公司财务管理制度基本内容【热选8篇】

公司财务管理制度基本内容【热选8篇】公司财务管理制度基本内容稿件15制度是指社会中规范个体行为的各种规则和模式，这些规则和模式塑造了社会结构，确保了社会的正常运行。写好公司财务管理制度基本内容不是那么简单，下面给大家分享公司财务管理制度基本内容，供大家参考。公司财务管理制度基本内容【第一篇】1、总则1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。1.2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。1.3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。1.4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。1.5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。1.6本制度适用于公司本部及各项目监理部。1.7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。2.目标2.1公司安全生产目标：2.1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；2.1.2不发生人为责任的火灾事故；2.1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；2.1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；2.1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。2.2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控习惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。3.奖励3.1安全奖励种类分为以下几种：3.1.1安全生产特殊贡献奖；3.1.2安全生产先进个人的表彰奖励；3.1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。3.2安全生产特殊贡献奖3.2.1奖励对象：1及时发现或消除事故隐患，使险情得以控制，避免了重大事故发生的；2发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；3在安全技术、文明施工方面认真执行反事故措施，积极采用先进技术、提出重要建议并被采纳的；4坚守岗位、忠于职守、在劳动安全和工业卫生工作中做出显著成绩的；5在处理和调查分析事故中，有重大突破，做出特殊贡献的；6在安全施工和安全监督管理中作出突出贡献的领导、安监及有关人员。3.2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。3.2.3成绩特别突出的，除公司表彰奖励外，由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。3.3年度安全生产目标考核奖：公司对实现安全生产目标的职工予以奖励。具体奖励细则详见附件2。3.4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。4.处罚4.1凡在年度安全生产目标考核期间，发生本公司责任范围内的工程施工人身死亡事故、人为责任的重大机械设备事故和负同等及以上责任的重大及以上交通事故等，取消安全奖励。对在考核期间因发生安全事故而没有完成安全生产目标的部门，取消所在部门全体人员的安全奖。4.2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：1事故直接责任或主要责任人罚款1500元，次要责任人罚款800元；2事故所在部门负责人罚款1500元；3公司安全生产第一责任人罚款1200元；4公司分管领导罚款1000元；5公司其他领导、中层干部、安监人员及其他人员的经济处罚，比照公司上一年度公司安全奖励金的发放方案，按同奖同罚的原则进行处罚。4.3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚4.3.1根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对事故有关责任人员进行处罚，具体如下：1对负有责任的部门安全第一责任人（即部门负责人）给予行政警告至记过处分，并处罚款1000元；2对负直接责任者或主要责任者给予行政警告至记过处分，并视情节严重情况罚款1000元；3对负次要责任者给予罚款500元，并视情节严重情况给予一定的行政处罚或不进行行政处罚；4有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。4.3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。4.3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。4.4轻伤事故的处罚：对事故主要责任者给予通报批评，并处罚款300元，有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。4.5对“三违”行为及违反公司安全管理制度的处罚：在本年度公司安监人员日常检查过程中，发现如下各种情况之一累计3次以内的单位，该单位全体人员的安全奖励金视情节严重情况每次扣减15%～20%；累计超过3次的，取消该单位全体人员的安全奖励金。1公司工作人员在施工现场未戴安全帽（包括无安全帽）等安全违章行为。2未按规定对公司和上级有关安全的文件组织学习和开展安全检查、督促整改、落实的；3有关安全报表未按规定及时报送或报送不符合要求的；4无正当理由不参加公司组织的。安全教育学习或安全培训及安全规程考试不合格的。4.6对事故隐瞒不报的处罚：凡发生任何性质的事故都应及时准确上报，发现有虚假或隐瞒事故情节的，一经查实，除责令补报外，还要撤销奖励，加重对隐瞒事故的主要策划者和决策人的行政处分。4.7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。5、安全奖励金的来源和使用5.1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。5.2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金，其中40%上交公司财经部，另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐，由质安部统一掌握使用。5.3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。5.4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。6、附则6.1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。6.2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。6.3本制度自本公司董事会通过之日起执行。公司财务管理制度基本内容【第二篇】一、职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。5、进行成本、费用核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表。7、及时核算和上缴各种税金。8、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。9、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。10、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。二、日常费用报销：1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由，并经相应领导签字后到财务部报销;4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单，并经各相应领导签字后到财务人员报销;岗位职责1、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；2、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚、内容准确，做到日清月结，要及时核对库存现金，每周一填写货币资金周报表；3、保管好库存现金，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失；4、保管好印章，严格按规定用途使用印章；5、严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续，按规定签发支票；6、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐；7、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；8、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作，银行存款的调节工作，汇总会计凭证，登记总帐；9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；10、每月编制会计报表，确保报表数字真实，计算正确，钩稽关系清楚；11、负责装订、管理会计档案；12、每月末及时督促各项目报帐；13、及时、准确核算各种原始票据，并制单入帐；14、编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案；15、进行成本费用控制、核算、考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；16、认真贯彻国家的财经方针政策，执行会计制度和财务管理方法，监督执行会议；17、完成领导布置的其他工作。财务基础工作规范是财务工作最基础的部分，它对财务部门日常具体工作进行指导和解释。一、票据1、票据的种类：(1)外部取得的原始发票;(2)公司自制的支出证明单。2、票据的报销要求：(1)外部取得的原始发票：要求填写齐全、字迹清晰，包括客户名称(填写郑州鑫泉货运服务有限公司)、服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。(2)公司自制的支出证明单：此支出证明单有两种用途，一种为对于确实无法取得原始票据的情况，填写此单据，经相关领导签字后，可以报销;另一种为对于一次报销，票据非常多的情况，使用支出证明单进行票据汇总。此票面不允许有任何涂改。本规定由总经理办公会负责解释。本规定自发布之日起生效。一、目的1、为简化支出审批手续，提高工作效率。2、防止因私占用公司财产。二、适用原则部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。三、审批程序1、报销：经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部四、审批内容1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由使用人提出申请，填写采购单据，报公司总经理审批核准，交由采购部门进行采购。2、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的`参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。3、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。4、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。5、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的业务费用由部门经理审批；一、库存现金管理1.公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。