公司党群工作部绩效考核分配方案

公司党群工作部绩效考核分配方案为充分调动员工积极性，认真贯彻按劳分配、效益优先原则，激励部门员工干事创业氛围，按照公司绩效考核评价方案，特制定部门绩效考核二次分配方案。一、二次分配绩效考核公式：（应发工资-岗位工资）×当月部门考核系数=当月工资二、考核内容行为考核：主要考核部门员工遵守公司规章制度、出勤、工作态度、团队精神等内容。工作任务考核：主要考核部门员工月度工作任务完成情况，对工作质量及完成率进行考核。三、部门奖金分配原则确定系数法是在按岗位进行劳动评价的基础上，根据部门员工劳动强度或工作量大小、劳动技术含量高低和部门所担负的责任大小确定部门的奖金系数；然后根据部门完成任务的情况，按系数进行分配。四、说明每月由部门领导对所属员工进行考评打分，部门领导不参与绩效考核分配，部门绩效考核扣减的工资可以奖励给部门优秀的工作员工。附：部门员工考核量化表党群工作部2022年10月18日项目考核内容得分备注行为（50分）遵守公司规章制度。（10分）每月出勤情况。（10分）工作态度。（10分）团队精神。（10分）部门领导交代的其他事情。（10分）工作任务考核（50分）每周汇报本周工作情况，每月缺一次扣5分；（10分）重点工作任务督导以及完成效果质量情况。（10分）与上级领导安排的工作对接任务按时完成情况。（20分）部门领导交代的任务推诿扯皮。（10分）附表：部门员工考核量化表