医院科室工作总结范文简短精选4篇

医院科室工作总结范文简短精选4篇在许多领域中，每天都需要处理和书写文件。范文是我们写作过程中的灵感来源。通读优秀范文可以让我们更珍惜生活。哪些范文值得我们学习呢？想要更深入了解“医院科室工作总结范文简短精选4篇”相关知识？赶紧参考下载这篇文章吧。医院科室工作总结简短【第一篇】20xx年我院疫情防控工作，在市委市政府的正确领导及卫计局的关心支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，及时有效应对突发公共事件，我院认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国突发事件应急法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》条例，加强应急准备，积极处置突发公共事件，在卫生防疫、医疗救治等方面做了大量工作，应急管理工作取得了显著成绩。一、建立应急防控小组成立医院应急队伍。由临床xxx担任组长的应急小组，各科室技术强、资历高的医疗、护理、检验、电诊人员的救治队伍，配备了相应的设备和器材，能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生应急事件的现场应急处置工作。形成了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。二、强化组织领导、提高认识、统一思想多次专门研究卫生应急工作，成立了突发公共卫生事件应急处理领导小组，负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作;建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度,实行24小时值班制。加强培训学习。加大了传染病防治知识宣教力度，全院共开展了疫情培训x次，培训xx多人，使传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了对本次疫情进行诊疗系统内培训学习外，还主要对突发公共卫生事件及疫情报告、传染病报告相关知识的培训，内容包括报告内容、报告时限和报告程序等，并进行了培训后测试，取得了较好的培训效果，医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限，并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。三、制定、完善相应预案各级领导明确了职责，落实了分管领导，配置了兼职人员负责卫生应急工作。及时修订和完善了《xx院突发公共卫生应急预案》和专项预案，制定了《xx院突发公共应急医疗卫生救援应急预案》，及时向全院传达上级的文件精神。建立健全传染病登记报告制度、自查制度、奖惩制度、管理制度、分管领导及相关人员职责。分工明确、互相协调、通力配合，对突发事情能进行妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。四、工作开展情况1、应急物资、急救防疫设备准备。医院购买应急资金，努力做好隔离室传染病房床单元准备，储备84消毒剂，过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、N95口罩、防护服、消毒机、呼吸机、抢救药品等应急物资准备，为应急工作提供了有力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械，保证无过期，消杀药械、急救药械，确保设备是否处于正常运转状态，确保应急工作万无一失。2、设立预检分诊台，做好预检分诊工作，及时发现和隔离传染病，做好转诊和救治。发现疑似病例、及时专家会诊，及时转送隔离病房。3、院公共卫生科重点加强对全市疫情防控知识宣传，发放宣传资料x万张，确保了我市防控工作的全面、有序、规范开展。4、将卫生应急工作内入了目标考核内容，突发公共卫生应急办公室定期对各科室应对突发公共卫生事件工作情况进行了现场指导和督导检查，及时更换销毁过期应急药品，对出现问题的科室进行批评及经济处罚。5、设专人负责传染病及突发公共卫生应急人员上报工作，组织全院医务人员认真学习《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》，严格按照规定时限进行突发公共卫生事件报告管理信息系统络直报。6、根据医院制定的应急演练方案，组织应急演练我院针对医院特点，组织疫情防控就职演练，急诊病人应急救治演练。7、为了实现疫情防控工作的制度化管理，医院制定了培训、演练、组织管理、预案管理、物资管理、监测预警、检验检测、信息报告、健康教育等工作制度，通过实现工作的制度化管理，不断提升内涵，完善工作机制，确保卫生应急工作协调有序的开展。五、工作中存在的问题1、当疫情发生时，医院储备防疫物资存在不足，各项防疫设备配置不齐。2、全员认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识，缺乏危机和忧患意识。2、预案体系还不完备，一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强。3、卫生应急处置能力亟待提高，应急人员素质需要加强。六、后期工作安排1、继续加强卫生应急管理体系建设，完善卫生应急领导组织和工作机制，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。2、强化卫生应急常态管理，健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，突发公共卫生事件的信息主动搜索，定期汇总关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。3、积极组织开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高妇幼群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。4、加强卫生应急队伍建设，调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。