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1/31专用设备管理制度(8篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。专用设备管理制度【第一篇】一、设备维护基本原则1.设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。2.操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。二、设备维护的要点1.操作工作实行设备维护保养负责制:⑴.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。⑵.严格按设备使用规程的规定,正确使用操作设备。⑶.开车前要仔细检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发现问题和异常现象,要停车检查,并及时报告检修责任者,立即处理。2/31⑷.正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。⑸.操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。⑹.认真执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。2.专业维修工人,实行设备包修制:⑴.班组包区域,个人包机组。⑵.每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查维修责任者职责。⑶.包修的责任班组,应按维修部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。⑷.维修部门应根据检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,并报设备主管部门备案,及时排除设备事故或设备故障。三、设备维护保养的标准1.设备本体及周围清洁、整齐,无明显跑、冒、滴、漏现象。2.设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。3/313.设备各部位连接紧固,状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。4.安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好,完整齐全,准确可靠。四、设备技术档案管理1.设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。2.凡在用的设备都必须建立技术档案。⑴.按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。⑵.必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。⑶.必须要有润滑五定图表。⑷.必须要有点检表(包括内容、标准、时间、人员及处理结果)。⑸.设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等)。⑹.档案记载的内容、文字要整齐清晰。3.凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。4.新设备到货后,设备库必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份,原资料4/31归公司资料室,复制资料一份交设备管理部门,一份交设备使用部门。5.设备大、中修,必须将检修情况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。6.设备的技术档案管理由设备管理部门负责。五、检查与考核本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查,生产技术部考核,企业管理规划与基建部监督,每季度进行一次。专用设备管理制度【第二篇】电气实验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。⒈长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的实验项目和标准进行实验。⒉新安装、大修理和检修后的高压设备在投入运行前,必须分别按规定项目和标准进行实验。⒊本厂使用的各种保安用具必须严格按照实验周期,实验标准,定期实验,合格后方能使用。⒋.地面电设备接地及防雷保护用的所有接地元件,接地电阻,于每年雷雨季节前测定一次,主要场所如土质不良,应5/31酌情增加测量次数。⒌厂各机电保护,每年要依据电网系统方案试运行和各负荷变化情况,进行依次整定实验。新安装主要设备在投入运行前,机电作整定实验。⒍参加实验人员须由有实际检修经验,经考试合格并发给实验操作作证的电工或技术人员担任。⒎实验人员应熟悉现场和设备的情况,严格执行电气实验规程,严格采取现场保安措施而后安全操作规程,正确使用仪表、仪器和设备,准确无误的进行实验。⒏加强技术管理,建立和健全主要设备和历年实验资料和档案,对实验结果必须全面得、历史地科学地进行综合分析,掌握设备性能变化的规律和趋势,不断提高实验技术水平。专用设备管理制度【第三篇】第一章总则第1条目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用效率,特制定本制度。第2条适用范围。本制度所指办公设备主要包括电话、传真、电脑、打印机、复印机等。第3条相关部门职责。1、2、第二章办公设备日常管理6/31第4条办公设备购买。1、2、1、2、3、办公设备购买由各部门在年初部门计划中统一列入预算,经公对于临时增购的办公设备要经总经理和副总经理审批同意。使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使公司各类设备的保养和维修,由各职能部门参照规范,自行组办公室对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维司领导审批后由办公室统一以招标形式购买。第5条办公设备的使用和保养。用,各部门主管负责监督检查。织实施。修,更换零件要进行登记备案。第6条办公设备维修管理1、设备发生故障无法自行修理的,设备使用人应填写设备维修单,经部门负责人签字后,交办公室审批。未填写设备报修单或未按维修单要求填写相关内容的,一律不予修理。2、在报修期内的设备,办公室应联系供应商进行维修,保修期外办公室,主要负责办公设备的采购申请受理,办公设备的采购、设备适用部门,主要负责办公设备的申购、验收、使用、保管、入库验收、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。维修保养、报修等事宜。的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,包括委托7/31维修商来完成任务,由部门经理按照维修的真实情况,填写设备维修单中的“维修记录”。第7条建立维修档案1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由办公室行政人员统一管理,主要包括设备编号、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。2、行政人员应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。第8条办公设备使用监督1、2、第三章办公设备分类管理第9条电脑的使用管理1、专人收管使用。(2)电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。2、电脑的操作规定戏。(2)不得使用未经病毒检查的u盘,防止病毒入侵。(3)严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。3、病毒防护(1)未安装杀毒软件的电脑一律不得对于。(2)对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。8/31(1)严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游(1)每台电脑指定专人上机,负责日常操作,非操作人员不得随意行政人员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。行政人员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。(3)对于计算机软件的安装由使用部门自主决定。(4)任何微机不得安装游戏软件。(5)软件使用前要确保无病毒。(6)任何人未经他人同意。不得使用他人私人电脑。4、硬件保护(1)未经办公室批准,任何人不得拆卸所使用的电脑设备。(2)拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。(3)硬件维护后,必须将所有设备复原。(4)各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。(5)各部门负责人必须采取必要措施,确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。(6)对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。5、电脑的保养应退出系统并关闭电源。(2)定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储,备份的光盘由部门保9/31管。第10条电话的使用管理1、2、3、4、1、2、3、电话由办公室统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使每次通话以三分钟为限,通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪长途电话的使用需经部门主管的批准。禁止私事拨打长途电话打印机、复印机由专人管理使用为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。用。费资金。(1)保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前第11条打印机、复印机的管理第12条传真机使用管理1、2、3、1、2、3、10/31第四章总则第14条本制度由办公室指定,解释权归办公室所有。第15条本制度报总经理审批后颁发实施,修改、废止时亦同。传真机由办公室管理使用。不得使用传真传送个人资料,机密文件需经领导批准。每天下班后,传真设置成自动接收,防止遗漏重要文件。专管专用,公司所有办公设备都要指定专人使用,其他人员使办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过第13条其他办公设备的使用管理用必须经设备所在部门负责人同意。失造成丢失,要追究责任。:总则一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑,打印机,复印机,电话,传真机,投影仪,笔记本电脑,对讲机等。三、相关部门职责。行政部主要负责办公设备的采购申请受理,采购,保管,配发,维修保养,设备调换等事宜。目前暂由总经理制定财务人员购买。办公设备日常管理一、办公设备的申请和购买。11/311.工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人及行政部负责人批准;购买单件设备金额大于20xx元的需总经理批准。低于200元的办公用品行政部可以采购,大于200元的办公用品有采购部负责采购。二、办公设备的领用。1、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到行政部领取。2、对部门领取的设备进行编号,以便盘点。三、办公设备的使用和保养。1、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。2、公司各类设备的保养和维修由各部门参照规范,正确使用,注重平时保养。3、行政部对办公设备运行,保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。四、办公设备维修管理1.设备发生故障无法使用时,设备使用人应报行政部处理;无法解决的由采购部联系供应商统一报修。2在保修期内的设备,采购部应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,包括委托维修商来完成任务,由部门主管按照维修的真实情况,填写设备维修单中的“维修记录”。12/31五、建立维修档案1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由行政部统一管理,主要包括设备名称,维修日期,故障现象,故障原因,维修内容,维修费用,维修单位等。2、行政管理部应定期统计,汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。六、办公设备使用监督1、行政部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。2、行政部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。七、办公设备的盘点及赔偿1、行政部负责对公司所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台账,每季度盘点清查一次,作到账物相符。2、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损,丢失,被盗等,所造成的经济损失由个人承担。八、办公设备的报废处理1.报废审核:对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经行政部,总经理签字后方可作报废处理。对决定报废的办公设备,行政部应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