百日安全生产方案

电解二车间“百日安全大会战”活动实施方案为全力抓好安全生产，防止安全生产事故发生，进一步巩固安全生产良好局面，为2012年安全工作奠定基础。经车间班子研究，按照厂“百日安全大会战”活动实施方案，现结合我车间实际，特制定活动方案如下。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实集团公司“零容忍、零工亡”的安全新理念，以开展“双创”工作为载体，以隐患排查治理为保证，以作业现场管理为重点，以推行“双述”安全确认工作法为手段，通过党政工团齐抓共管，人人参与的大会战，使干部职工的安全意识进一步增强，安全技能进一步提高，安全决心进一步坚定，生产操作进一步规范，坚决遏制生产安全事故的发生，推进车间安全生产状况的持续稳定好转，为我厂的发展提供可持续的安全环境。二、活动主题及时间安排活动主题：强管理练技能，保安全促发展时间安排：2011年9月20日至2011年12月31日。三、活动口号杜绝“三违”，确保零事故，确保零伤害全员参与，齐抓共管，迅速掀起百日安全大会战高潮我的安全我负责，企业安全我有责生产操作要谨慎，安全确认要到位人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全岗前事中安全确认不能忘，生产操作安全规程要牢记安全确认保平安，麻痹大意事故来岗位描述必会，安全确认必做四、会战目标（一）无轻伤以上人身事故；（二）无恶性误操作事故；（三）无漏炉、漏槽等重大设备损坏事故；（四）无非计划系列停电、停产事故；（五）预防和减少因重大自然灾害而引发的突发事故；（六）安全、设备事故隐患整改率100％；（七）“双述”安全确认作业法合格率80%以上；（八）无社会治安事件和意外伤害事故。五、组织机构为确保“安全生产百日安全大会战”活动的顺利进行，车间成立活动领导组。组长：副组长：六、会战内容和步骤活动分为三个阶段：第一阶段：宣传发动、制定方案阶段（2011年9月20日－9月25日）重点学习上级部门有关文件、会议精神和厂安全生产相关规章制度，各单位要结合自身实际，制定切实可行的活动方案，安排部署实施方法、步骤和具体措施，组织召开“百日安全大会战”活动动员大会，每名职工要写出书面会战“决心书”，班组要制定安全口号，将干部、职工的思想统一到安全会战上来。各单位要利用一切宣传手段，广泛宣传发动，营造氛围，动员全体员工迅速投身到“百日安全生产大会战”活动中来。为营造氛围，发挥家庭亲情协管作用，厂工会还将举行职工子女安全演讲活动，具体安排另行通知。第二阶段：实施阶段（2011年9月26日－12月25日）按照实施方案抓好活动的落实工作，主要开展五个会战：（一）节日稳定会战主要内容：1.国庆和元旦节前，各单位要开展拉网式隐患排查，全面排查消除各种不安全因素；2.节前认真检查和完善各项事故应急预案，确保安全防范措施科学可行；3.认真做好节日期间的值班和带班工作，加强巡视检查，确保安全责任到岗到位；4.加强节日期间的安全保卫工作，确保节日期间无社会治安事件发生。（二）“双创”(创安全标准化班组、创安全管理规范化车间)活动会战（10月5日至10月20日）各班组要按照车间“双创”活动方案认真开展创建工作，做到学习新标准、掌握新标准、使用新标准，把标准化工作延伸到安全生产的各个环节，力争年末在验收考核中实现一级达标。车间重点监督、检查各班组位“双创”工作的宣传、制度的完善、活动的开展、软件的建立健全等是否存在问题。（三）全面推行“双述”安全确认作业法会战车间所有工作岗位、所有施工作业场所、所有在岗干部职工都要实施“双述”安全确认作业法，同时要把“双述”安全确认作业法向夜班、隐蔽地点、少人场所延伸，要采取必要制度和措施，创新实施方法，切实利用“双述”安全确认作业法这一有效手段来加强在岗员工的意识控制和行为理。1．制定内容：10月5日前，各班组要制定各岗位安全确认制“岗位描述”和“手指口述”具体内容，10月10日前车间完成审核并上报安环科。2．对标学习：各班组组织全体职工认真学习培训本岗位安全确认制“手指口述”和“岗位描述”内容，并组织职工认真执行。3．现场促进会:车间将在10月至12月期间，每月对各班组“双述”安全确认作业法学习和推行情况进行一次检查，每月树立一个推行效果突出的标杆单位，召开现场促进会，组织各单位领导现场观摩学习。4．比赛评比：10月下旬车间组织开展“双述”安全确认作业法比赛活动，各班组所有工种都要参加比赛，车间将选拔每个工种第一名参加永城铝厂“双述”安全确认作业法比赛，优胜者给予一定的奖励，具体比赛事宜另行通知。（四）自查自纠会战1．各班组要大力开展隐患排查治理，加大隐患排查整治力度，每旬组织自查自纠不少于一次，工会群监网员每旬上报隐患不少于3条，团支部每月组织“零点突击检查”不少于3次。在自查自纠活动中，要认真做好隐患登记和整改记录，切实做到隐患排查覆盖面达100%，对发现的问题和隐患100%实行登记备案，100%落实督促整改措施。车间对各班组自查自纠情况进行经常性检查（检查是否到位、落实是否到位、整改是否彻底、防范措施是否到位、管理是否闭环、软件是否健全完善等）。2．认真贯彻落实厂冬季“五防”有关要求，车间制定的冬季“五防”措施，逐项进行对比落实，建立健全各类应急物资台账，存储有序，确保用、防有保障，切实做到万无一失。3．11月份为“隐患整改攻坚月”，各班组要树立“隐患就是事故”的理念，采取有力措施，对长久以来因未能整改的隐患进行集中治理，尽最大可能的不带隐患生产。七、几点要求（一）提高认识，加强领导。各班组长要深刻认识活动的重要意义，进一步增强做好安全生产工作的紧迫感、责任感，将思想和行动统一到厂的决策部署上来，各单位要加强领导，周密部署，成立专班，落实责任，确保“百日安全大会战”顺利开展。（二）突出重点，强化落实。各单位要结合实际，根据“四大战役”内容与特点，做出具体安排，明确任务，落实责任，分阶段、有目标地把每一项工作任务落到实处，强化对各项工作的监督检查，确保活动任务顺利完成。（三）重心下移，明确责任。坚持干部“走动式”安全管理，各级干部要深入现场，靠前指挥，真抓严管。各单位管理人员要实行“包保制”，包保到班组、到岗位和个人，通过逐级包保确保各级安全生产责任制落实到位。（四）丰富载体，广泛参与。党政工团要齐抓共管，充分利用党员示范岗、党员包保、群监网和青安岗等载体，配合大会战开展形式多样的安全活动，带动广大职工积极参与，进一步提高现场安全生产的管控能力。（五）统筹兼顾，整体推进。此次大会战中的各项活动内容，是相互融合、相互促进的，各单位在开展活动时，要全盘考虑，合理安排，使此项活动环环相扣，紧密结合，高标准完成各个环节的工作，达到通过活动促进实际工作的目的。2011年9月21日