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渝山公司班组安全教育班组建设的重要意义•是生产作业的基本单位•是完成各项经营目标的主要承担者和直接实现者•是企业综合管理水平的重要体现•是企业实现长期稳定安全生产的基础班组发生事故的原因直接原因:1、人的不安全行为(13类)a、操作错误、忽视安全、忽视警告b、造成安全装置失效c、使用不安全设备d、手代替工具操作e、物体存放不当f、冒险进入危险场所g、攀坐不安全位置h、在起吊物下方作业、停留I、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等j、分散注意力3、管理缺陷:间接原因:1、技术和设计上有缺陷,如工艺、设备、操作方法、材料、建(构)筑物2、教育培训不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识3、劳动组织不合理4、对现场工作缺乏检查或指导错误5、无安全操作规程或不健全6、没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力7、其他班组发生事故的原因直接原因:k、在必须使用个人防护用具的作业或场合中,忽视其使用l、不安全装束m、对易燃、易爆物品处理不当2、物的不安全状态(4类)a、设备、设施、工具、附件有缺陷b、防护、信号、保险等装置缺乏或有缺陷c、个人防护用品(防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等)缺少或有缺陷d、生产(施工)场地环境不良班组安全建设的要求1、要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心2、制定一个明确的安全生产奋斗目标3、要有一套完善的安全管理制度4、努力实现生产作业规范化,开展班组作业标准化活动5、安全活动经常化、制度化6、开展经常性的安全教育对班组领导核心的要求一、班组长统一指挥、统一安排,是安全生产的基层组织者和责任人二、班组长应具备的能力1、组织领导能力2、过硬的业务技能3、强烈的安全意识4、丰富的安全卫生知识三、班组安全员应具备的能力和作用1、协助能力2、协调能力3、业务能力4、作用:监督管理、发现隐患、报告险情、制止违章、安全活动一个明确的安全生产奋斗目标•班组应有明确的安全目标•班组长在任职期间要实行目标责任制•实现“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”•制订实现“安全达标班组”的具体办法•深入开展“安全达标班组”创建群众性活动一套完善的安全管理制度1、建立健全安全生产责任制目的:明确各岗位安全职责2、建立岗位设备巡回检查制度要求:使用检查表或工作日志,定时、定点、定路线、定项目3、建立严格的交接班制度面对面把生产、安全等情况交待清楚,把设备运转、工艺指标、异常现象及处理结果、存在问题、处理意见以及生产原始记录、领导指示等一一交接清楚,做到不清楚不交班、不接班,以防交接班不清楚而危及安全生产4、建立安全技术岗位练兵制度目的:A、熟练掌握生产操作技能,防止误操作引发事故;B、进行事故演练,提高应急处置能力5、建立健全设备保养制度A、设备大修、中修按计划进行;B、设备的安全附件要正确使用、精心保养6、严格执行劳动保护用品的使用制度正确穿戴,穿戴不齐全、不正确的不得上岗实现作业规范化,实现班组标准化•班组实现规范化、标准化作业是加强企业管理的基础•严格执行工艺纪律和操作规程•认真检查、及时纠正,杜绝违章作业行为•抓好生产现场标准化、生产管理标准化和操作标准化三个环节。现场标准化是基础、管理标准化是保证、操作标准化是核心安全活动经常化、制度化•安全活动要贯穿于日常生产全过程•要做到班前预检、班中巡检、班后小结,每周有安全活动、每月有安全评比、年终总评有安全内容•要把安全活动与技术革新、合理化建议结合起来,全员参与,献讲献策开展经常性的安全教育•做好员工安全思想教育工作,提高遵章守纪的自觉性•针对性地开展班组安全技术培训,做到岗位操作正确、熟练、•安全基本知识人人掌握•能熟练判别异常情况,及时排除生产故障班组安全生产标准1、机电设备、工具及工作现场等做到无隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合规定,严禁设备带病作业。