基层党员典型人物先进事迹4篇

基层党员典型人物先进事迹4篇2024/X/XX基层党员典型人物先进事迹1xxx，现年xx岁，xx县xx镇xx村山里水乡乡村旅游专业合作社理事长。他带领村民搞起水上游乐项目，发展乡村旅游，由典型的传统农业村转型为乡村旅游“明星村”；面对村里旅游产业无序竞争、遭遇发展“瓶颈”，他大刀阔斧组建起旅游专业合作社，秉承“共同繁荣、共求发展”的理念，强化管理、提升服务品质，擦亮“山里水乡、父亲村庄”旅游品牌，带动百姓致富，x年来实现旅游收入xxxx万元，直接吸纳和间接带动就业xxx多人。敢为人先，发展乡村旅游xx河、xx河交汇，xx县xx镇xx村所在地是xx深处有名的水乡；世界著名的油画《xx》创作于这里，xx村所在地又被称为“父亲村庄”。水上风光秀丽、文化底蕴深厚，加之xx高速从村旁穿过，建有互通口，离巴中市区、xx县城都仅有xx来公里，xx村所在地发展乡村旅游有着得天独厚的条件。20xx年，依托xx清洁能源建设拆迁的契机，xx村开启了以xx新居为载体的美丽乡村建设。新村建设需要产业为支撑，xx村发展什么产业好呢?时任村支部书记的xxx想到了正方兴未艾的乡村旅游业，盯上了村旁的xx秀水，想在水上游乐项目上作点文章。“水上游乐项目?俗话说得好，欺山莫欺水。危险太大，万一有个啥，得把老底都亏完。”村“两委”会扩大上，讨论村里发展路径，xxx刚说出自己的想法，会场上就炸了锅，村民代表们纷纷议论其利弊，担忧其安全问题。“飞机上天、轮船下海，那该有多大的危险啊?能因为危险就不去造飞机、造船吗?”xxx苦口婆心给大家作工作，“有危险不要怕，我们提前思谋周全，做好准备，不是就可以防备了吗?”统一了思想，可发展水上游乐项目谁来承头好呢?资本金哪里来呢?xxx把目光盯向了回引创业上。村里年轻后生xx，中学毕业去了沿海闯荡，长期担任xx一家五星级酒店厨师长，后还开办起自己的海鲜大排档，年收入不菲。有经营头脑、还有资本，由他来承头是在合适不过了。xxx找上门去做工作，介绍村里的发展变化，动员他回乡引领村里的乡村旅游业发展，发展水上游乐项目。xx动心了，担心乡里乡亲的一些关系不好处，初始想法是个人投资来办。xxx开导他：这是公共资源，个人占用肯定不合适。建议他承头，带领村民们一起干。听从了xxx的建议，动员村民入股开发水上游乐项目。xxx带领村“两委”干部协助做工作下，xx户村民入股，买回了游乐船。20xx年x月x日，水上乐园开业，当天营收x万余元，当年水上乐园收入了xxx多万，入股的村民们收回了成本，还获得了丰厚的分红。一花开放带来百花旺。万敏的水上乐园开办成功，吸引了更多的人回乡发展，很快，xx村先后成立了蒙古包休闲营地、水上乐园、水尚玩家等x家旅游服务公司。20xx年，xx县委、县政府三产融合打造以xx村委核心的xx水乡AAAA级旅游景区，引导当地村民从传统的农业耕种转型到从事乡村旅游服务，更是“一步跨千年”，由典型的传统农业村，转型为乡村旅游“明星村”，由当地老百姓自主开办农家乐、宾馆、客栈等xx家，还有更多的涉旅个体户、小摊贩，xx村不少村民也转型为旅游服务者和产业工人。抱团发展，擦亮旅游品牌随着时间的推移，业主众多，没有统一组织，旅游业的发展陷入到了无序竞争中，xx村的乡村旅游发展遭遇到“瓶颈”：缺乏长远规划，追逐“热钱”。一家业主上马了某个项目效益好，其他业主蜂拥而上该项目，同质化严重，很快陷入该项目游能“过剩”。缺乏协调机制，无序竞争。游能“过剩”，不同业主间争夺客源，无序竞争、相互杀价，甚至为争夺客源相互间恶语相向，严重影响景区声誉、破坏景区形象。缺乏统一标准，品质不高。没有统一的服务标准，业主各自为阵，服务品质参差不齐，以次充好、以劣充优，宰客行为时有发生。缺乏安全监管，时有事故。各业主只注重自己客人的安全，对别的业主客人安全隐患视而不见，甚至乐见其成，安全事故时有发生，20xx年初，一位来自xx市区的游客骑行休闲自行车，下坡时操作不当严重摔伤，业主赔偿万多元，几个月的辛劳化为流水。