单位年度工作计划书 单位年度工作计划开头20篇实用

参考资料，不熬夜1/29单位年度工作计划书单位年度工作计划开头20篇实用【预览】此例优秀文档“单位年度工作计划书单位年度工作计划开头20篇实用”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！单位年度工作计划书单位年度工作计划开头【第一篇】一、团队定位永新小学刘丹会教师工作室是由追求教育理想的志同道合者组成的民间教师团队;是通过专业阅读、实践探索、专题研讨、写作提升等形式来促进教师幸福成长的专业发展共同体;是学校优秀教师的孵化器，是推动我校教育改革发展，实施自主教育管理，打造高效课堂的研究室。二、工作目标营造教师专业成长的良好氛围，提升教育职业认同感，激发校内老师从事校本科研的积极性，促进成员专业发展，推动学校教育教学研究，并把科研变成实际生产力，提升学校教育教学水平，争取把学校教师逐步培养成为校、镇、区级教育教学骨干，从技术型教师向专家型、研究型教师转变。三、工作措施1、制定个人规划。工作室成员根据自身实际情况，科学参考资料，不熬夜2/29地制定个人专业发展三年规划、年度发展目标与年度总结，明确自己专业发展的目标和步骤。2、强化理论学习。每两月研读1本教育专著，每年跟踪阅读2份专业报刊，撰写读书笔记进行现场交流或网络分享。3、打造研修平台。通过网站论坛、专用qq群、专业博客等网络平台学习互动，同时组织校内现场研讨。4、开展专题研修。工作室定期开展研讨活动(现场交流与网络研修交替进行，每月四次，每次一个主题：实践研讨，专题讲座，阅读交流，写作引领。)5、进行课改实践。条件成熟的时候，申报区级或市级课题开展教育科研。同时结合学校科研实际和班级具体情况，自主进行班级实验与教学改革。6、外出观摩学习。有计划地安排工作室成员外出培训、观摩、考察学习，聘请知名教育专家学者担任工作室导师，进行指导。四、日常模式每月的第一周：专业阅读;每月的第二周：专题讨论;每月的第三周：写作指导;每月的第四周：专题讲座;多余的一周，作为问题自主交流周。我们的日常工作就是在教育教学实践中阅读、研讨、写作，参考资料，不熬夜3/29听讲座。五、成员义务工作室成员定期参加研讨，单周二晚上7点半—8点半网络研讨，双周二上午第三节(或另定时间)现场研讨，每次研讨保证时间。工作室成员必须坚持写作。“实验、阅读、写作、交流”是工作室每个人专业成长的基本功课，三年内应该有文章发表计划和成长为骨干教师的愿望。工作室成员必须开辟个人教育博客，并在全国自主网、班主任之友论坛或者中国教师报论坛上发表帖子，抒写自己在学习与实验过程中的点点滴滴。每个人必须向工作室提交成员申请、年度发展目标和三年规划。团队成员互相鼓励，共同进步。六、组织建设1、成员组成根据学校发展需要，本年度对工作室成员进行扩充，成员定为15人以内，以后酌情调整。2、成员条件(1)喜欢孩子，热爱教育，积极参与学校教育教学改革;(2)肯吃苦，善钻研，积极进取，有较强的专业发展意识与个人成长欲望;(3)自愿提交书面申请表、三年规划与年度计划，由相关参考资料，不熬夜4/29负责人审核通过。七、活动制度团队活动分为两种：一是日常交流研讨会议。工作室定为单周二晚上7：00—8：00进行网络研讨，双周二上午第三节课现场研讨。请成员自己作好衔接安排，准时参加。如确有特殊情况，请履行请假手续。二是校内活动或外出学习。每次活动必须有计划、有组织、有准备、有记录、有收获、有交流，不搞形式走过场。工作室任何人不得无故缺席。每次发言必须有成文的书面稿子，不能临时东拉西扯。无故缺席超过3次，要对工作室口头陈述一次;无故缺席6次对工作室书面陈述一次;无故缺席10次自动退出工作室。八、政策保障1、经费保障本学年起，学校将为工作室逐步配齐办公室、办公桌、电脑、打印机、书柜、录音笔、照相机等硬件设备。每年订阅教育类经典书籍约50-100本，专业报刊5-10种。活动经费若干。2、政策支持(1)保证工作室成员在专业进修培训、教学交流研讨、外出参观考察、选优评职晋级等方面享有同等优先的权利。参考资料，不熬夜5/29特别优惠：跟教师专业成长相关的先进教师从工作室成员中推荐;校级骨干教师评选中，工作室考核占5分(活动缺勤一次或未完成任务一次扣1分)。(2)学校在课务安排、场地设施、信息技术等方面给予支持，保障工作室常规活动正常开展。(3)每年组织成员参加1-2次大型专业培训或参观考察活动。九、岗位设置1、设专题主持人2名，负责主持每周研讨会议。2、设专题书记员2名，轮流负责记录整理活动记录，并且发布到公共博客。3、设图书管理员1名，负责管理工作室书籍报刊。4、设作业考核员1名，负责收交、记录成员作业，在每次研讨前打印分发到每位成员手中。5、设档案管理员1名，负责搜集整理工作室所有电子文档及纸质资料，每学期装订成规范的专档。6、设纪律管理员1名，负责记录出勤、纪律及完成任务情况，及时总结公布。7、设宣传联络员1名，负责书报购置、团队宣传、新闻撰写及活动联络工作。8、设网络管理员1名，负责工作室博客的日常管理工作及成员博客更新记录。参考资料，不熬夜6/299、工作室值班员若干名，负责工作室办公事务与日常工作。(教师工作室是教师专业发展的民间共同体，每个成员都是工作室主人，每人都必须在工作室中坚持承担至少一件工作，提倡自己主动创新适合的工作岗位，做好团队服务。工作室活动场地开辟出来以后，由成员轮流值班。)十、活动安排上期重点：阅读教育故事，学写教育故事。下期重点：写作教育故事，学习尝试投稿。每月参加工作室活动四次，网络学习与现场研讨交替进行，阅读交流、案例研讨、写作培训交替进行。