农村妇主任个人（述职报告）（最新5篇）

农村妇主任个人（述职报告）（最新5篇）一听到写报告马上头昏脑涨吗？在经济飞速发展的今天，我们常常会用到报告这种实用文。撰写报告，有助于提高我们的综合分析能力，经过仔细的挑选网友为您为您分享的“农村妇主任个人（述职报告）（最新5篇）”，请邀请您的朋友一起参与这个慈善项目分享善良！让我们共同为正能量的传播努力，让善良的力量在社会中相互传递！农村妇主任个人述职报告【第一篇】尊敬的领导和各位同事：大家好！我是某县农村信用社的主任，今天很高兴能在这里向大家汇报过去一年的工作情况。一、工作概况作为一个基层负责人，我们的主要任务是贯彻落实党和政府的政策，服务农村经济建设，为农民提供全方位的金融服务。过去一年，我们坚定不移地贯彻执行党的各项决策，紧跟金融改革开放和国家发展的大势，围绕中央农村工作会议的要求，积极探索创新，加强风险防范，精细化管理，不断提高综合服务质量，全力推进各项业务工作的开展。二、业务发展去年，我们的业务经营呈现出长足的进步，主要体现在以下几个方面：1、存款和贷款平稳增长截至去年年底，我行吸收的储蓄存款总额为**亿元，同比增长**%，实现了历史新高；发放贷款总额**亿元，同比增长**%。这些数据充分说明了我们信用社在业务经营上的良好发展态势。2、服务扩大渐趋完善我们积极主动扩大服务范围，在保障农民个人经济增长的同时，也全面参与到县级和国家重大扶持工程中。通过“联网村镇”、“主动出击”、“以贷促存”等积极有为的工作举措，我们成功为更多的农民赢得了政策性金融支持，实现了良性循环的蓬勃发展。3、风险控制得到有效防范我们一直秉持厉行勤俭，保持理性风险偏好的原则，切实提高了核心准备金率，加强了风险防范机制的建设，并且引进了先进的风险管理技术方法，使风险控制工作得到了较好的实施效果。此外，市场风险、信用风险和流动性风险均得到有效防范。三、人员培训和队伍建设作为一个信用社的主要负责人，必须注重对员工的培训和职业技能的提高，保障企业的可持续发展，为信用社队伍建设和发展奠定坚实的基础。我们注重建立培养机制和完善的人才选拔机制；制定并执行了企业去年的绩效管理制度；加强工作规范和流程建设，不断提高员工工作的规范化程度。四、社会贡献去年，我们在正常经营的同时，不断履行社会责任，积极参与社会公益活动。例如：在抗击新冠疫情期间，我们通过各种途径筹措资金，积极向社会捐助金融支持，为社会贡献了一份力量。五、未来展望展望未来，我们将继续贯彻落实中央农村工作会议的要求，深入贯彻“三农”政策，以实现“三农”问题的根本解决为最高指导思想。在业务发展方面，我们将加强对农产品文化、农村地区营销和流通、稳妥推进特色农业等方面的支持，为农村经济的长期发展奉献更大的智慧和力量。总之，去年是我们农村信用社业务发展的一个重要里程碑，我们对社会的贡献也取得了许多可喜的成绩。在未来的农村金融市场中，我们将一如既往地奋发进取，深挖潜力，努力实现更加稳健、健康、快速的发展。最后，感谢各位领导和同事的合作支持，谢谢!农村妇主任个人述职报告【第二篇】述职报告——**农业合作银行副总经理各位、同志们：2006年，无论是对**合作银行还是对我个人来说，都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年来，我在区行党委的正确下，充分发挥参谋助手作用，认真贯彻落实省市联社工作会议精神，在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位，加快信贷业务发展，认真履行职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现如下：一、以市场为导向，以客户为中心，推动信贷经营模式转变2006年，在信贷管理工作中，我坚持以市场化观点确立信贷工作思路，按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践，进一步加大贷款投入，提出了“四个一批”的工作思路，即：发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末，全辖各项贷款余额为——万元，贷款余额比年初增加——万元，累计投放各项贷款——万元，累计回收各项贷款——万元，贷款增长规模创历史以来最高，为全行经营效益的大幅提高，奠定了坚实的基础。（一）以市场为导向调整信贷投放结构，大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下，推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验，通过召开经验交流会、研讨会的方式，动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场，做强做大抵押信贷业务，加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险，我带领信贷管理部制定下发了《**区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《**区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进，截止到2006年12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元，比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元，累计回收——万元，降低了信贷风险，优化了客户结构，使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展，培育了新的利润增长点。二、加大清收力度，努力提高信贷资产质量（一）全员发动，科学摆布，领导带头，营造清收氛围。在不良贷款清收工作中，我本着实事求是和自我加压的工作态度，组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位，强化督导。在全行形成区行领导亲自抓，信用社主任具体抓，信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下，风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查，全行共普查户数——户，金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况，下达了全行三年清收不良贷款亿元，消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作，落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户，金额亿元，分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元，收回东发公司房地产380万元的理想效果。