安全生产措施管理制度内容【参考10篇】

安全生产措施管理制度内容【参考10篇】安全生产措施管理制度内容精选20全文随着时间的推移，社会的需求和发展也在不断变化，因此制度也需要随之不断更新和改进。那要怎么写安全生产措施管理制度内容呢？这里提供一些安全生产措施管理制度内容，希望对大家能有所帮助。安全生产措施管理制度内容【第一篇】一、各施工队在施工场地尤其是在交通路口要配齐各种醒目安全标志，如有损坏，及时报告综合办公室。如安全标志不齐，对负责人处以50元罚款。二、上班前，严禁喝酒。违者责令退出工地，处以20元的罚款并扣发当天工资、奖金。三、上班时，必须带安全帽，佩带上岗证及统一服饰，高空作业必须使用安全带。违者处以20元罚款，并责令其按要求佩带整齐后再上班。四、各队、处必须严格按操作规程进行操作，如有违反者，罚款20元，如因违反操作规程而造成人身伤亡，责任自负，并对负责人处以100—500元罚款。对直接现任责任者扣发全年奖金，并给予行政处罚，直到追究法律责任。五、汽油及氧气、乙炔的仓库必须配好灭火器（且必须保证正常使用），严禁在操作现场吸烟，如因吸烟或电器焊操作不当引起火灾，对当事人和队、处负责人处以火灾损失的20%罚款，并给予行政处分。六、严格按《用电操作规程》进行操作，非专业电工不得私自接电；电缆必须埋在地面70cm以下或高出地面3m以上，配电盘要安全可靠，如有违者，扣发该队、处20元/次；统一配置的配电盘必须爱惜使用，不用时随手关闭，如不关闭扣发使用者20元/次。七、机械操作人员根据《机械管理规定》定期对机械进行保养、检修和维护。如因操作不当，保养不到位而造成的损失，对操作人员处以损失的50%的罚款。八、本规定自布之日起执行。安全生产措施管理制度内容【第二篇】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。(2)建立、健全公司安全生产责任制。(3)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。(4)保证公司安全生产投入的有效实施。(5)督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。(6)组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。(7)及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。3、总工程师安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。(2)对各单位生产中的安全技术全面负责，对安全技术工作实行“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，及时研究解决施工中存在的安全隐患。(3)负责组织审批施工组织设计，制定施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全技术深入到各个施工环节，具有针对性强、实用效果好，达到科学高效、安全文明施工。(4)配合其他部门对职工进行安全技术培训(特别对外来劳务人员的进场培训)，大力推动科技进步，不断提高全员职工的安全技术水平和预防安全事故的能力。(5)组织制定公司安全技术操作规程和特殊施工工艺的安全技术措施，并负责监督现场实施，同时有审查、修定不符合实际的安全要求及技术条例规程等责任。(6)参加重大伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，分析事故原因，提出整改措施，检查实施情况。(7)组织有关部门人员，定期和不定期地对各分公司、项目部安全生产综合情况进行检查(或抽查)，针对查出的问题责成分公司、项目部限期整改。4、工程部安全生产责任制(1)积极贯彻宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。(2)制定定期安全工作计划和方针目标并负责贯彻实施。(3)协助领导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度。(4)开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产检查活动，监督检查，并每月在公司生产例会上汇报安全生产动态。(5)协助领导组织好定期和不定期综合安全检查工作，对查出的隐患，应立即处理。不能处理的，应当及时报告主管领导和公司有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。(6)按照公司有关安全生产奖罚制度，及时向公司领导建议奖励安全生产工作好的和处罚安全生产工作差的分公司、项目部，要有理由、事实和依据。(7)正确使用防暑降温、防冻保护费用，确保按标准发放并进行监督。(8)参加因工伤亡事故调查，进行伤亡分析，并按规定及时上报。对伤亡事故和重大未遂事故提出处理意见。(9)总结和推广安全生产先进经验。5、项目经理安全生产责任制(1)项目经理必须具备安全生产知识和管理能力。对项目工程生产过程中的安全负全面领导责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，设置安全生产管理机构或配备专职安全管理人员。(3)项目部必须对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须按国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。(4)在组织项目工程施工时，根据工程特点确定安全工作的`管理体系和人员，并明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。(5)组织劳务人员进行上岗前的安全教育，要对本项目部人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作，提高从业人员的自我保护意识。(6)组织落实施工组织设计中的各项安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(7)领导、组织施工现场进行定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的安全问题，要组织制定措施及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时定人定措施予以解决。