银行财务（述职报告）【热选4篇】

银行财务（述职报告）【热选4篇】时间飞快，一眨眼就过去了，也到了写财务工作总结的时候了。财务工作总结是展望未来财务工作计划的重头戏。而我们在写财务工作总结的时候，应当吸取教训，扬长避短。我们进行工作总结是可以明确未来的发展方向的。那么您知道怎么书写优秀的财务工作总结吗？下面是网友精心分享的“银行财务（述职报告）【热选4篇】”，并请下载收藏！银行财务述职报告篇【第一篇】尊敬的银行领导：财务部密切关注银行的发展方向。在为全行提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项金融基础工作。从财务管理和战略管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提升金融服务质量。2018年，他做了很多细致的工作：1、严格遵守财务管理制度和税务规定，认真履行职责，组织会计工作财务本部门的主要职责是做好财务会计工作，进行会计监督。财务部全体工作人员严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx银行财务制度等国家财务法律法规，认真履行财务部工作职责。从各种原始收支的收费到出纳操作；从称重秤到各种统计基础数据的输入，统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的录入，到编制财务会计报表；费用的计算是指报税和交税；从资金计划的安排，到各项资金的统一拨付等，每位财务人员勤勉尽责，努力做好本职工作，认真执行企业会计制度。，实现会计信息采集、处理和传输的及时性和准确性。二、以erp软件实施为契机，规范各项财务基础工作经过两个月的erp项目准备和准备之后，根据新企业会计制度的要求和xx银行的实际情况，财务部启动了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。供应商、客户、库存、部门等基础数据根据实际业务流程设置，对平时统计和销售中发现的问题和不足进行了改进和完善。例如：设置库存调价单，使油品销售价格按照既定的工艺规范运行；设立一般采购单和专项采购单，规范一般采购业务和专项采购业务的操作流程；与资产部实物管理部门合作在对所有实物资产进行全面清理的基础上，将实物资产分为9类，并在此基础上完成erp系统库存管理模块的初始化.erp系统于8月初正式运行，原统计软件同步运行于10月初结束。目前财务会计模块已升级到erp系统，运行良好。3、制定财务成本核算制度，严格控制成本费用根据集团年初发布的企业经济责任指标，财政部负责相关经济责任指标。分解，制定成本核算方案，合理确认收入金额，统一成本费用会计准则，对医院科室进行成本核算，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月汇总收入、成本、费用执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金管控有序，集团整体资金规模合理控制由于原材料市场价格不稳定，销售市场也很不稳定。产品的生产和销售需要大量资金。为此，一方面，财务部门及时与客户对账，加强销售款项及时提取，资金安排公平透明，先急后缓；资本部安排融资进度和额度，以资本为纽带，通过综合调控，促进整个集团生产经营的有序发展。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据《财务收支明细》的实际执行情况《管理办法》由本行自行制定，为进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部制定了较为完善的财务管理制度，包括：财务部组织机构及工作职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过财务人员职责分工，从报送时间的及时性、数据的准确性、报表格式的规范性、完整性等方面对各银行的会计和会计报表进行了系统的规范，逐步提高会计信息质量.，为领导决策和管理者的财务分析提供可靠和有用的信息。通常，财务部门通过定期或不定期的交流会解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个环节可以按照一定的规则进行。财务规则、程序得到有效运行和控制。六、根据涉税业务及企业会计制度、会计法等财务法律法规的执行情况开展自查活动规范财务为配合年末明年初决算审计审计工作，财务部组织开展2018年年终财务决算财务自查活动在银行，并在年终决算前清理关联公司的往来账户。对在建工程尚未办理的项目，及时跟踪、开具已支付财务利息费用发票等一系列财务自查活动。程某聘请税务会计师事务所对XX年的会计处理进行了预审，对审计和自查中发现的问题及时整改，降低涉税风险。7.组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两期财务人员培训和经验交流会，对财务人员进行培训。整个金融体系。根据工作总结和预期工作计划展望，将财务人员分为会计、出纳、统计、收费两组，分组讨论，及时解决实际工作中的问题。通过南风会计师事务所内部控制与税务风险专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。审计部、资金部、资产部、财务人员受邀进行了深入交流。加强金融全链条各部门工作的协调，增强各岗位会计师的责任感，促进各岗位交流、合作、团结。8、提出全面预算管理方案，建立xx银行全面预算管理模式根据2018年经营目标和各项目标的实现情况成本核算指标根据企业制定的经营目标和发展目标，将全面预算管理分解为企业的各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调和考核为内容，建立全面的预算管理计划。一整套科学完备的指标管控体系。在2018年数据和往年经营数据的基础上，制定了2018年各单位成本费用预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望放权集中监督有效配置企业资源，提高管理效能，实现企业目标。2019年，为实现本行全面预算管理和总体发展目标，财务部任重道远。为此，要继续做好以下几个方面的工作：1、做好上半年和一季度所得税汇算清缴工作，合理降低各类税收风险。2.根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算执行情况，监测预算费用执行情况和超预算费用预审情况，提供总结分析每月准确及时地执行预算。提出切实可行的措施或建议，以实现集团和各单位的预算目标。谢谢大家！汇报人：xxxxx，xx，2018银行财务述职报告篇【第二篇】过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20**年个人工作总结报告：一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。1.更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。2.费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点：1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2.降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。3.充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。20xx年是公司发展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带领财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划20xx年的财务工作任务，创新六个一服务理念，加强学习，提升服务，规范管理，做实做细各项基础工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升，财务服务有了新转变，财务工作有了新变化，财务管理初见成效，公司经营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下，请大家评议。一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好服务。20xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找不足，严格要求自己，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚定，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容，不断提高公司财会人员的业务素质，提高工作效率。1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。以省电力公司开展依法治企年活动为契机