2、上岗前按规定穿戴好劳保用品。3、认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干、无违章操作4、特种作业人员必须持证上岗5、严格执行事故处理“四不放过”及交接班制度6、新上岗员(含转岗员工)必须明确专人监护,负责其安全工作。在监护期间不得独立作业。安全监护期不少于一个月。7、必须有完善的危险源辨识图表。每个员工熟悉本岗位的危险源、控制措施和应急预案8、根据生产工艺、环境等变化,及时对危险源进行核实,及时修改、补充危险源控制图或表,并使员工及时熟知搞好班组长的选拔和培训班组长是核心,既是生产者,又是管理者优秀的班组长应该具备的条件是:1、有一定的文化和技术基础,有过硬的实际操作本领;2、有强烈的安全意识。对“安全第一、预防为主”方针有较深的理解。能正确处理安全与生产的辩证关系;3、遵守各项安全生产规章制度,不违章指挥、不冒险蛮干;4、具备一定的安全管理知识,对事故致因理论有一定了解;5、能初步掌握系统安全分析、危险源评价的方法,并能采取正确措施加以消除和控制;6、有一定的组织、领导能力和良好的工作作风。善于关心、体察班组成员,能及时掌握他们的生理、心理变化;7、在班组中有较高的威信。积极推行科学的安全管理方法和制度方法和制度是:班前会、系统安全分析和危险性评价是、安全检查表、确认制、互保制及建立健全法制安全台帐档案一、班前会应包含的内容:1、根据季节和思想变化,讲解安全注意事项;2、结合当日生产任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值班人;3、传达上级有关安全生产指示和剖析事故案例;4、学习、抽考员工安全规程的掌握情况;5、做好个体防护用品的检查;6、进行作业指示和危险预想;7、健康和心理状况确认8、做好共同作业中的配合、联系和分工9、讨论、交换意见并形成班前会记录。二、互保制:1、互相督促:督促对方按规定穿好工作服和个人防护用品;遵守安全生产规章制度;2、互相提醒:发现对方有不安全行为或作业场所存在不安全因素,要及时提醒、纠正、处理,工作中做到呼唤应答3、互相照顾:工作中根据工作任务、操作对象合理分工;4、互相检查:检查设备工具和安全装置是否符合要求;5、互相保证:保证对方安全生产不发生事故。三、建立健全安全台帐档案主要有:安全教育、隐患整改、安全活动记录、交接班记录、危险点检查以及事故档案等。四、开展安全合格班组创建根据要求,制订标准,奖惩挂钩、提升水平班组安全文化建设三原则1、零事故原则大家一起向零事故挑战2、危险预知原则3、全员参与原则安全检查的内容一、综合性安全检查1、贯彻落实安全生产责任制及安全管理制度情况2、危险源、危险场所安全监控措施执行情况3、各类安全防护设施的完好情况4、设备的防护装置、定时维护、保养情况5、现场文明生产情况和环境条件。如清洁、工具器具的摆放、通风照明、安全通道等6、对特种作业人员的检查7、特种设备的安全检查8、安全防护设施的运行情况9、消防、用电、仓库等专项检查10、组织机构、安全例会、责任考核等情况11、隐患整改落实情况12、员工执行操作规程情况13、劳动防护用品的发放使用情况14、其他有关安全生产情况,如水厂运行记录等二、岗位安全检查1、是否穿戴了防护用品2、防护用品的穿戴是否正确。3、工作环境是否符合要求,如:地面是否有油污、积水、杂物、垃圾等。周围是否有妨碍操作的障碍物。4、工具、器具是否定置摆放好5、检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全可靠。6、是否存在其他隐患。附例:安全检查表(仅作参考)序号检查内容是否问题改善措施1气柜各节及柜顶是否泄漏2各节水槽保持满水3气柜接地线连接完好、可靠4配备可燃性气体检测报警器,定期校验,灵敏可靠安全检查的形式•日常安全检查:是每天进行的,贯穿生产过程的安全检查,如生产岗位的班组长和操作人员应严格履行交接班检查和班中巡查;负责人应经常深入作业现场进行安检等•专业性安全检查:如特种设备、易燃易爆场所、用电、消防设施等•季节性安全检查:根据季节对企业安全生产的影响,如春节前后的防火、防盗、防投毒;夏季以防暑降温、防雷击、防触电、防洪等为主要内容•节假日前后的安全检查:节前员工思想不集中、精力分散等情况,进行提示性的综合安全检查;节后要进行遵章守纪的检查,防止人的不安全行为而造成事故•不定期的特殊安全检查:由于新改扩建工程的新作业环境、新工艺、新设备等可能会带来新的不安全因素,在这些设备投产前后进行的检查;竣工验收检查及工程项目开工前的安全检查及设备检修中、检修后的试运转检查等。