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竞聘工作岗位演讲稿范文5篇或许您需要浏览一下“竞聘工作岗位演讲稿范文5篇”这篇文章,经过栏目网友精心整理,我们致力于为您提供高质量的资讯和经验。我们欢迎大家来参考下载和借鉴这篇文章。当我们被选中参加演讲时,一切准备好之后,我们要怀揣信心迎接挑战。准备好演讲稿可以让您在演讲中取得更好的效果和成果,通过演讲稿,您能够更好地为听众呈现各种解决方案和建议。竞聘工作岗位演讲稿【第一篇】尊敬的各位领导,各位同仁们:大家好!很荣幸站在今天竞聘上岗的演讲平台上,我知道今天的竞聘上岗竞争极强,竞争越大,动力越大,精神头越大,遇强则强是我的一个特点:站在这里,首先做一下自我介绍、我姓林,双木的林,但独木难成林,我希望与大家一起共建海峡导报的大森林,叫国营,国家的国,营销的营。我觉得自己挺荣幸的:一是有幸加入海峡导报这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。时逢盛世,我们又赶上了新的挑战和竞争竞聘上岗。这次,我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台,展现自我,接受各位同仁的评判。希望自己靠能力而不是运气为自己的而立之年留下一点什么我没有辉煌的过去,但只求把握好现在和未来。今天,我来参加副主任职位的竞聘,主要基于以下三个原因:一、我认为我具备担任副主任的素质:1.吃苦耐劳,默默无闻的敬业精神:昔日发行站治理,靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神,今日的发行培训工作,靠的也是自强不息,埋头苦干的精神。2.虚心好学,开拓进取的创新意识:常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习,对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究,并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。3.严于律己,诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管,都处处以身作则起表率作用,处理事情本着公平、公正、对事不对人的原则进行。二、我认为自己具备担任副主任的条件:1.有一定的政治素养:踏踏实实做人、认认真真做事这是我为人处事的态度,树立高尚的道德情操,多学习、多实践、勤思维、勤动手,这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。2.有一定的文字功底:曾做过发行内刊的编务,对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导,连续三年主写发行部年度工作报告。3.对发行治理工作有了较为深入的了解:报纸的订阅,投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设,订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。三、我认为自己具备担任副主任的治理能力:对发行团队建设有清楚的熟悉1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员,更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。兵随将领草随风讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力,这四个能力缺一不可。此外,还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力,用经验来归纳总结理论,从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样,你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后,我们在团队的建设中,非凡应该注重核心骨干的培养和选拔,同时也要建立一种储备机制,在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才,以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系:这里支撑体应包括:执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时,应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备,是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的:因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值,否则,团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程,而且应该在动态的市场中去评估团队的进展,然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数,团队的业绩,团队成员自我目标的实现等)。显然,无论哪一项业务的开展都必须借助于团队,所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用:变个人英雄主义为团队英雄主义在竞争激烈的发行领域,涌现出不少优秀发行员,例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例,这个时候站长经常把这个人树成榜样,激励大家学习。但从销售团队的角度来看,这种做法是不可取的,因为一个人的销售量突出,尽管和他的个人努力有关,也与很多客观因素有关,例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别,共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单,这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关,但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了,这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法:将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候,个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作,必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力,个人的空间才能有更好的发挥。