每两个月研读一本经典教育专著。坚持阅读、实践、反思与记录。每人必须建立博客，每周至少更新一次，发表自己的教育故事与教学感悟。上期计划阅读三本经典教育专著：苏霍姆林斯基的《给教师的建议》与全校教师共读;吴非的《一盏一盏的灯》由工作室成员研读并交流;侯登强的《做一个有故事的教师》放手给成员自我研读。(寒假阅读李镇西的《怎样当个好老师——答一线教师36问》)单位年度工作计划书单位年度工作计划开头【第二篇】20__年在大家忙碌的身影中已载史册，20__年是酒店稳步上升，跨越发展的一年，回顾20__的工作，餐饮部在各级管参考资料，不熬夜7/29理人员，全体员工的共同努力下，多方面学习提升，完善各种标准化管理，已基本形成一套比较成熟的管理体系，展望20__年，殷董的“学顺峰、超金爵”将始终是我们工作的目标和方向，下面汇报我们餐饮部20__年度工作计划。一、培训考核工作管理人员培训：⑴业务技能⑵管理方法⑶处事技巧员工培训：⑴摆台技能培训2月15日—4月15日。4月20日以后考核。⑵服务用语培训5月20日—6月30日。7月5日考核。⑶应急问题处理培训7月10日—8月30日。9月5日考核、⑷温故而知新9月份—12月份。每月15日、30日两次集中培训。参考资料，不熬夜8/29部门提倡“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，满1年员工要求考中级服务员，满2年员工要求考服务师资格。二、加强部门管理，提高执行力1、制定部门奖罚制度，做到奖罚分明，鼓励员工创新服务。2、制定管理人员考评办法，提高管理人员自我管理能力和工作执行力。3、修订部门二级管理制度，提高员工自律意识、节约意识、培养员工良好工作习惯，做好节能降耗工作。三、组织员工娱乐活动丰富员工业余生活，营造和谐工作环境，提高部门凝聚力，提升员工工作热情，如普通话比赛，员工沟通分享会，员工联欢会等。四、做好对客服务⑴严抓员工仪容仪表、连接服务、肢体语言、有声服务。⑵每餐关注菜单安排、客户满意度，严抓顾客投诉，要求每位管理人员每餐跟进1—2桌重要客户用餐，每周回访至少5位老客户，发展至少1位新客户，建立和完善客户档案，资源共享。⑶继续做好个性化服务。针对婚宴、生日宴、寿宴、婚庆纪念日等客户用餐做好房间氛围布置，酒店播音祝福，拍照留念，赠送小礼物等形式，参考资料，不熬夜9/29做好“感动服务”，赢得更多回头客。五、同厨房紧密配合每天及时反馈客户用餐意见及信息，每周召开前厅后厨沟通会，协调解决问题，根据季节变化及时建议调整时令菜品及水果，调整婚宴、商务宴、套餐配菜菜单。六、根据不同节日，推出不同形式的优惠酬宾活动遵循“策划好、宣传好、执行好”的方针，让活动切切实实收到好的效果。七、配合其他部门做好本部门工作的同时，密切配合其他部门工作，力争20__年度盛世开元取得经济效益和社会效益双丰收。单位年度工作计划书单位年度工作计划开头【第三篇】为了在新的学期做好组织部的各项工作，配合好老师、学生会及同学们建设好我人文信息管理学院，特根据本部门性质及要求做以下工作计划：主要工作：1、团日活动;2.配合其它部门活动;3.部内活动具体安排：一.团日活动参考资料，不熬夜10/29一)时间：每月一次二)参加人员：09级，08级，07级、06级全体同学;三)活动流程：1.认真学习团日活动精神;2.召集各班团支书开会，传达团委精神;3.召集干事开会，分配工作;4.活动进行，干事监督评分;5.干事交总结，各班上交策划与总结;6.写院总结;四)注意事项：1.确保传达给各班团支书的信息准确;2.干事评分准确细心;3.尽早从老师或团副手中拿到文件，及时下传，给各班充足的准备时间二.其它活动(我院主办或参与的各项比赛，讲座，晚会等)注意事项：1.部长和男干事提前40~50分钟到活动地点配合其他部布置场地，所有干事提前半个小时到场，所有参与者提前十分钟入场完毕2.部长根据参与者人数安排座位，干事引导各班入座(入场)3.查到场情况，缺到请假的注明原因;参考资料，不熬夜11/294.维持会场纪律，安排一两个人负责，中途尽量不让外出;5.活动完毕后，组织工作人员合影留念;6.桌上尽量不放课本等书籍;7.各班的到场及纪律情况纳入各班优秀班级评选三.部内活动一)目的：加强干事之间的相互了解，加强内部团结。二)活动建议：1.第一次聚餐;2.农家乐这份工作计划可能还不够完善，我们会根据实际情况做微调，修改。希望在老师的指导下，在工作计划的指导下，顺利完成我部及我院工作，建设我人文信息管理学院为和谐、奋进的强院。单位年度工作计划书单位年度工作计划开头【第四篇】一、履行职责情况年月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。参考资料，不熬夜12/29(一)加强学习，不断提高自身素质。“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了“____”重要思想和__届三中四___神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础。(二)属尽职守，认真做好本职工作。由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的辆小车、辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位参考资料，不熬夜13/29置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、