无事就是本事,摆平就是水平十二祸源法则:1、过于自信;2、工作压力;3、缺乏知识;4、缺乏对危险的警觉;5、缺乏资源;6、注意力分散;7、疲劳;8、精神压力;9、对负面东西习以为常;10、缺乏信息沟通;11、缺乏团队合作;12、缺乏提出异议的勇气。班组应建立的安全管理台帐序号台帐名称装入资料1安全文化建设公司或班组安全活动、安全月活动、安全会议等2安全教育培训班组安全教育资料、员工培训及取证情况、转岗、四新教育等3安全生产检查有检查、发现问题有整改4安全管理制度分为综合制度,如十二项制度;安全技术管理制度,如特种作业管理、危险作业审批等;其他:如职业卫生、劳动保护等5安全操作规程(主要适用于生产处、经营处)制水工艺规程、各岗位安全操作规程、设备装置安全检修规程、各通用工种安全操作规程如电工等、压力容器等的专门作业规程等6员工培训档案把本部门员工的业务技术、安全教育培训情况作一汇总7安全技术交底(主要适用于生产处、经营处)危险性作业必须向全体作业人员进行交底,并形成记录8员工证件证书凡经取证培训,班组必须进行该资料的收集,并应注意证书复审时间特种作业人员的定义:是指其作业的场所、操作的设备、操作内容具有较大的危险性,容易发生伤亡事故,或者容易对操作者本人、他人以及周围设施的安全造成重大危害的作业人员。《安全生产法》第23条规定:生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。《劳动法》第55条规定:从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格。特种作业人员及范围•1、电工:含发电、送电、变电、配电、电气设备的安装运行及检修等。•2、起重机械作业:含司机、司索、信号指挥、安装与维修工。•3、企业内机动车辆驾驶:含在企业内及码头、货场等生产作业区域和施工现场行驶的各类机动车辆的驾驶人员。•4、登高架设作业:含2m以上登高架设、拆除、维修、高层建筑物表面清洗工。•5、锅炉作业:含水质化验•6、压力容器作业:含大型压缩机操作工•7、制冷作业•8、爆破作业•9、金属焊接、切割作业:含焊接工、切割工•10、矿山通风作业•11、矿山排水作业•12、矿山安全检查作业•13、矿山提升运输作业•14、采掘作业:含掘进机司机、凿岩机司机•15、矿山救护作业•16、危险物品作业:含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品操作工、运输押运工、储存保管员•17、经国家安监总局批准的其他作业。我公司涉及的特种作业有:电工、起重机械、水质化验、金属焊接切割、危险物品、机动车驾驶等共6类。人员分布在生产处、综合办等。设备使用中的安全管理一、建立制度1、岗位责任制2、定人定机制度3、操作证制度4、安全检查、检验制度5、维修保养制度6、交接班制度二、设备使用守则1、三好管好、用好、养好2、四会会使用、会维护、会检查、会排除故障3、四项基本要求整齐、清洁、润滑、安全4、润滑五定A、定点。按规定的加油点加油B、定时。按规定的时间加油C、定质。按规定的牌号加油D、定量。按规定的油量加油E、定人。由操作者和设备检修保养者加油。特种设备安全管理•什么叫特种设备?是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施。•使用单位应当核对购置的特种设备是否附有以下文件:1、安全技术规范要求的设计文件;2、产品质量合格证明;3、安装及使用维修说明;4、监督检验证明等文件•对特种设备使用单位的安全管理要求1、建立健全特种设备安全管理制度和岗位安全责任制2、人员培训。操作人员必须持证上岗3、建立安全技术档案4、经常性日常维护
本文标题:渝山公司班组安全教育
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