发货报告最新5篇

发货报告最新5篇在这篇文章中，我们将揭示一些关于“发货报告最新5篇”的幕后情况，这些情况在我们的日常学习和工作中经常出现。我们经常需要制作报告，在回顾过去和展望未来方面，高质量的报告应该具备哪些特点？希望本文能为您提供一些有益的帮助。发货报告【第一篇】电商仓库发货述职报告一、工作内容：作为电商仓库的发货员，我的主要工作内容就是将已经按照客户需求配货好的商品进行打包、装箱、贴标等发货准备工作，并在保证其质量的基础上确保商品能够及时快速地送达客户。二、工作流程：1.收货验货：每天的工作开始前，我首先使用电子设备进行系统操作，检查当天需要发货的订单。然后把订单和需配货的商品、包装材料等一同传递给工作人员，准备打包所需的物资。在确认好订单后，按照客户订购的数量、颜色、款式等要求对商品进行严格的检查，保证商品完好无损。2.商品称重打包：当商品完成检查后，我会依照客户所订购的商品数量进行称重，并按照不同物流渠道的要求，分别进行整合打包，最大限度地减少产品在运输途中受到的摩擦和碰撞等损坏。3.标贴封箱：在对商品完成称重和打包后，我会将对应的运输标签（如顺丰、圆通等）黏贴在外包装上，同时进行详细的标注，包括收件人信息、发件人信息、产品校验码等等，确保在物流运输过程中，商品能够无误地送达客户手中。4.更换物流渠道：对于暂时停运或者无法及时配送的物流渠道，我会尽快的与客户进行联系，询问并更换可用的物流渠道，确保商品能够及时、准确地送达客户手中。5.记录资料：在进行打包封装过程中，我需要记录商品的实际重量和信息，并根据发货时间、运输方式、运输号等数据，及时更新物流信息，确保客户和内部的相关人员能够及时了解商品的发货情况。三、常见问题处理：1.物流渠道出现延误：由于天气原因、途中交通堵塞等情况的出现，物流渠道会出现延误。我会尽快与客户联系，并及时查找出问题的原因，同时寻找可用的替代物流渠道，确保商品能够按时地到达客户处。2.商品数量出错：在进行商品打包封装的过程中，出现商品数量出错的情况。我会迅速查找出问题原因，防止该问题的再次出现，并提供客户进行退款或补货等服务。3.包裹漏发或包裹打错：在打包封装过程中，可能出现商品漏发或打错，我会积极协调相关部门，寻找补救措施，至少可以尽可能提供退款或重发货物等服务，给客户带来最少的损失。四、工作优点和价值：作为电商仓库发货员，我的工作实现了一条龙服务：从验货-打包-标签-数据上传-物流渠道的选择到最后的寄出整个流程，确保商品的全程愉快和安全。我们的发货部门的工作准确、高效、灵活。通过每天十分严谨的工作流程，准确地发货出去每一件商品，使得客户满意度高达95%以上，也让公司获得了良好的口碑及品牌形象，有助于推动公司的品牌升级和产品的销售增长。五、工作展望：未来在发货工作方面，我会进一步提高自己的专业知识和工作技能，以应对不断变化的市场需求和客户对服务的品质要求。积极推动部门内部的工作流程升级，并结合最新的技术手段，建立高度智能化、标准化的仓储发货流程，满足客户的需求，为公司的长足发展提供更好的服务和保障。发货报告【第二篇】时光飞逝，弹指之间，从20XX年12月4号我进入公司被安排作为发货打票员至今已有近两个月，我已经熟练的掌握了发货打票员的基本工作流程并能有效的完成本职工作。作为发货打票员，我的基本工作如下：一、按照各地区业务员的挂单将信息录入系统，在录入的过程中要仔细认真。首先业务员递交的补货单要经过负责的会计点单、审核并签字，再交由何盈经理签字才能录入系统，在录入的过程中如果有要求一次发货不满1000元或者3000元不给发货的，在录入的过程中也要注意每个公司的发货额不能低于要求额度;其次，在录入信息的时候要注意每一项的要求，如需要的是那一种药、药的规格、数量、选择的批号、生产日期、有效期以及价格，还有下订单的公司、订单的日期、订单编号及是否需要加见附件，这些在录入信息的时候都要注意，每一项的错误都会导致问题出现并给公司带来一定的损失。