竞聘工作岗位演讲稿【第二篇】下午好!首先,我要感谢领导们给我提供了这样一个展示和考验自己的舞台。我竞争的职位是计划财务部的预算管理职位。我的名字是,并且我有一个经济管理的大专学位。我还获得了会计从业资格证书。在这五年的财务工作中,在上级领导的正确指导下,我严格执行了现金管理和结算制度,及时对账,确保了资金的安全,在收付、反映、监督和管理四个方面履行了我应尽的职责,很好地完成了各项任务。与竞争预算管理职位相比,我有三个优势:一、注意数字,注意工作,勤奋好学。五年的财务工作培养了我在数字和会计方面严谨细致的工作作风,我能熟练地使用和管理计算机和网络。二、较强的沟通和协调能力。在市场部工作已经很好的锻炼了我的沟通、协调、人际交往能力。三、具有良好的专业基础和丰富的实践经验。如果我能被这个职位录用,我会以100倍的热情和奉献精神投身于这项工作。以实际行动履行职责:1、加强用户欠费管理;2、加快收款,确保收入回收率达标。3、降低企业管理风险;4、做好财务收入和成本预算一旦被录用,我会做好目前的工作,加强学习,用知识武装头脑。我会以这次比赛为契机,在工作中提高自己,提高自己的综合素质,努力在今后的工作中取得新的成绩。我希望领导们能给我一个机会。谢谢大家!【工作计划之家】竞聘工作岗位演讲稿【第三篇】尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自公司电力计量站的站长,非常感谢公司领导给了这次竞争上岗的机会,我竞聘的岗位是电力计量站站长。我于1968年出生,大专学历,具有xx证书,现任计量站站长职务。我曾从事计量工作,抽调到营销部工作2年,营系统维护,在计量站工作,20xx年底任计量站站长至今。由于我在工作中认真努力,我曾于20xx、20xx年连续两年获得公司优秀员工称号,下面,我向大家汇报一下我在从事这一工作时的工作情况,以便让大家对我的综合素质有一个更加全面的审视:第一,规范了供电营业所电能计量标准化接线。在十里供电营业所十里线及石头供电营业所的中学线使用后,高压线损均由原来的14%和7%都下降到现在的合理线损2%左右。同时,在公司领导及部门领导的支持下,大胆地对灵山变,用六王变变电站10KV线路关口计量进行试点整改,也取得很满意的结果。第二,制定了科学的培训制度,员工素质大有提高。我制定了员工学习规程,并认真实施,从而提高他们的技能,端正思想,计量站现在站容站员工精神面貌上,都发生了很大的改变。同时,还加强了对农村电工的培训,提高了他们的素质。第三,配合了新营销系统的维护工作。因我拥有丰富的电脑知识,新营销系统在我县试点后,我对各个功能版块都有一定的见解,特别是计量版块的使用,走在集团公司新营销系统五个试点县的前列,计量版块的使用,使我县的计量管理走上了一个新台阶,并成功解决了技术监督局授权问题。竞聘工作岗位演讲稿【第四篇】尊敬的各位领导:大家好!我叫___,1970年出生,现担任人事监察科长,本科学历。今日我竞聘的职位是老干科科长。那里,我不会用华丽的语言修饰自我、也没有豪言壮语什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党中央明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。虽然我此刻担任的是人事监察科长,可是对老干工作情景也自然了解。我明白做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,可是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思。二、我选择这一职位进行竞聘的优势:第一,我有高度的职责感和强烈的事业心。能以高度的职责感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求提高。有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作本事,良好的人际亲和力以及团结合作意识。第二,我爱学习,认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自我在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次第三、我为人谦虚,性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调本事。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策供给一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不一样主角,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的确定力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为能够从以下几个方面入手:一是进取开展调研活动。组织老干科工作人员对老干部进行走访,做到户户到、人人见、个个谈,真正摸清楚老干部们在想什么、盼什么,急需解决什么,重点摸清政策的落实情景,对存在的问题,及时研究整改,始终能做好老干部的服务员、协调员和管理员。二是完善“双高期”的管理服务工作。经过开展各种形式的老干部服务活动,例如:与相关科室组织“老干部服务志愿队”活动;与卫生机构联合建立“家庭病床”活动,定期为老干部做体检;依托老年社团组织,开展“文艺到家门”活动等等。尊敬的各位领导,我今日参加竞聘是抱着进取参与,让更多的领导了解我,认识我,对于结果我会以一棵平常心对待,不会有任何思想负担。多谢大家!竞聘工作岗位演讲稿【第五篇】俗话说“人生百年,立于幼学”,幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”,这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位,孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗,需要我们去呵护、去浇灌,所以,今天我想竞争教务处主任,一是为了更好的锻炼自己,二是更好地服务于幼儿教育事业。尊敬的各位领导、同志们:大家好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争教导处主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。对于
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