医院科室工作总结简短【第二篇】医院戒烟科室工作总结随着吸烟人群的不断增多，吸烟对人体健康的危害也越来越受到人们的重视。为了减少吸烟对人体健康产生的危害，各大医院纷纷设立戒烟科室。在戒烟科室工作的医护人员不仅要具备扎实的医学知识和专业技能，还需要具备良好的心理素质和沟通能力，以便更好地开展戒烟工作。在本文中，我们将就医院戒烟科室的工作进行详细地总结。一、戒烟科室的职责1.患者咨询戒烟科室的第一项职责是为患者提供咨询服务。医护人员需要耐心地听取患者的吸烟史和吸烟习惯，并根据患者的情况为其提供科学的戒烟建议和具体指导。2.改变思想观念医护人员需要通过科学的方式，帮助患者改变吸烟的思想观念，让他们认识到吸烟对健康的危害以及戒烟的重要性。通过这个过程，患者将会更加积极主动地参与戒烟的过程，并且会对戒烟取得更好的效果。3.制定戒烟计划在确认患者的情况后，医护人员会制定一个个人化的戒烟计划。这个计划涵盖戒烟方法、戒烟过程和戒烟持续性的措施，使患者能够逐步戒掉香烟并不再吸烟。4.保持戒烟效果在患者成功戒烟后，医护人员还要对其进行跟踪管理，检查患者的戒烟效果，并提供必要的支持和协助。在这个过程中，医护人员需要为患者提供有关戒烟的信息和支持，以维持他们的戒烟效果。二、戒烟科室的工作流程1.面对面咨询在戒烟科室，医护人员主要通过面对面咨询的方式与患者交流和沟通。通过这种方式，医护人员可以更好地了解患者的吸烟情况，并且针对性地提供相应的戒烟建议和指导。2.广泛宣传同时，戒烟科室还会通过各种渠道对戒烟知识进行广泛宣传。这些渠道包括电视、广播以及户外媒体等。通过广泛宣传，戒烟科室能够让更多的人了解到吸烟对健康的危害，并且让更多人积极主动地加入到戒烟的行列。3.制定个人化的戒烟计划在医护人员获得患者的情况之后，会制定个人化的戒烟计划。这个计划基于患者的吸烟情况和吸烟习惯制定，使患者能够在适当的时间内逐步戒掉香烟。4.跟踪管理在患者完成戒烟后，医护人员需要对其进行跟踪管理，以便检查患者的戒烟效果，并提供必要的支持和协助。通过这个过程，医护人员认真跟踪每个患者的戒烟情况，以便随时根据患者的情况进行调整和改进。三、戒烟科室的工作心得1.与患者建立良好的沟通关系在戒烟工作中，建立良好的患者关系是非常关键的。通过与患者建立良好的沟通关系，医护人员可以更好地了解患者的情况，并将其视为个性化的处理对象，更好地提供相应的戒烟指导和协助。2.培养专业技能医护人员应该不断地学习和培养专业技能，以适应戒烟工作的需要。在戒烟科室工作中，医护人员需要掌握康复科学和心理学等专业知识，以便更好地提供相应的服务。3.加强宣传教育在戒烟工作中，医护人员应该加强宣传教育的工作力度，让更多人了解吸烟的危害，并且注意戒烟的重要性。通过加强宣传教育，可以建立良好的社会环境，让更多人积极地加入到戒烟的行列中。总之，在医院戒烟科室工作中，医护人员需要具备专业知识和扎实的服务技能，以便更好地提供科学的戒烟服务。通过不断地努力和提高自己的服务水平，医护人员可以不断提升患者对戒烟工作的认识和理解，并帮助他们更好地戒掉烟草，从而保障人们的身体健康和幸福生活。医院科室工作总结简短【第三篇】一年来，在院领导的鼎力支持下，在各科主任、护士长的热情赞助下及各同事的配合尽力协作下，全年的工作顺利完成。回首曩昔的一年,无论从科室治理、医疗平安、业务技能、办事质量及总体效益等方面，均取得了一些造诣,然则仍有不够之处,现总结如下：一、主要造诣：懂法、守法，依法掩护医患两边的正当权益。各项治疗操作规范等方面进行认真仔细的反省。通过平时的反省使很多易于忽略的问题得以办理。为进一步增强医疗平安,准时组织各科人员参加早交办就存在或呈现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论磋商下一步的工作及警备步伐，为临床平安医疗提供了保障。3、增强业务学习，尽力晋升科室工作人员的业务程度，督匆匆人人按时参加科室内组织的业务学习，全面晋升个人素养。4、坚持“以病人为中心”的原则，优质办事于患者，医务人员尽力进步办事态度及服质量，使来院就诊满人抱着希望而来，满意而归，每一位医务人员以方便人为己任，急病人之所急，想病人之所想，全方面的方便病人，通过全员的兢兢业业及不懈尽力，圆满完成本年度工作。5、20xx年我们的步队壮大了，总体效益涌现上升趋势，个别科室的床旁治疗项目增加，在全方位满足的病患的同时也进步了我们的整体效益。二、存在问题1、床旁康复理疗工作劳碌，工作千头万绪，经常不是我要做什么事，多数是要我做什么没有光阴静下心来从长远计算及处置惩罚各项已常工作。2、要进一步增强业务学习及进修学习，进步我院年轻医务人员的业务技巧程度及工作才能。3、个别人员仍存在不思朝上提高做一天僧人撞一天钟的想法，转变这种悲看的态度是下一步的工作要点。认真仔细，针对此环境下一步将健全各项挂号制度，杜绝人为因素的存在。总之，在20xx年工作中有得有失，在往后的工作中仍需尽力，锲而不舍的抓好治理，将各项工作落到实处，使床旁康复理疗安稳的进行，为我院的医疗工作供献出所有的力量，全面进步业务程度及办事态度,以更好的办事于广大员群众。往后，在医院的正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新看念，进步认识，开展技巧立异，增强医疗质量治理，确保医疗平安，创效益，使科室成长的越来越好，为医院献出本身的一份力。医院科室工作总结简短【第四篇】医院科室负责人工作总结医院科室负责人作为医院管理层的一员，其工作至关重要。在这个岗位上，需要负责管理和统筹医院某个具体门类的业务，对于医院运行和医疗质量的保证都有重要作用。今天，我们就来总结一下医院科室负责人的工作。一、负责科室的治理首先，医院科室负责人要负责管理和协调所管辖的科室的整体工作。他们需要制定周密的工作计划和预算，并通过有效的组织和协调，来确保与医院其他科室之间的良好协同工作。此外，科室负责人需要关注医院医疗服务的各方面，从人员安排到服务的环节都要进行有效管理，保证医院顺利运行。二、制定医疗管理制度医院科室负责人需要遵循市场化导向原则，针对性地制定和调整医疗管理体系，从而保证在医院管理中取得更好的成效。医院科室负责人需了解科室的内在管理结构，并制定符合医疗服务实际情况的有关管理制度，保证科室内部的协作与整体运行的有效性。三、协调管理人员和财务另外，医院科室负责人还需要负责协调科室内的管理人员和财务人员，从而更