缺乏统一规划，占地为“王”。自家房周围、自家原先的土地就是自家势力范围，排挤别人来经营。对此，村里的建档立卡贫困户赵志德深有体会，x社的他拉甘蔗到x社去卖，居然被赶……凡此种种弊端，严重制约着xx村的旅游业进一步发展、影响包括建档立卡贫困户在内的村民进一步增收脱贫致富，急需找到良性、可持续发展的路径。xxx带领村“两委”一班人，平衡各方利益、克服重重困难，开始组建旅游合作社。20xx年x月x日，xx县山里水乡乡村旅游专业合作社成立，xxx当选为合作社理事长。将景区原有涉旅企业、涉旅个体整合为一体，xx村乡村旅游发展，开始走上规范化、标准化，良性发展、可持续发展之路。xxx带领合作社理事会，对xx村的旅游项目统一规划、差异化发展，避免游能过剩，造成资源的浪费，提高经营效益。完善提升基础设施，聘请专业机构编制水上旅游专项规划，规范区域航行标识，新建浮动码头，对原有船只进行整体外观改造。在规范管理上下功夫，实行标准化管理、提升旅游服务品质。聘请行内专业人士，制定相关涉旅技术标准，包括服务标准、着衣标准、用语标准，实行标准化管理；强化旅游从业人员从业技能培训，采取“请进来、送出去”的方式，从服务意识、旅游礼仪、从业技能等方面，全方位的培训，提升旅游服务品质。焦顶勇常年在景区制作售卖当地特色炸鱼，一开始由于缺乏卫生、服务意识，生意总是不好。xxx指导他规范制作流程，提高食品卫生及服务意识。慢慢地，焦顶勇开始戴口罩、一次性手套，改变服务态度。“以前老是坐等客人上门来买，现在笑脸相迎，吆喝着卖，生意更好了。”xxx说。合作社在丰富旅游业态、强化规范管理、提升服务品质上着力，促进景区服务提档升级，擦亮了“山里水乡、父亲村庄”旅游品牌。x年来，以xx村为核心的xx水乡游客人数不断攀升，游客接待量从20xx年底的万人次，攀升到20xx年的万人次。多元促增带动百姓致富xxx把合作社打造为良好的增收平台，带动村里包括建档立卡贫困户在内的村民多元增收致富。带动贫困户变单一收入为多重收入。以乡村旅游发展为契机，xxx探索出“支部+合作社+农户（贫困户）”发展模式，发动xxx户当地村民利用资产和资金入股合作社，壮大和丰富旅游业态，把“资源（土地流转费用）变资本、资本变股金，农民变股民”，将农业旅游融合发展，成功实现产业转型，直接或间接带动全村从事旅游业及相关产业xxx余人增收。20xx年底，全村xx户贫困人口xx人，全部实现高质量脱贫。带动村集体经济不断增收。20xx年以前，xx村的村集体经济一直以来都是靠土地流转、塘库堰等资产租赁作为主要的来源，村集体年收入不到x万余元，成效甚微。山里水乡合作社成立后，xxx组织将集体土地资源、房产资源等转入合作社，作为资本金入股，按照%的收益进行分红，年集体收入增加x万元。20xx年，利用打造乡村振兴示范村为契机，投入xx万元到合作社，拓展体验项目、餐饮、休闲茶楼、民宿等业态，带动xxx余户农户（贫困户x户）稳定增收，村集体经济收入接近xx万元，破解了“空壳村”的窘境，为下一步全面实施乡村振兴打下坚实基础。在xxx的带领下，xx村的乡村旅游发展产业走上了良性发展之路，x年实现旅游总收入xxxx万元，直接吸纳和间接带动就业xxx多人，从业人员年户均增收超x万元，为脱贫攻坚乡村振兴打下坚实基础。基层党员典型人物先进事迹2不甘贫穷，他开饭馆、修养牛场、建孵化室……马不扬鞭自奋蹄，xx县xx镇xx村建档立卡贫困户xxx家庭，在党委政府及结对帮扶人的帮扶和引导下，自强不息创业发展产业，蝶变为致富带头人，带动了xx多户贫困户一道脱贫致富奔小康，先后被巴中市委、市政府表彰为“脱贫致富光荣户”，xxx个人被xx县委、县政府表彰为“脱贫致富之星”。苦心经营开饭馆摘掉穷帽xx年前后，是刚刚40出头的xxx人生一段“至暗时光”，多年在外漂泊务工，生活不规律，让他落下了严重的胃病，加之x个子女要回原籍读书，不得己只得回家发展。xxx和妻子在小镇上租房开了家小饭馆，可生意清淡，家里的日子过得紧巴巴的。