二、将录入系统的信息与补货单核对，核对完并确认无误后打印，打印的时候注意字迹是否清晰、字迹位置是否符合要求、编号是否连续以及其他各项是否符合要求，打印完成后加盖出库印章，单据一式五联每一联都要盖章，章印要清晰，盖章完成后将单据第一联抽出按顺序放好，第二、第三联一起抽出按顺序放好，剩下第四、第五联一起按顺序放好，然后交由负责接收人带到工厂交给相关人员。从入职到现在我打了3975张单子，发出货物13434箱，总计金额12，112，元，在发货过程中我也遇到了一些问题，比如：业务员递交的补货单上未注明“见附件”，在录入信息的时候我就会少加“见附件”这一信息，之后接单员核对相关信息的时候就会发现，提醒我那些需加而未加“见附件”的我会及时添加，还有一些多注明“见附件”而需要删除的我也会及时删除;还有录入时挂单数量和审批数量不一样，我有时会不小心按照挂单数量录入，但在之后录完对照的时候就会发现并及时更正;还有仓库发货的时候发错批号需要更改提货单，我会让仓库发OA将说明并将此信息发经领导批准之后再做修改，此单也可能已经记账或者开发票，那么就需要相关人员先取消记账或在系统中核销发票经由我处理提货单后再重新记账;也有当天录完信息后领导发现一些品种不能发需要删除单据，领导批准后可以直接删除，其他情况下需要删除单据的都需要相关领导批准之后才能删除，没有批准的不予删除;也有一些业务员因物流将随货同行联丢失或其他原因需重新打随货同行联，我问过领导这些都可以直接给其打印，但需要修改单据内容的都需经领导批准后才可以修改打印，还有一些其他问题我能直接处理的都会及时处理，需要领导批示的我会提交领导批示后处理。在发货闲暇时我会协助开票员整理发票、登记、核对及寄出发票;帮助处方开票盖印出库章;打印业务员需求的随货同行联以及修改数据等。我在这近两个月的时间里发现有时候系统会很不流畅、而且有时候登陆人员多的时候其他人就登不上，这会导致工作效率下降，希望可以优化系统;最发货的时候补货单上会有挂单数量和审批数量之分，而且两者有时会不一样，但是这两项没有明显的区分，这会导致错误提高，希望只留审批数量或者是不同的有明显区分，如字迹加粗等。经过这近两个月的学习，我熟练的掌握了发货打票员的基本操作要求，并将每天的工作都在当天及时完成，而且一步步的降低了自己的错误率，现在基本上不出错，这要感谢领导和同事们的帮助。在未来的工作中，我会做到及时沟通各相关单位和人员，应对发货过程中出现的各种突发事情和计划的更改，做到心细如发，认真严谨的工作，尽自己最大的努力减少发货事故的发生，不因我的工作失误给公司造成经济和声誉上的损失。虽然今年也做了一些工作，但与公司和的要求还有一些距离，在以后的工作过程中，我依然要努力工作，我会仔细地观察和学习别人的长处以弥补自己的短处，使自己的工作做到更好、更精，更专业，不断提高自己的工作水平。同时，我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。再一次对关心和支持我的所有同事及领导表示感谢!祝公司的发展在新的一年里更上一层楼!发货报告【第三篇】发货报告尊敬的领导：首先，感谢您对公司发货事务工作的关心和支持。我作为公司发货部门的负责人，特向您汇报我部门近期的工作情况及相关数据，希望能对您的决策提供有用的参考。一、发货情况1.发货总量根据最新统计数据显示，本次报告周期内，我部门共完成发货订单1000个。与上期相比，发货量有所增加，增长率达到10%。这主要得益于市场销售的稳定增长以及公司对发货团队进行的优化和培训。2.发货准时率通过我们对订单发货的时间和准时率的监控，发现本期的准时率为98%，与上期相比有所提高。我们在发货计划编制过程中，充分考虑了生产和物流环节的因素，并加强了与仓储、运输等相关部门之间的协调，进一步提高了发货的准时率。3.退货率本期退货率为2%，与上期相比略有下降。我们通过加强产品质量的管控和对发货流程中薄弱环节的整改，有效地降低了退货率。