工会劳动竞赛活动方案(案例)通用4篇

1/10工会劳动竞赛活动方案(案例)通用4篇方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是网友精心分享的“工会劳动竞赛活动方案(案例)通用4篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。工会劳动竞赛活动方案【第一篇】根据xx区直属机关工联会关于开展首届机关公务人员劳动竞赛活动的要求，结合区行政机关工作实际，特制订首届劳动竞赛活动方案。认真贯彻落实区委《关于印发〈xx区加强对干部队伍激励关怀的六项措施〉的通知》精神，紧紧围绕区委区政府创造“深圳质量先行区”和“先行先试建设国际消费中心”的战略目标，通过开展竞赛，形成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位公务人员业务技能和服务水平，促进机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能。为加强对劳动竞赛工作的领导，成立区直属机关工会联合会公务人员竞赛活动领导小组。组长：xx（区总工会调研员、工联会主席）副组长：xx（区机关事务管理局调研员、工联会副主席）xx（区机关党工委副书记、工联会副主席）成员：2/10领导小组下设办公室，办公室设在总工会劳动竞赛办。（一）计算机操作员（二）公文写作1、计算机操作员以现场实际操作的方式完成。2、公文写作：单项选择、多项选择、判断题、简答题。（一）计算机操作员1、汉字录入（以录入文字的数量和准确率确定分数）。2、图文混排（要求使用word2000软件，内容包括：文字、符号、图形、图片、表格等的编辑与排版，参赛选手按指定样章制作）。3、电子表格（要求使用excel2000软件，内容包括：表格的格式与修饰、数据的计算、排序和筛选、图表的生成）。4、幻灯片（要求使用powerpoint2000软件，内容包括：创建演示文稿、幻灯片模板、制作新幻灯片、配色方案、动画效果和切换效果）。5、因特网（要求使用internet软件，内容包括：网络和internet的基本概念、网络浏览器、网上资源、email、ftp、bbs和netnews几种常用的网络服务、简单的网页）。（二）公文写作按《党政机关公文处理工作条例》（中发办〔xx〕14号）文件要求实施。1、公文种类2、公文格式3/103、行文规则4、公文拟制5、公文办理6、公文管理区直属机关公务人员第一阶段：宣传发动通过印发通知，召开直属机关工联会等形式宣传本次竞赛活动，向直属机关公务人员公布竞赛规程、内容及奖励办法等。第二阶段：组织报名报名地址：区总工会劳动竞赛办（区委大楼2508室）第三阶段：组织培训将聘请有关专家和教授对计算机操作和公文写作进行授课（具体课程及时间安排另行通知）。第四阶段：考试比赛地点：xx区工人活动中心电教室两竞赛项目分设一、二、三等奖（一等奖1名、二等奖3名、三等奖6名），以精神奖励为主，同时给予一定的物质奖励，由区直属机关工联会颁发荣誉证书和奖金。工会劳动竞赛活动方案【第二篇】根据天津市滨海新区塘沽教育工会《关于扎实开展“五比一创”新品牌创建活动的通知》精神，中心庄小学工会决定在全校教职工中组织开展“比师德建设、比教育教学、比教科研4/10成果、比管理服务、比团队和谐，创工人先锋号(先锋示范岗)”为主要内容的“五比一创”竞赛活动，现结合本校实际，制定本实施方案。一、指导思想通过开展“五比一创”活动，进一步调动广大教职工立足本岗、干事创业的积极性，打响个人创“教工先锋岗”、团队创“教工先锋号”竞赛活动，从而促进学校健康和谐发展，办好人民满意的教育。二、活动内容按局教育工会“五比一创”竞赛活动总体要求，立足我校工作实际，巩固成效、发挥特色、创新发展，紧紧围绕学校中心工作开展创建工作。具体内容是：1.比师德建设。教师的师德是教师最重要的素质，是教师立业之魂，教师的品质修养、一言一行直接影响到青少年学生的健康成长，影响到教师队伍的整体形象和教育事业的健康发展。为此，我校在师德建设上开展如下活动：1开展系列师德师风学习教育，树立广大教师正确的人生观、价值观，全面提高职业道德素养，模范遵守教师职业道德规范。讲座-学习汪金权事迹，并撰写学习体会；做好每月政治学习笔记。2努力营造弘扬高尚师德师风的良好氛围，不断增强广大教师的光荣感和使命感，促进师德师风水平提高和优良校风的形成。利用学校资源举行十佳班主任培训工作。5/103进一步完善对教师的考核管理，将师德表现作为教师年度考核、职称评聘、评优评先和绩效工资发放等的重要依据，对师德问题严重的教师实行“一票否决”制。期末进行全员师德五评（即学生、家长、教师自评、教师互评、领导评）4建立责任追究制。加强教育教学常规管理，细化并明确责任，将发生在校园内的各种教育教学违规行为和管理过失，视情节与后果实行问责制，进一步强化教师责任心。2.比教育教学。在提升教师课堂教学执教能力上下功夫，努力践行“崇德、迪智、善教、博爱”的教风，勤学苦练教育教学基本功，潜心钻研教育教学新理念，有效地开展每学期“三课”（教研课、师徒课、双优课）和“两赛”（徒弟说课比赛、骨干教师手抄报比赛）“一考核”（学科基本功考核）活动。3.比教科研成果。做好市级立项课题《以书法楹联围棋为载体，培养学生良好道德品质的研究》和区域性五个课题的研究工作，从理论和实践上积极探讨，力争出质量较高的有推广价值的教科研成果。