经验做法：以村社换届高分答卷筑牢全域美丽硬核基础

—1—以村社换届高分答卷筑牢全域美丽硬核基础今年以来，XXXX根据省市县委村社换届统一部署，围绕“越换越强、越换越好”目标，采取研判在前、整顿在前、考察在前、宣传在前四项举措，推动XX换届各项准备工作扎实落地。截至目前，顺利完成XXX村、XX村撤并，高质完成X个选情复杂社区整转，推动X个重点关注村由黄转绿。一、坚持“全员会战”，确保层层负责、人人担责。我们把抓村（社区）换届工作作为重大政治责任，不断织密工作体系，推动全员行动、一抓到底。一是“五人会商”突出面上把控。建立党工委书记、办事处主任、党群书记、纪工委书记、组织委员“五人会商”工作机制，全程负责村（社区）换届工作具体领导，建立“XXX”选情即时分析研判机制，做到“选情一天两分析、问题一天一完结”。二是“六大专班”狠抓任务落实。组建综合分析、联系指导、选风选纪、信访维稳、宣传报道、防疫保障等街道换届六大工作专班，细化任务分工，明确工作职责，强化全覆盖领导把关。同时，注重建章立制，横向建立专班“每日会商”机制，纵向强化联村XX小时沟通联系，切实构建横向到边、纵向到底村社换届责任网格。三是“三人小组”强化一线指挥。由各村联村领导、联村组长和村党组织书记组成“三人小组”，进一步细化“三人小组”XXX项换届工作任务，作为换届工作前哨指挥部，落实包村责任制，随时碰头、研讨选情、部署工作，积—2—极应对和妥善处置换届选举中碰到的各类问题。二、坚持“全科联诊”，确保选好班子、选准干部。我们把推动XX经济社会高质量发展作为检验村社换届工作成效的关键，旗帜鲜明地亮出人选标准，切实选优配强村社组织班子。一是“四个一”定事。围绕XX“一带四园”、乡村振兴示范带等工作目标，采取召开一次“两委”班子专题会议、开展一次走访服务、召开一次群众议事会、开展一次网上征集活动等“四个一”工作法，指导各村（社区）全面抓好五年发展规划。二是“三承诺”选才。规范竞职行为，将统一组织候选人（自荐人）“上墙亮绩、上台演说”，公开晾晒竞职承诺、干事承诺、辞职承诺，让候选人（自荐人）同场打擂、公开比拼。注重把党的领导和发扬民主有机结合，通过“圆桌夜谈”集体推荐＋“挨家挨户”上门推荐，确保人选拥有更广泛的群众基础。三是“正反审”把关。严格准确把握候选人（自荐人）“四过硬五不能六不宜”资格条件，积极运用党员民主评议、资格审查等结果，全面落实“届末体检”、干部离任审计和“任期承诺”等做法，确保选出服务能力强、带富能力强、治理能力硬、品行作风硬的“双强双硬”干部。针对XX部分村（社区）征地拆迁量大、资金流水多的实际，全面推进“清底、清账、清障”“三清”行动，推动“贤人当家”和“能人当家”“两手抓”。—3—三、坚持“全面树廉”，确保风清气正、平稳有序。我们坚持宣传和防范并举、提醒和处置并重，着力营造风清气正的换届氛围。一是进一步强化纪律宣传。依托XX“党员家园10指数”基层网格，组织推动XXXX余名网格党员入户开展选风选纪宣讲行动，确保“十严禁、十不准”纪律红线深入人心。采取远教大屏幕、“乡愁XXX”四季文旅节等各种群众喜闻乐见形式，有效扩大换届纪律覆盖面，形成强有力的舆论宣传声势，让群众公认的好干部“不发一支烟、不请一次客、不拉一张票”就能顺利当选。二是进一步强化选情掌控。不断巩固扫黑除恶专项斗争和“清廉乡村”建设成果，紧盯关键人、关键事，不折不扣把村社巡察各项整改要求贯穿换届全过程。针对选情相对复杂、竞争相对激烈村（社区），深化落实“一村一挂点领导、一村一整治队伍、一村一工作预案”工作举措，将不稳定因素牢牢掌控在视线之内。三是进一步强化舆情预警。借助公安、纪检等部门力量提早开展一轮不实言论大排查，全力营造公平公正的换届氛围。依托XX“民情哨”指挥所和村社“民情哨”指挥站，强化选情舆情收集、研判和预警，对可能造成重大影响的舆情，坚决做到第一时间掌握事实真相，第一时间落地查办，第一时间通报问责。