同时，我们还与客户保持了良好的沟通，及时解决了客户对产品的疑问和不满意情况，减少了退货的发生。二、质量报告1.质量合格率经过本期的质检数据统计，我部门的质量合格率达到%，与上期基本持平。我们对产品质量进行了严格的把控和监督，加强了对供应商的质量评估和管理，确保了所发货物品的质量。2.装箱质量我部门加强了对发货装箱环节的质量控制，注重包装材料的选择和使用，避免了货物因包装问题导致的破损和损失。同时，我们还针对特殊产品进行了包装流程的优化和改进，确保了货物安全送达客户。三、问题反馈及改进计划在本期工作中，我们也发现了一些问题和改进的空间，主要包括：1.一些发货记录数据未能及时录入系统，导致部分订单状态无法及时更新。为解决这个问题，我们将购进一个更高效的供应链管理系统，并加强培训相关员工，提高数据录入和管理的准确性和时效性。2.货物运输中的运输保护不足问题。由于运输环节的不可预测因素，货物可能会遭受碰撞、挤压等损坏。为了解决这个问题，我们将与运输公司加强合作，要求他们提供更规范的运输保护措施。总结：通过本次发货报告，您可以看到我部门在发货工作中的努力和取得的一些成绩。我们将进一步优化发货流程，加强与其他部门的协调，提高发货的效率和准时率。同时，我们也会持续进行质量管理和客户服务的改进，以确保公司发货工作能够更好地为客户提供优质的产品和服务。感谢您对发货部门的关注和指导，我们将会认真总结您的意见和建议，不断完善我们的工作。谢谢！发货部门负责人发货报告【第四篇】《发货报告》尊敬的领导：我公司在本月发货量稳步增加，为了及时总结工作经验、分析问题和查找短板，特向您提交本次发货报告。一、发货总量：本月，我公司共发货1000吨，较上月增长20%。其中，家纺类产品占总量的40%，家具类产品占总量的30%，厨卫类产品占总量的20%，其他产品占总量的10%。二、区域分布：本月发货区域主要分布在华东、华南和华中地区，水运和陆运各占总量的50%。三、发货效率：本月发货效率较上月有所提升，平均每天能够发货35吨，其中家纺类产品高达40吨/天，家具类产品和厨卫类产品分别为30吨/天和20吨/天。四、问题及解决方案：在本月的发货过程中，我们遇到了以下问题：1.物流配送不及时造成了客户等待时间过长的情况。为此，我们在加强与物流公司的配合的基础上，加强对物流配送的跟踪管理，确保客户的纠纷率降至最低。2.部分产品出现瑕疵现象。为此，我们在加强质量管理的基础上，落实产品质量跟进制度，确保产品质量得到有效控制。五、下步工作计划：在接下来的工作中，我们将继续加强内部各环节之间的配合，进行更加精细化的管理和服务，提高产品质量和服务质量，在与客户和物流公司的沟通中进一步加强合作，以努力为客户提供满意的产品和服务。综上所述，本月的发货情况虽存在问题，但取得了一定的进步，我们会不断总结经验，开展内部管理，保证发货质量和有效增长，为实现公司的长远目标打好坚实基础。特此报告！敬礼！XXXXXXXX日期：XXXX年XX月XX日发货报告【第五篇】主题：物流发货报告尊敬的领导：根据贵公司的订单，我方已经完成了本季度的发货任务，并在第一时间将发货报告进行整理。发货量：本季度，我方共发出1320件产品，其中涵盖电子、机械、化工、食品等多个行业。经过我们团队的共同努力，我们按时完成了所有的订单，并确保了产品质量，得到了客户的一致好评。物流信息：为了确保订单安全、及时达到客户手中，我方选择了国际大型物流公司合作，提供专业物流服务。我们曾在发货前向客户提供运输安排、预计的到货时间等信息，以便客户做好接收准备。售后服务：为了更好地服务客户，我方设立了售后服务中心，同时也提供电话咨询、上门安装等一系列增值服务，以便增强客户体验。合作建议：为了提高交货效率，我们建议贵公司在下一次订单中提前使用物流公司，并向我方提前预定，以便我们事实作出调整，做好发货安排。再次感谢贵公司对我们的信任与支持，期待与贵方建立长久的业务合作关系。敬祝商祺！此致敬礼XXX物流公司XXXX年XX月XX日