创业计划书ppt 创业计划书完整版精编5篇

参考资料，不熬夜1/30创业计划书ppt创业计划书完整版精编5篇【预览】此例优秀文档“创业计划书ppt创业计划书完整版精编5篇”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业计划书ppt创业计划书完整版篇1失败其实是一种必要的过程，而且也是一种必要的投资。数学家习惯称失败为“或然率”，科学家则称之为“实验”，如果没有前面一次又一次的失败，那里有后面所谓的“成功”?失败它是成功的一部分有很多的成功都是有失败的累积而产生地的。近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态――便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的参考资料，不熬夜2/30地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。参考资料，不熬夜3/30(一)ci设计1、企业标识要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的ci。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品1、固定设施天花――便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板.地面――便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作参考资料，不熬夜4/30时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面――只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。墙面为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。音响为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。电脑一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。软件与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。收银台收银台兼管理人员工作台便利店投资创业计划书20xx年工作计划货架以平方数计，每平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有参考资料，不熬夜5/302个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化妆品20%，日用百货20%，其他10%,约需单品数20xx至3000种。1、符合目标消费者需求便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者提供方便就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定参考资料，不熬夜6/30员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的配备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度参考资料，不熬夜7/30因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有参考资料，不熬夜8/30员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核预算按120平米计算(单店)天花+墙面：直接刮腻子(120+120)/平方=840元水电设备：2500元地板;120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：20xx平方=600元店招：20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元货架：28020+18030=11000元电脑收银设备：3500+500+800=4800元冰柜：18002=3600元软件：15002=3000元参考资料，不熬夜9/30分摊总部连网费用：20xx元收银台：1000元烟柜：400元酒柜;600元电话初装费：20xx=600元其他设备;1000元合计11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元c租赁押金;20xx元消防设备：20xx元总投入7300+28000+20xx+2000=39300元租金800―1000元/月税500元(国税)+200(地税)=700/月工商管理150元月水50元/月电800元/月工资5004=20xx元/月耗损预估500元/月总部配送费400元/月总部管理费用400元/月其他费用300元/月合计参考资料，不熬夜10/301000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月预计营业额10001500元/日月计营业额40000元营业利润4000022%利润率=8800元营业外收入500元/月合计效益8800+500=9300元收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可预计费用5000元/年实际预计收益39600-5000=34600元/总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回报率=年收益总投入=3460069300=预计收回投入需2年行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性.a方案;员工入股b方案;前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经参考资料，不熬夜11/30营，自负盈亏c方案;以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用方案;缴纳承包金的形式进行承包经营1.前期投资固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入2.追加投资因以利用了现有卖场的客户资源，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加部分货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供应商的整合而降低投入数量。创业计划书ppt创业计划书完整版篇2铁板烧行业市场庞大成功机会多，为数不少的人正是捕捉到xx铁板烧创业这么一个好项目，最后才发家致富。xx铁板烧创业取得的成功，已经成为行业的标杆。很多人正是在获取做够多的xx铁板烧创业知识，做足准备功课，最终实现盈利。xx铁板烧以传承、研发和市场推广为使命。运用自己的擅长领域，用最好的产品贴近顾客需求，打破在企业发展过程中遇到的产业和管理困境，以做大做强的目的来打造自己特色的创业连锁经营体系。还为创业商提供统一的运营管理、技术参考资料，不熬夜12/30培训、服务规范、店面设计、广告策划、营销推广、产品配方等。xx铁板烧公司始终以终端客户的需求为导向，不停歇的曝光xx铁板烧品牌形象，选择xx铁板烧相信不会错！xx铁板烧创业前景：xx铁板烧有着“创业帮扶、互利共赢”的理念，为众多的创业商实现了赚钱养家的目的。xx铁板烧获得认可，发展前景好。xx铁板烧创业是时下最好的创业机遇，如果您有意愿创业我们，快快了解这个项目给我们留言吧！xx铁板烧至创立以来，始终坚持自主创新，其产品无论是质量还是外观，都获得了消费者的广泛认可，市场占有率持续上升。xx铁板烧品牌创业具有收益高、门槛低、风险小、便于操作经营、不受地域限制等优点，目前全国已有多家创业店，创业还在继续。xx铁板烧创业条件：1、具有完全民事行为能力的自然人或法人。2、认可并接受“xx铁板烧”的经营理念和模式，有致于创业投资的人。3、创业方的经济实力不可低于“xx铁板烧”单店投资的具体投资计划。4、能够获得开办店铺的合法资格和涉及的其他手续和许可。5、要有一定的服从意识，要遵守总部的相关规定和规范，参考资料，不熬夜13/30要支持总部推出的各项活动和政策。6、具有良好的合作意识，良好的商业信誉。7、具有长期发展眼光和组织管理能力，具有拼搏精神和强烈成功欲望。xx铁板烧创业支持：1、xx铁板烧品牌形象支持：免费为创业店提供展示货架、样板、一些专用的产品还有一些企业形象宣传书籍、产品手册等专用配套产品。2、xx铁板烧整店输出支持：创业xx铁板烧，总部会给予整店输出支持，从门店建设到选址、装修、销售、推广等，全程一站式指导和扶持，助力创业店更快、更好的运营起来。3、xx铁板烧免费培训支持：创业商新加入xx铁板烧，会因为经验不足而出现各种问题，亟需相关的培训指导，为此，总部会不定期的安排各方面的培训，提升各地创业店的整体实力。4