按标准确定为建档立卡贫困户时，xxx感恩党和政府对困难群众的关怀，但一向要强的他心里也有些不是滋味：自己才xx出头啊，正值壮年，咋把日子过得这么差了呀?不行，人穷志不能短，自己要努力一把，找好增收门路，早点甩掉贫困户的帽子，把日子过好。可增收的门路又在哪里?怎样才能把日子过好?xxx陷入了迷茫之中。正在迷茫时，村里的脱贫攻坚“第一书记”、结对帮扶人——xxx找上门来了解情况。见到结对帮扶人，xxx像见到了亲人一般，把心头的想法、心里的迷茫一股脑儿地倾倒了出来，期翼地望向了xxx。“老x，你有很强的发展愿望这很好，别急，增收的路子我们一起来找，困难我们一起来克服！”xxx拍了拍xxx的肩，仿佛有一股力量注入了体内，xxx心头脱贫的愿望和信心更足了一些。几天后，xxx又找上门来与xxx交流：“老李啊，通过走访了解，综合评判，目前你家最好的增收、脱贫门路还是经营好你的小饭馆。我们现在要做的是找到好的经营之道。”交流中，xxx渐渐地明白了，自己的小饭馆之所以不死不活的挣不到啥钱，其根本原因还在于走的是“大路货”，缺乏特色，吸引不到客人。自己家离镇上不远，xxx建议他走“自养自销”的路子，家里养一些跑山鸡，饭馆主营跑山鸡菜品，特别是要充分利用笔山高山洋芋品质好、品牌响的优势，把跑山鸡和高山洋芋两种地方特产结合，大道至简，开发主打好“土鸡炖洋芋”这道菜。听从了结对帮扶干部的建议，xxx潜心研究，相继开发出“高山洋芋炖鸡”、“山里竹笋炖鸡”两道招牌菜，饭馆的生意渐渐有了起色。脱贫攻坚，市县帮扶部门的干部常要进村帮扶，来了总要吃饭。吃什么呢?总喜欢吃点城里难吃到的食品。结对帮扶干部就在脱贫攻坚QQ群、微信群里帮xxx大肆宣扬，城里来的帮扶干部们抱着试一试的态度来尝鲜，材料地道、味道巴适，价格也合适……一传十、十传百，口口相传，很快xxx饭馆的招牌菜就有了名气，来笔山出差的、来xx游玩的，常会找到他的饭馆来品尝一番才心满意足。xxx饭馆的生意火爆起来，自家养的跑山鸡、种的绿色菜不够用了，邻家养的、种的送上来了，不经意间，他带动了附近的贫困户种养增收。20xx年底，xxx家有存款xx来万了，在村里率先顺利地摘掉了“贫困户”的帽子。一波三折办产业走上富路不想让手头的闲钱躺在银行“睡大觉”，xxx的心头活泛开了：是不是可以再干点什么呢?饭馆经营鸡，xxx自然想到的还是在鸡身上做文章。琢磨一番，觉得养殖蛋鸡是个不错的项目。邻近的邱家镇、青凤镇两家蛋鸡养殖场经营得有声有色，生意火爆，xxx去考察后热血沸腾，决定也办个蛋鸡养殖场。闲暇时喜欢读书的xxx知道，农业产业上规模才有效益，他把蛋鸡养殖场的规模定在xx万只，测算建设养鸡棚xxxx平方米。xxx是一个有想法就要付诸行动的人，选场地、批土地、跑环评……他风风火火地干开了。开工后，xxx领略到“锅儿要铁铸，馍馍要面和”，才知道发展大产业要的是大资本，自己手头那点“渣渣钱”简直就是杯水车薪。工程才干到一半，手头的钱就用光了。咋办?不干吧，投入的20来万血汗钱就打了水漂，刚刚脱贫又要返贫，这肯定不行。“开弓没有回头箭”，只得拼命往前冲了。xxx东赊西欠，总算把棚子建起来了。一盘算，欠外债近xx万了。当初沸腾的热血归于了平静，xxx理性地梳理起办蛋鸡养殖场事项：流动资金、养殖技术、养殖风险、市场销售……哪一个事项于他而言，都是一座难以逾越的高山。蛋鸡养殖场显然是不宜办了，xxx为自己当初冲动的决定懊悔不已。可再懊悔也于是无补，总得想想办法、找个项目把建好的养殖棚利用起来啊。可发展什么项目呢?xxx想得头疼，一时半会儿也找不到好的项目。“何不用来养牛啊?”镇党委书记来村里督导脱贫攻坚工作，了解到xxx面临的困境，建议说。养牛?xxx的眼睛一亮：作为山里长大的娃，自小放牛割草，对牛的脾性摸得透，养牛应该不成啥大问题吧?“吃一堑，长一智”，这一次，xxx没有盲目地想着规模效益，决定先试养几头看看效果。他借了1万元钱，买回3头小牛试养。xxx拜驻村农技员为师