工程项目管理工作职责【通用10篇】

1/9工程项目管理工作职责【通用10篇】范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的范文。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家分享的“工程项目管理工作职责【通用10篇】”，希望对您有所帮助，我们一起来看一看吧。工程项目管理工作职责【第一篇】职责：1、根据工程总进度计划表，编制各施工现场的各项报表;2、负责现场施工人员的日常管理和统筹安排工作，以保证工程安全，保质，按期完成;3、负责内外部沟通与协调，处理施工过程中出现的问题;4、负责物料的接收与点货;5、做好现场文件资料的管理。任职要求：1、大专以上学历，建筑、土木工程、工民建类相关专业;2、年龄30岁以上，3年以上相关工程管理经验;3、适应项目周期驻外管理;4、有较强的沟通、协调和管理能力，责任心强，吃苦耐劳，良好的团队意识和沟通能力。2/9工程项目管理工作职责【第二篇】职责：1、协助公司总经理公司项目管理运营工作;2、优化项目日程安排和日常管理：定期召开立项项目平台例会以控制项目交付并管理信息的传递,配合项目小组工作;3、项目关键节点控制：指导项目小组按关键节点要求完成工作，监督项目进程、组织节点项目工程质量;4、项目沟通：及时与项目组各成员就项目施工过程中的问题、进度、风险进行沟通，并及时反馈项目进展状态给项目经理，为项目管理层提供可靠决策依据;5、项目运作过程中的问题解决：协助解决项目运作过程中的问题并监控问题从开始到关闭的全过程;6、项目的绩效评估。任职资格：1、建筑类相关专业，年龄30-45岁，建筑工程行业工程项目管理工作经验不低于5年;2、工作认真负责、细心耐心、性格积极乐观;3、有良好的沟通能力及应变能力;4、能适应出差到各地项目调研.工程项目管理工作职责【第三篇】1、负责督导工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程，施工跟进管理工作。3/92、严格执行公司的各项规章制度，编制施工计划，项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。3、组织施工现场规划，协调解决施工中遇到的问题。4、组织项目实施人员进行施工图纸审核，组织技术解答。在施工中参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查。5、建立健全工作联系，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、供货单位等保持良好的协调关系，积极配合完成检查验收工作。6、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。7、加强工程部人员的培训和考核工作，提高项目人员的技能以及业务素质。8、完成领导交办的其它工作。工程项目管理工作职责【第四篇】项目管理：1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的项目管理;2.项目启动：确定项目组成员名单，每个build召开厂内启动会议，制定开发计划，定义相关责任人及完成时间;4/93.项目实施：协调项目组成员，确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成，达成客户需求;4.产品开发管理：掌握所有产品的开发进度，推动工艺改善及优化，协调安排工艺验证，提升产品的利润率，确保量产前最优工艺能够稳定生产;5.项目组成员管理:制定项目成员kpi，每个build结束后评估项目组成员绩效;6.风险管理：预估项目风险，提前预防及时highlight风险问题;7.组织pdt成员定期召开项目会议，review项目进度，build结束后召开总结会议，追踪改善措施;客户沟通：1.作为对客户技术沟通的窗口，对接客户pd、sbe、sqe、epm，与客户讨论技术问题，包括dfm，产品结构，材料选型，自动化，检验等;2.接待客户来访或者参加电话会议，拜访客户，讨论产品设计、应用及工艺改善工程项目管理工作职责【第五篇】1、参与项目策划，参与项目立项，检查项目实施情况，适时更新相关内容;2、负责施工技术文件的管理，技术文件资料的收集、整理、编目、标识、存档;5/93、编制各分部、分项工程施工方案;识别关键工序、特殊工序，编制作业指导书;负责新技术、新材料、新工艺的应用;组织技术交底;进行技术总结;4、负责制定本项目的危险源、环境因素的清单，编制职业健康安全/环境管理方案;5、制定项目各单位工程、分部工程、分项工程质量目标并分解，制定项目质量控制点;6、提出各种材料技术要求，提出材料需要计划;7、负责项目施工进度的控制，制定月计划，审核施工队周计划，组织检查每天施工进度;8、负责“不合格品的控制”要求的实施，对不合格品提出处置措施;9、协助部长进行项目自审，对不合格品及不符合体系运行的管理提出纠正和预防措施，督促实施，防止再次发生;10、负责“体系记录的控制”要素的实施，制定记录明细表，保证记录的真实性、系统性、完整性、及时性，做到与工程施工进度同步。工程项目管理工作职责【第六篇】1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。2、负责项目人员管理及培训。3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。4、负责制定切实可行的项目进度计划。6/95、负责制定项目材料采购计划(进场时间等)。6、负责制定项目人员(劳务)安排及培训计划。7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)计划。8、负责制定工程款收款计划(根据合同条款)。9、负责组织图纸会审(技术交底)。10、负责指导、监督现场管理并及时填报相关资料。11、负责现场安全管理，并对现场人员进行教育培训。12、负责项目成本控制及成本核算。工程项目管理工作职责【第七篇】1、协调工地现场质量、进度问题(质量：现场核实，及时反馈;进度：协调工地、工厂生产发货);2、沟通反馈每周各自管理项目的供货计划(提前一周)，并协调工地及时反馈日供货计划(提前1-2天);3、参加每周例会并汇总每周各项目出现的质量、进度、进度款问题;4、核对发货单并统计每月供货方量，上报财务及市场部;5、走好项目签证、进度款流程(总包、监理、业主签字盖章);6、协助配合市场部做好项目结算工作。工程项目管理工作职责【第八篇】职责：7/91、负责组织公司暖通工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全进行控制。2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向上级提出报告。3、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量验收。岗位要求：1、熟悉采暖、空调、新风、循环热水以及家庭净化系统工艺流程和现场施工过程管理。2、具有较强的沟通能力和组织协调能力，工作严谨认真、细致、熟悉电脑操作。3、环境工程、暖通等专业优先优秀应届生也可。4、爱岗敬业，具有良好的职业道德，工作要认真、踏实、肯干，具有一定的沟通、协调能力及团队合作的能力。5、有机电二级优先考虑。工程项目管理工作职责【第九篇】职责：1、及时组建施工队伍，制订项目的计划进度，沟通了解客户的需求计划，负责项目期间的所有跟进及协调工作;2、把控项目进度、质量，确保项目稳定运行;3、负责协调公司供应商、项目组人员和客户的沟通;4、参加并组织项目管理相关的协调会、汇报会及总结会8/9等，并对会议提出的问题和要求进行整理、落实、跟踪;5、项目预决算、成本预决算的制定;6、负责项目审计工作;7、有提成要求：1、专科及以上学历，设计类、项目管理等相关专业优先;2、二年以上室内工程项目管理、协调经验;3、善于学习和总结，积极主动，具有良好的沟通能力和团队合作精神。工程项目管理工作职责【第十篇】职责1、项目前期与总包、项目管理公司或者物业沟通及手续办理;2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成;4、监督、管理项目的安装进度和安装质量;5、安装完成后，组织实施对项目工程进行全面验收;6、完成领导临时交待的其他工作任务。任职资格1、大学本科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业;2、2年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的9/9优先;3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力;5、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。