物流规章制度【汇编4篇】

物流规章制度【汇编4篇】资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。不管我们是学习，还是工作中，都需要寻找一些资料。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好！只不过，您是否知道有哪些资料种类呢？也许以下内容“物流规章制度【汇编4篇】”合您胃口！欢迎您参考下载和收藏，并分享给身边的朋友！物流规章制度篇【第一篇】(1)设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再人账，发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得人账。(4)审核验收单、领料单等，手续完善后才能人账，否则要退回仓管员补齐手续后再人账。(5)发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用。(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人民币人账，发出时按加权平均法计价。(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂估价，报财务部成本会计调整三级账。(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成本会计。(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。物流规章制度篇【第二篇】1、凡属产品配套原料，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，车间专人来领取原材料，严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。2、用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料，则需由生产部开出《补料单》后方可发放。3、非生产所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《领料单》发放。4、物资(包括成品)的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐(手工及电脑帐)，做到帐、物相一致，帐、帐相符。5、废品库内物资由生产部负责处理，并保留处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量或过磅，出库时开具产品出库单，并及时登记入帐。物流规章制度篇【第三篇】1、出库验收：（１）销售部开具《出库单》，派送至仓库，仓管员按出库单所列品名、编号、型号、规格、数量等内容准备货物，等待发货。若有内容不明确应即时与销售部核对、确认。（２）特殊紧急出库时，业务人员必须开《物品借用单》将所需物品的规格型号、数量、发货时间写清楚并签字给仓管人员。仓管人员根据借条，并报仓库主管批准后方可发货，并于上班后当日上午补办手续，通知销售部补开《出库单》。紧急发货时，原则上要求两人（含两人）以上签字方可放行。（３）凡属公司内部人员借用物品，一律使用《物品借用单》。金额较高、较为贵重、或数量较大的物品需由所属部门主管签字或发短信同意后，方可借出。（４）经申请批准同意拆件的机器或零配件，在元器件购回后应及时予以恢复，严禁将未恢复的整机或零配件出库。严禁将已拆件缺件、已损坏、退回未经修复货物出库。（５）严禁无任何单据货物出库，严禁仓管员无任何单据自提自发！2、交货期限：（１）正常库存产品接获公司销售部开具的《出库单》，当日出库。（２）因缺货等原因不能当日出库的，仓管员应及时联络销售部相关业务人员并说明原因，便于告知客户，协商发货期。货到时，应按协商过的日期即时发货，如因仓库延误发货导致客户取消定货，仓管员对此负全部责任，仓库主管负连带责任。3、物品出库时，若无特殊要求情况下，须遵循先进先出原则。4、为防止错发、重发和漏发，要求做到：“三核对”、“五不发”，“三核对”：出库单与实物相核对、出库单与装箱清单相核对、装箱清单与实物相核对。“五不发”：无计划不发、手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。物流规章制度篇【第四篇】第一章聘用制度1招募公司内部若有空缺或有新职时可能由内部晋升或调职出现下列情形进行对外招募。公司内部无合适人选时需求量大内部人力不足需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。工作技能及潜质和工作经验等为准则经所属部门考核合格任用。3录用手续员工任用由人事课发出录取通知书凭通知到人事单位报到办理手续并缴验下列证件资料录用通知书居民身份证最高学历证书原件资格证书或上岗证体检合格证明区以上医院血液肝功能体验证明未婚证计生证一寸相片三张。填写《人事资料卡》它将记录你在“×××”的成长过程。福利待遇及所属部门的主管上司发给《员工手册》及《安全手册》并与你签订《试用同意书》和《保证书规约》4试用办妥以上入职手续后你将接受至少三个月的试用期在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训试用期内决定你是否适合这份工作。在此期间你的上司会对你作出评估必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退。5正式任用员工经试用合格公司将以书面形式与员工确认雇佣关系。员工入职提供之证明文件必须真实如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理甚至开除。员工如有以下变更事项应在一个月内呈报人事单位。电话号码及婚姻状况。遇紧急事故联系人。现时参加的专业性团体。第二章工作规则1、工作时间公司实行五天工作制每天工作八小时每周工作四十小时每天的工作时间如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生产制造程序之连续性员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间依实际所需订之。公司将根据劳动法的有关规定确保员工的休息休假权利。2超时工作员工经批准加班者依国家规定支付加班工资或安排调休。员工已领取职务加给者加班原则上安排调休不另支给加班工资专案核准者例之。加班工资按下列情况计算工作日加班加班工时×小时工资率×150休息日加班加班工时×小时工资率×200法定日加班加班工时×小时工资率×300234小时工资率月基本工资÷÷83考勤制度早退或旷工未经允许不得擅离岗位。公司实行打卡制度除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外必须在上下班打卡人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据。自行填卡或伪造出勤记录者经查属实者该日以旷职论并予以惩处。4员工于上班时间内因公务需处出者应填写《外出申请单》经直属单位主管许可方可外出未按规定擅离岗位者按旷工论。事假、婚假、产假、慰唁假等请假应事先填妥请假卡并附上相关证明文件在不得已的情况下应提早电话、电报或委托他人向部门主管报备上班后及早补办请假手续。错打或其他特殊情况不能打卡在当天或次日内应由部门主管或人事单位签名更正。早退员工于规定上班时间后三十分钟内打卡者为迟到于下班时间前十五分钟内提早打卡者为早退。超过上述时间者应办理请假手续否则以旷工计算。员工每月上班迟到十分钟内次数不超过二次者或连续三个月累计次数不超过三次者含不予计算迟到扣薪但列入年终绩效考核超过者按前款迟到或早退处理。员工迟到及早退均以三十分钟为扣薪计算单位未满者以三十分钟计算。旷工未经请假或假满未续假而擅不到岗者均以旷工论。旷工以四小时为扣薪计算单位并按日薪三倍扣罚。年度内旷工累计三天含以上或连续旷工三天者作辞退处理。4厂证管理厂证是员工进出厂区的证件进入或逗留在厂内必须按规定佩戴在制服左上方规定的位