（三）抓住关键，突出重点，明确目标，全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下，我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》，明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到2006年末，不良贷款降幅达到——%，置换不良贷款处置率达到——%，置换收现率达到——%，清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。三、创新资金经营模式，做好票据业务的整章建制工作新业务拓展部是我行新成立的部门，对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来，我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响，但仍然取得了一定的成绩。一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下，我行出台了《**合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本，为明年开展票据业务做好了制度准备。二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理，增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来，新业务拓展部在保证贷款资金的基础上，通过网络回购资金5笔，金额亿元，直接参与市联社的资金拆借业务，实现净收益40余万元。四、加强思想作风建设和自学能力，自觉维护班子团结一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，并写出。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习，坚持每天挤出时间学习，使自己业务知识水平有了较大的提高。二是强化岗位责任感，认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性，坚持求真务实的工作作风，坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。三是自觉加强自身的党性修养，牢固树立组织纪律观念，坚持民主集中制度原则，严格落实上级联社、党委的各项决议。四是加强与班子成员的团结与协作，做到相互合作、相互信任、相互帮助，做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍。总之，今年以来，我在市联社及区行党委的正确领导下，做了一些工作，取得了一定成绩，但我深知自己的工作还有一定的差距，主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多，交心谈心少，这些不足，自己将在以后的工作中予以克服和弥补，新的一年里，我将在市联社的领导下，自加压力，振奋精神，真抓实干，为**农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。上1篇文章：信用社贷款、信息分管人员述职报告下1篇文章：村主任述职报告范文网()农村妇主任个人述职报告【第三篇】尊敬的领导、尊敬的观众们：大家好！我是彭某某，担任XX农村信用社主任一职已有三年。在过去的三年里，我领导下的团队始终坚守“以人为本、服务群众”的理念，致力于实现信用社在农村金融市场中的领导地位。今天，我将就信用社在发展、服务、风险管理等方面进行述职报告。一、信用社的发展近年来，随着我国农村金融市场的快速发展，信用社的发展形势也面临着重大挑战和机遇。我们积极调整信贷结构，发掘产业特色，扩大农企合作，创新产品和服务，不断提高信用社的综合竞争力。在发展中，我们坚持“进一步规范机构管理、精细化管理运营、高标准立足规范走创新”三大目标，采取多种方式推进农村金融快速优化与发展。加强信贷风险管理，促进农民增收致富。当前，我县农村经济多元化、特色农业、新型经营主体和特色产业日益增多，我们积极发挥信用社优势，加强农村金融服务，适应农民的不同需求，更好地服务农民群众。二、信用社的服务“客户至上”是信用社一向的服务理念。在服务方面，我们主要有三个方向。第一，发挥信用社在信用担保领域的优势，支持农民和农村企业的发展，为其提供优质的金融服务。第二，提升服务的便捷性和智能化程度，通过远程银行、手机银行等新型服务，不断开拓客户群体。第三，加强员工培训和服务意识，提升服务品质和服务水平。三、信用社的风险管理信用社的核心是风险控制，我们秉承“风险管理是企业之命脉”的理念，制定并贯彻风险管理政策，加强业务监管。根据风险等级的不同，我们从金额、期限、资产质量、信用评级等方面，对贷款进行合理衡量和评估，并建立有效的风险防范机制。最后，我要感谢信用社员工们的辛勤工作和付出，没有他们的支持和配合，信用社就不可能取得今天的成绩。同时，我也要感谢各级领导对信用社的支持和帮助。我们一定会继续发扬优良传统，奋发向前，不断提高信用社的综合竞争力和服务水平。谢谢大家！农村妇主任个人述职报告【第四篇】尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某农村信用社的主任，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们信用社的工作情况和成果。一、工作概况作为一家农村信用社，我们一直秉承着“服务农民、支持农业、促进农村经济发展”的宗旨，为当地居民提供全方位的金融服务。近年来，随着农村经济的发展和居民需求的增加，我们的信用社不断完善和提升服务能力，力争成为群众信赖的金融机构。二、创新服务理念我们始终坚持“绿色、低碳、环保”的发展理念，积极推广电子银行、手机银行等新型业务，打造智慧金融平台，提升客户服务水平。同时，我们也加强与本地各级政府合作，深入参与带动农业产业发展及扶贫工作。三、提升风险管控能力金融业风险管理日益严峻，我们加强预警机制建设，全面推进风险防范和控制。加大对客户的征信查询力度，优化贷款审批流程，大力推动人员风险管理，控制操作风险及市场风险，确保资产质量稳步提升。四、扎实开展思想教育在服务农民的工作中，我们始终坚持“以人为本，服务至上”的宗旨，努力帮助群众解决信贷难、融资难等问题，用心换群众信任。同时，我们畅通对群众的沟通渠道，不断提高服务质量，扎实开展品牌宣传、理财知识讲座等教育活动，提高广大群众的金融知识水平。五、展望未来未来，我希望我们的信用社能够更加精细化、智能化、服务化，持续加强内部管理和技术创新，实现更高质量的产业支撑、扶贫脱贫，并与更多的农村信用社合作，为推进乡村振兴、实现全面小康贡献力量。以