有效安全卫生方案的要素

1有效安全卫生方案的要素自发性安全卫生方案管理指导方针2有效安全卫生方案u一个有效的职工安全卫生管理方案能夠：–减少与工作相关伤害和疾病的程度和严重性；–提高员工的士气和生产力；–减少职工的赔偿成本。3典范工作场所的共同特性u使用有组织、有系統的方法於：–分配经理、主管和员工的职责；–定期的检查和控制危害；–指导及培训全体员工去避免或消除危害。4指导方针-常规u一个有效的方案–包括系统性识别、评价和预防或控制危害的规定；–针对所有的危害，超越法律的特定要求。u书面的方案–方案的有效性比书面形式重要；–随着工作场地的规模和复杂性或流程的增加,需要书面指导方针。5主要元素u一个有效的职业安全卫生方案必需包括以下四种要素：–管理承诺和员工参与；–工作现场分析；–灾害預防和控制；–安全卫生培训。6管理承诺和员工参与u管理承诺和员工参与存在互补性；u管理承诺提供推动力量并且为组织内部的组织和控制活动提供资源；u员工参与藉由职工通过发展和表达对安全卫生保护所作的自我承诺提供方法。7管理承诺和员工参与(续)建议采取行动:u清楚地表明工作场地的安全卫生政策；u建立和沟通安全卫生方案的方针和目标；u高层管理实际参与方案的实施；8管理承诺和员工参与(续)建议采取行动:u鼓励员工参与影响他们安全和卫生的方案和决策(例如,检查或危害分析团队;制定或修改安全工作规则,培训新员工或同事;协助事故调查)；u分配和交流方案各方面的职责；9管理承诺和员工参与(续)建议采取行动:u对担负责任的单位适当授权和提供资源；u要求经理、主管、员工对他们的职责负责；u至少每年一次审查方案的运作,评估,发现缺陷,并进行必要的修订。10工作现场分析u工作现场分析涉及多种现场检查,不仅要看到现存的危害,也要找出变化后可能会产生危害的条件和操作；u有效的管理积极分析了工作和工作现场，以预测和阻止有害事件的发生。11工作现场分析(续)建议采取行动:u对所有危险源进行辨识；–进行全面且深入的安全卫生基线和周期性调查；–分析新项目的设施、工艺、物料和设备；–执行常规工作危害分析。12工作现场分析(续)建议采取行动:u定期提供现场安全及卫生检查；u为员工提供一个可靠的系统,而不必惧怕遭受报复,知会管理层明显的危险情况并得到适时适当的响应；13工作现场分析(续)建议采取行动:u进行事故和“未遂”事件调查,使其原因和预防方法得以辨识；u分析伤害和疾病随着时间推移的趋势,使共同原因的模式,得以辨识和避免。14灾害預防和控制u由危害或潜在危害的存在所決定；u若可行，以有效的工作或工作现场设计耒预防危害；u若消除为不可行，则以控制危害耒防止不安全和不卫生的危险接触；u消除或控制必须及时完成。15灾害预防和控制(续)建议采取行动:u建立规程，及时修正或控制危害，包括：–可行、适当的工程技术；–安全工作的规程并经由培训、积极强化、纠正不安全行为和强制执行使其理解和遵循；–提供个人防护设备；–行政管制。16灾害预防和控制(续)建议采取行动:u提供设施和设备的维护；u计划和准备应付紧急事件；-进行必要的培训和演习。u建立医疗方案；-现场急救；-附近的医生和紧急救护。17安全卫生培训u规范所有人员的安全卫生责任,无論是正式雇员或是临时雇员；u最有效的是结合其他职位与工作要求一起培训；u培训复杂性取决于工作现场的大小和复杂性以及危害特性；ForkliftSafety18安全卫生培训(续)建议采取行动:u确保所有员工了解他们可能会接触到的危险和如何防止由於接触这些危险造成自己和他人受伤；19安全卫生培训(续)建议采取行动:u确保主管执行他们的安全卫生职责，包括：–分析他们监督下的工作，识别未知的潜在的风险；–维持工作区域的人身防护；–透过持續不断的绩效反馈，强化员工培训并且如果有需要,強制执行安全工作方法。20安全卫生培训(续)建议采取行动:u确保管理层理解他们的安全卫生职责必須符合指导方针所描述的管理承诺和员工参与要素。AACo.AACo.AACo.AACo.SafetySafetySafetySafety&&&&HealthHealthHealthHealthPolicyPolicyPolicyPolicy