同时，学校把科研成果纳入学期教师工作考核评估。4.比管理服务。在管理科学、制度规范、民主公开、遵纪守法等方面取得显著成绩。在后勤保障、教学辅助等岗位上努力实现满意服务、人性化服务，校园环境达到净化、美化、绿化、教育化要求，确保学校无重大责任事故发生。5.比团队和谐。努力构建和谐、文化、文明的校园；营造6/10全体教职工讲大局、讲团结、讲奉献的工作氛围。6.创工人先锋号(先锋示范岗)。在“为农村孩子的未来打好基础”办学思想引领下，开展师德师风和课堂教学评比活动，激励广大教师爱岗敬业，无私奉献，积极创建和谐进取的团队（年级组、学科组）。三、考核评估1.学校工会与德育处、教导处、总务处等部门密切配合，制定教师个人在师德师能、教育教学水平、教育创新、团队合作与示范、终身学习（读书）五个方面评估细则，并认真组织评估考核。2.在“五比一创”竞赛活动中评选出的优秀个人，学校给予表彰和奖励，并作为向上级工会推荐的依据。将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印推荐度：点击下载文档搜索文档工会劳动竞赛活动方案【第三篇】为了加强对劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组，负责领导、组织、协调、决策竞赛的各项工作。领导小组由：组长：虞国华担任副组长：李子帅担任成员为：丁萍萍、刘荣文、李辉誉、赖继林、周清波、7/10刘汀水、林小彪等同志担任。在活动期间，领导小组要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。对这次竞赛活动总的要求是：第一、各部门要分别召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。还要利用宣传横幅、宣传栏、培训会、早会广泛宣传，让每一位员工都了解劳动竞赛的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。三是竞赛活动要与总结上个月的工作，部署下个月的工作结合起来，对上个月的工作要找准问题，提出解决措施，对下个月的工作要做好周密安排。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成年度各项指标的助推器作用。第三、各部门要积极配合公司组织的劳动竞赛活动，并通过开展争做优秀员工、月明星、周明星、组织技术比武等丰富多彩的活动，增强效果，在劳动竞赛的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。１、总结：月劳动竞赛结束后，结合一月来及本月竞赛的实际，各部门要及时做好总结，交于领导小组汇总。２、对竞赛工作组织好的班组颁发劳动竞赛红旗与奖金（1000元人民币）。为了达到赶先的氛围，奖旗将采取积分保8/10留制度，周期为一个月。第二个月奖旗将重新按积分顺序进行颁发，以此类推，进行循环。３、对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出周明星与月明星。周明星每次奖励15元；月明星奖励30元，照片公布在明星栏一年。评选工作重点要突出一线员工，并具有代表性。４、一月内连续两次被评为周明星直接晋级月明星一次；一年内获得三次月明星称号的直接入围年底优秀员工的评选并进行公示。５、连续三次或一年内累计三次夺得劳动竞赛红旗的班组该组长直接入围年底优秀干部评选。６、对评选出的月明星和优秀员工、优秀干部，公司将进行隆重的表彰，给予优秀员工、优秀干部颁发荣誉证书及一定的奖励。拟订：管理提升小组20**年10月29日主送：（总经理、厂长）抄送：（各部门主管、班组长以上人员）公布：公司宣传栏存档：行政部工会劳动竞赛活动方案【第四篇】根据锡物运工字5号文件精神要求，物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛，主要从以下几方面9/10开展工作：组长：副组长：组员：工作人员：1、遵守国家政策法规，依法(规)管理，协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查，确保经营主体的合法性。2、各类商品要分类、分段摆设，划行规市，摊位摆放整齐。3、加强市场管理，增强服务意识，维护好市场秩序，搞好市场卫生，努力创造一个良好的经营环境。4、做好安全宣传教育工作，强化市场经营户安全意识，与经营户签订安全协议率达100%。对xx市场划行规市，规范管理，提高经济效益。1、建立经营户管理档案，使市场管理更加规范。2、清理、整治不规范摆摊的问题，确保消防通道3.5米。3、保证规费收缴率100%，在完善管理的`同时使规费较之要有所提高。4、完善工作人员考核办法，坚持考核标准，考核奖励侧重效益。1、固定摊位费须从xx元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提高到xx元/月。2、卫生费须从xxx元/月，通过加强管理和劳动竞赛，提10/10高到xxx元/月。3、总任务下达到小组，费用收缴考核到个人。全年综合考核规费收缴到30万元，视为完成任务，每增收10000元，每人奖励50元;超过35万元，每增收10000元，每人奖励80元;达到40万元，每人奖励100元。奖励资金来源：部门出资40%，向公司工会申请60%