您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 农村妇主任个人(述职报告)(最新5篇)
农村妇主任个人(述职报告)(最新5篇)一听到写报告马上头昏脑涨吗?在经济飞速发展的今天,我们常常会用到报告这种实用文。撰写报告,有助于提高我们的综合分析能力,经过仔细的挑选网友为您为您分享的“农村妇主任个人(述职报告)(最新5篇)”,请邀请您的朋友一起参与这个慈善项目分享善良!让我们共同为正能量的传播努力,让善良的力量在社会中相互传递!农村妇主任个人述职报告【第一篇】尊敬的领导和各位同事:大家好!我是某县农村信用社的主任,今天很高兴能在这里向大家汇报过去一年的工作情况。一、工作概况作为一个基层负责人,我们的主要任务是贯彻落实党和政府的政策,服务农村经济建设,为农民提供全方位的金融服务。过去一年,我们坚定不移地贯彻执行党的各项决策,紧跟金融改革开放和国家发展的大势,围绕中央农村工作会议的要求,积极探索创新,加强风险防范,精细化管理,不断提高综合服务质量,全力推进各项业务工作的开展。二、业务发展去年,我们的业务经营呈现出长足的进步,主要体现在以下几个方面:1、存款和贷款平稳增长截至去年年底,我行吸收的储蓄存款总额为**亿元,同比增长**%,实现了历史新高;发放贷款总额**亿元,同比增长**%。这些数据充分说明了我们信用社在业务经营上的良好发展态势。2、服务扩大渐趋完善我们积极主动扩大服务范围,在保障农民个人经济增长的同时,也全面参与到县级和国家重大扶持工程中。通过“联网村镇”、“主动出击”、“以贷促存”等积极有为的工作举措,我们成功为更多的农民赢得了政策性金融支持,实现了良性循环的蓬勃发展。3、风险控制得到有效防范我们一直秉持厉行勤俭,保持理性风险偏好的原则,切实提高了核心准备金率,加强了风险防范机制的建设,并且引进了先进的风险管理技术方法,使风险控制工作得到了较好的实施效果。此外,市场风险、信用风险和流动性风险均得到有效防范。三、人员培训和队伍建设作为一个信用社的主要负责人,必须注重对员工的培训和职业技能的提高,保障企业的可持续发展,为信用社队伍建设和发展奠定坚实的基础。我们注重建立培养机制和完善的人才选拔机制;制定并执行了企业去年的绩效管理制度;加强工作规范和流程建设,不断提高员工工作的规范化程度。四、社会贡献去年,我们在正常经营的同时,不断履行社会责任,积极参与社会公益活动。例如:在抗击新冠疫情期间,我们通过各种途径筹措资金,积极向社会捐助金融支持,为社会贡献了一份力量。五、未来展望展望未来,我们将继续贯彻落实中央农村工作会议的要求,深入贯彻“三农”政策,以实现“三农”问题的根本解决为最高指导思想。在业务发展方面,我们将加强对农产品文化、农村地区营销和流通、稳妥推进特色农业等方面的支持,为农村经济的长期发展奉献更大的智慧和力量。总之,去年是我们农村信用社业务发展的一个重要里程碑,我们对社会的贡献也取得了许多可喜的成绩。在未来的农村金融市场中,我们将一如既往地奋发进取,深挖潜力,努力实现更加稳健、健康、快速的发展。最后,感谢各位领导和同事的合作支持,谢谢!农村妇主任个人述职报告【第二篇】述职报告——**农业合作银行副总经理各位、同志们:2006年,无论是对**合作银行还是对我个人来说,都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。一年来,我在区行党委的正确下,充分发挥参谋助手作用,认真贯彻落实省市联社工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位,加快信贷业务发展,认真履行职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现如下:一、以市场为导向,以客户为中心,推动信贷经营模式转变2006年,在信贷管理工作中,我坚持以市场化观点确立信贷工作思路,按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践,进一步加大贷款投入,提出了“四个一批”的工作思路,即:发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末,全辖各项贷款余额为——万元,贷款余额比年初增加——万元,累计投放各项贷款——万元,累计回收各项贷款——万元,贷款增长规模创历史以来最高,为全行经营效益的大幅提高,奠定了坚实的基础。(一)以市场为导向调整信贷投放结构,大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下,推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验,通过召开经验交流会、研讨会的方式,动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场,做强做大抵押信贷业务,加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险,我带领信贷管理部制定下发了《**区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《**区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进,截止到2006年12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元,比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元,累计回收——万元,降低了信贷风险,优化了客户结构,使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展,培育了新的利润增长点。二、加大清收力度,努力提高信贷资产质量(一)全员发动,科学摆布,领导带头,营造清收氛围。在不良贷款清收工作中,我本着实事求是和自我加压的工作态度,组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位,强化督导。在全行形成区行领导亲自抓,信用社主任具体抓,信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下,风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查,全行共普查户数——户,金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况,下达了全行三年清收不良贷款亿元,消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作,落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户,金额亿元,分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元,收回东发公司房地产380万元的理想效果。