拔优秀的人才,建立了初级领导干部的培训和交流平台。通过定期举办技能竞赛和学术论坛,我们激发了员工的工作热情和创新能力。我们注重员工的人文关怀,加大了对员工的培训和奖励力度。我们的团队凝聚力得到了明显的提高,员工的归属感和责任感明显增强。另外,我们积极参与社会公益事业,履行了企业的社会责任。我们投入资金和人力,为当地的教育事业和环境保护事业做出了贡献。我们组织员工参加社区义工活动,积极回馈社会,并得到了社会的高度认可和赞扬。展望未来,我们将进一步加强团队建设,提高员工的技能和素质水平。我们将加大科技创新力度,推动传统煤炭企业向现代化综合能源企业转型升级。我们将深化与相关部门的合作,提高矿山的安全和环保水平,积极推动绿色矿山的建设。最后,感谢领导和各位同事的支持和鼓励,让我能够顺利完成本年度任务。我相信,在大家的共同努力下,XX煤矿的明天一定会更加美好!谢谢大家!完整报道完毕。非煤矿山矿长述职报告篇2尊敬的各位领导、同志们:新思路、新方法,深入现场,严抓细管,努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能,认真踏实地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,重点抓好煤炭质量差、工作面通风受影响、构造区域安全工作带来极大隐患。为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对022D工作面停采,搬家至0222A工作面,5月初,在此工作面距碛头80米左右处遇高空,我矿支护条件不能满足需求,只能放弃此处至机尾段的工作面,严重影响年度任务的完成。由于机采推进速度快,现有巷道不能满足机采接续工作,因此积极组织开展节点工程劳动竞赛活动,掘进三队在两个半月的`时间内,顺利完成0321A采煤工作面的接续准备工作,掘进半煤巷470余米,创我矿半煤巷掘进速度历史新高。通过劳动竞赛的开展,促使机采在6月末顺利接续。7月初回采工作顺利进行。第三、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从2010年至今,为满足矿井发展需求,XX煤矿对现有掘进队伍进行了改建重组,掘进队伍共6支,包括一支综掘队,两个全岩掘进队伍,三个人工半煤巷掘进队,其中今年初新成立两支人工半煤巷掘进队伍,招收新职工到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。第四、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。如1070运输大巷成为我矿质量标准化的典范。完善各类安全设施,督促现场使用;加大隐患排查,尤其是现场三四级隐患排查,狠抓和严反“三违”,坚决杜绝各类事故萌芽状态。一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过一年来的努力,本人分管的系统,杜绝了重伤及其以上事故,杜绝了二级及其以上非人身事故,杜绝了严重“三违”现象;去年生产与安全获的双丰收,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。质量标准化水平大幅提高,职工作业环境大大改善;生产职工收入明显提高。通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。非煤矿山矿长述职报告篇3各位领导:按照局《“一通三防”管理规定》和会议要求,现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作状况向各位领导作以汇报。不妥之处,请批评指正。今年以来,始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重,认真贯彻落实局《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定,坚持以瓦斯治理为中心,以预防瓦斯、煤尘事故为重点,依靠科技进步,狠抓基础管理,深入开展“一通三防”会战,杜绝了瓦斯、煤尘等事故,实现了安全生产。按照局今年《“一通三防”管理规定》,结合我矿实际状况,制定下发了《***煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”十项管理制度》,在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作职责制。健全完善了“一通三防”管理机构。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。加强了“一通三防”队伍建设,现配备有通风副总1名,通风科长1名,技术员2名,通风瓦斯调度7名,并按规定配齐了专职瓦检员。采取多种形式对技术人员进行业务培训,定期开展瓦检员岗位练兵活动,不断提高瓦检员业务潜力。今年前半年共举办了三期特殊工种培训班,对所有瓦检员、测风工进行培训考试,取得了安全资格证,做到持证上岗。同时,加强对各级干部的管理和教育,提高对“一通三防”重要性的认识,切实把“一通三防”工作的职责落到了实处,从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。坚持每周由矿总工程师组织召开“一通三防”例会,分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对3503工作面在开采过程中回风隅角瓦斯时常涌出量增大现象,制定了有针对性的措施,明确规定对工作面回风流中瓦斯浓度按%管理,同时增设一名跟炮专职瓦斯检查员,当工作面瓦斯浓度超过规定时,立即采取停产整顿措施,有效的控制了回风隅角瓦斯积聚、升高现象。针对矿井风量不足问题,按局矿井风量计算细则认真计算,并根据结果,合理分配用风量,调整掘进工作面个数,到达了以风定产。针对“一通三防”重点工程,每月向施工单位下达计划任务,业务科室跟踪检查指导,月终严格考核,兑现奖罚,确保了重点工程的顺利进行。上半年西总回累计完成巷道扩修任务110米,3202进斜扩砌110米,东二下山采区回风系统完成锚喷支护490米,巷道失修率控制在%左右,严重失修率控制在%左右。按照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项治理活动的要求,矿成立了会战领导小组,落实职责,分工负责,按期完成了各项工作任务。一是完善了各类通风设施。拆除了不合理的控制设施,增加了矿井风量,降底了矿井负压,确保了通风系统合理稳定、安全可靠。同时,完成了矿井通风系统模拟解算工作,为优化通风系统打下了良好的基础。二是完善了监测监控设施。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器共计31台,新增甲烷传感器2台。投入资金4万元,购置了监控设施各类配件,保证了监测系统连续正常监测。投资万元,购置了80台光瓦,80台便携式甲烷检测仪,沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台,提高了瓦检队伍装备水平。三是加强瓦斯专项治理。根据矿井瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施在执行过程中存在的问题及不足,及时分析研究,补充完善,并在实施过程中,严密监视、检查,观察瓦斯治理效果,发现存在问题时,及时采取有效措施,确保了回采工作顺利进行。四是加强防灭火专项治理。制定了矿井防灭火措施,完善了采空区密闭墙管理制度。落实专人定期对采空区密闭墙和封闭区域通风系统进行检查,发现问题,及时处理。五是加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统,配齐了各点洒水软管,东西大巷配备了一辆洒水车,每一天洒水一次;完善了选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施,定期冲洗煤尘,持续干净卫生;定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查,发现问题落实专人负责,限期整改,消灭了煤尘堆积、超限现象。四、下半年重点工作及主要措施。1、继续抓好矿井通风质量标准化工作,确保到达年初规划等级。2、抓好瓦斯移动抽放系统施工安装工程,确保九月初投入运行。3、抓好回采工作面回风隅角瓦斯抽放工作。4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。为了确保下半年“一通三防”工作健康顺利进行,我们将采取以下措施:一是统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的职责感、使命感。二是加大通风质量标准化建设
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