(8)发生事故要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。6、项目技术负责人安全生产责任制(1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合本项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。(3)参加或组织编制施工组织设计，及施工方案，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。(4)主持制定措施、施工计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。(5)项目工程应用新材料、新设备、新技术、新工艺，要及时上报公司主管领导和工程部，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。(6)组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，坚决杜绝不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。(7)参加安全生产检查，对施工中存在安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法。(8)参加配合工伤事故及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。7、施工员安全生产责任制(1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组安全生产负有直接责任。(2)认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施以及事故应急措施。履行签字手续并对规程措施、交底要求、执行情况经常检查，随时纠正违章作业。(3)经常检查各班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施及技术状况是否符合安全要求，合格后签字验收方能使用。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥。(4)定期不定期组织各班组学习安全技术操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门或有关人员的安全监督检查，及时组织整改存在的问题。(5)发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。8、安全员安全生产责任制(1)积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查实施情况。(2)制定安全作业巡视计划，进行方针目标管理，建立健全安全巡视记录，对巡视中发现的安全问题，应当立即处理;本人不能处理的，应当及时报告工程有关负责人，并可以越级上报公司。检查及处理情况应当记录在案。(3)协助领导组织安全活动，制定安全制度。(4)对广大职工进行安全教育，对特殊工种的培训考核，办理上岗证的复查工作。(5)参加施工组织设计、施工方案的会审，及时掌握施工现场安全信息，预测事故发生的可能性，提出防范措施。(6)分析安全动态，提出改进意见，制止违章作业，排除安全隐患。(7)鉴定专控劳动保护用品，并监督其劳保用品质量和正确使用。(8)参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。9、班组长安全生产责任制(1)认真遵守安全规章制度和操作规程，根据本班组人员的技术、体系、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本班组人员在生产中的安全、健康负责。(2)组织本班组职工学习本工种安全技术操作规程、规章制度，对新调入的工人进行现场安全教育。(3)作业前，要对本班组职工进行安全交底，虚心听取工人的合理化建议，并及时向项目经理汇报。(4)有权对作业环境、机具、设备、安全防护设施(作业区)等不符合安全规定的，提出整改意见，协助完善。(5)有权对违反安全纪律、违章作业、违反技术操作规程作业等人员进行批评、警告，有向上级报告的责任，领导班组文明生产，做到工完场清。(6)每天应组织进行一次班组自检、互检活动，做好记录，检查出的问题及时整改、纠正，并及时将有关较大安全隐患问题上报项目经理。(7)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。第二章安全生产检查制度1、公司每两周对所建工程根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)组织一次安全生产大检查，查出隐患，下达整改通知书，制订整改措施，次周二复查。项目工程连续两次检查、复查不合格，给予项目部3000元经济处罚并停工限期整改。2、各分公司、项目部、劳务公司要严格按照住建部建质20__91号《建筑施工企业安全生产管理机制及专职安全员配备办法》要求配备专职安全员，如发现安全员配备不全给予1000元罚款，责令其配齐安全员。3、项目经理、安全员随时随地检查指导安全生产工作，每周组织一次大检查，发现安全隐患，及时整改，做好检查、复查记录。4、项目部督促施工班组要每天召开班前活动会，总结安全生产情况，分析正反两方面的典型教育，安排安全生产注意事项，班前班后对作业环境安全状况进行检查。5、施工现场每个工种在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动。第三章安全教育与培训制度1、凡新工人入场必须经过公司、项目部、班组三级安全教育，合格后才能进入操作岗位。2、公司组织架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人培训学习，取得上岗证后方能上岗操作。3、在采用新的生产方法、添置新设备、调动新工人工作时，应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。第四章特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗、熟知本职工作和工作范围、服从领导的安排和指挥