(三)抓住关键,突出重点,明确目标,全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下,我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》,明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到2006年末,不良贷款降幅达到——%,置换不良贷款处置率达到——%,置换收现率达到——%,清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。三、创新资金经营模式,做好票据业务的整章建制工作新业务拓展部是我行新成立的部门,对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来,我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响,但仍然取得了一定的成绩。一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下,我行出台了《**合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《**合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本,为明年开展票据业务做好了制度准备。二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理,增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来,新业务拓展部在保证贷款资金的基础上,通过网络回购资金5笔,金额亿元,直接参与市联社的资金拆借业务,实现净收益40余万元。四、加强思想作风建设和自学能力,自觉维护班子团结一是坚持政治学习,不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中,我坚持做到逢学必到,认真做好学习笔记,并写出。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习,坚持每天挤出时间学习,使自己业务知识水平有了较大的提高。二是强化岗位责任感,认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性,坚持求真务实的工作作风,坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。三是自觉加强自身的党性修养,牢固树立组织纪律观念,坚持民主集中制度原则,严格落实上级联社、党委的各项决议。四是加强与班子成员的团结与协作,做到相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。总之,今年以来,我在市联社及区行党委的正确领导下,做了一些工作,取得了一定成绩,但我深知自己的工作还有一定的差距,主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多,交心谈心少,这些不足,自己将在以后的工作中予以克服和弥补,新的一年里,我将在市联社的领导下,自加压力,振奋精神,真抓实干,为**农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。上1篇文章:信用社贷款、信息分管人员述职报告下1篇文章:村主任述职报告范文网()农村妇主任个人述职报告【第三篇】尊敬的领导、尊敬的观众们:大家好!我是彭某某,担任XX农村信用社主任一职已有三年。在过去的三年里,我领导下的团队始终坚守“以人为本、服务群众”的理念,致力于实现信用社在农村金融市场中的领导地位。今天,我将就信用社在发展、服务、风险管理等方面进行述职报告。一、信用社的发展近年来,随着我国农村金融市场的快速发展,信用社的发展形势也面临着重大挑战和机遇。我们积极调整信贷结构,发掘产业特色,扩大农企合作,创新产品和服务,不断提高信用社的综合竞争力。在发展中,我们坚持“进一步规范机构管理、精细化管理运营、高标准立足规范走创新”三大目标,采取多种方式推进农村金融快速优化与发展。加强信贷风险管理,促进农民增收致富。当前,我县农村经济多元化、特色农业、新型经营主体和特色产业日益增多,我们积极发挥信用社优势,加强农村金融服务,适应农民的不同需求,更好地服务农民群众。二、信用社的服务“客户至上”是信用社一向的服务理念。在服务方面,我们主要有三个方向。第一,发挥信用社在信用担保领域的优势,支持农民和农村企业的发展,为其提供优质的金融服务。第二,提升服务的便捷性和智能化程度,通过远程银行、手机银行等新型服务,不断开拓客户群体。第三,加强员工培训和服务意识,提升服务品质和服务水平。三、信用社的风险管理信用社的核心是风险控制,我们秉承“风险管理是企业之命脉”的理念,制定并贯彻风险管理政策,加强业务监管。根据风险等级的不同,我们从金额、期限、资产质量、信用评级等方面,对贷款进行合理衡量和评估,并建立有效的风险防范机制。最后,我要感谢信用社员工们的辛勤工作和付出,没有他们的支持和配合,信用社就不可能取得今天的成绩。同时,我也要感谢各级领导对信用社的支持和帮助。我们一定会继续发扬优良传统,奋发向前,不断提高信用社的综合竞争力和服务水平。谢谢大家!农村妇主任个人述职报告【第四篇】尊敬的领导、各位评委:大家好!我是某农村信用社的主任,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们信用社的工作情况和成果。一、工作概况作为一家农村信用社,我们一直秉承着“服务农民、支持农业、促进农村经济发展”的宗旨,为当地居民提供全方位的金融服务。近年来,随着农村经济的发展和居民需求的增加,我们的信用社不断完善和提升服务能力,力争成为群众信赖的金融机构。二、创新服务理念我们始终坚持“绿色、低碳、环保”的发展理念,积极推广电子银行、手机银行等新型业务,打造智慧金融平台,提升客户服务水平。同时,我们也加强与本地各级政府合作,深入参与带动农业产业发展及扶贫工作。三、提升风险管控能力金融业风险管理日益严峻,我们加强预警机制建设,全面推进风险防范和控制。加大对客户的征信查询力度,优化贷款审批流程,大力推动人员风险管理,控制操作风险及市场风险,确保资产质量稳步提升。四、扎实开展思想教育在服务农民的工作中,我们始终坚持“以人为本,服务至上”的宗旨,努力帮助群众解决信贷难、融资难等问题,用心换群众信任。同时,我们畅通对群众的沟通渠道,不断提高服务质量,扎实开展品牌宣传、理财知识讲座等教育活动,提高广大群众的金融知识水平。五、展望未来未来,我希望我们的信用社能够更加精细化、智能化、服务化,持续加强内部管理和技术创新,实现更高质量的产业支撑、扶贫脱贫,并与更多的农村信用社合作,为推进乡村振兴、实现全面小康贡献力量。以
本文标题:农村妇主任个人(述职报告)(最新5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-12679314 .html