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学生会主席工作总结范文报告【实用4篇】我们在写范文时需要注意哪些方面呢?处理文档可以使我们的创意更加易于理解,大家对于范文的价值日益清晰。背诵范文能够提高写作素养,经过耐心的资料搜集栏目网友为您收集了“学生会主席工作总结范文报告【实用4篇】”,参考下载之后相信您一定会受益匪浅!学生会主席工作总结报告篇【第一篇】在担任20xx-20xx届校学生会主席的工作岗位上,华大学生会工作出现较大幅度的进展,出现了许多新的做法,为未来学生会发展做出了很多有益的探索,为建设全国一流学生会做出了开创新的努力。但还有许多继续探索和解决的问题,例如:如何从校级学生会干部开始,逐步向院系学生会干部推进,大幅度提高学生会干部的培养质量;如何进一步推动维权和服务工作,增强学生会组织在同学中的支持度;如何进一步落实各项工作制度,提高管理效应;如何进一步完善项目运作制,提高人事管理水平,增强工作绩效;如何进一步激活院系学生会、年级学生会和班委会的活力,扶持各级学生会组织的发展,树立共有的华大学生会品牌;如何进一步增强学生会组织与同学们的沟通互动;如何进一步拓展我校学生会在全国学联系统的影响力。20xx-20xx届校学生会的最大特色在于处于学生会发展的重要转型时期,几乎在所有工作领域进行了有益的探索。很多规划都已经制定,等待的是新鲜的力量接过接力棒,继续绘制华大学生会的美丽发展蓝图。在这里,我提出以下建议。1、把加强学生会干部培养作为学生会工作的重中之重,忠实服务于学生会干部的成长。提高干部的能力锻炼意识,打造多种机制,培育复合型全能型的优秀管理者和领导者。2、做好学生会制度的贯彻和落实。本届学生会根据工作情况,为加强管理,制订了许多制度,这些制度普遍符合华大学生会的工作实际。为推动学生会的高效科学管理,必须加强以人事管理制度体系为核心的制度体系的贯彻和落实。3、强化全委会作为最高权力机构的职能,实现人力资源的合理配置。要使全委会分工精细化专门化,加强策划审批和人事管理等核心职能,提高全委会工作效能。同时要通过强有力的人力调度机制,促进各部门人力资源的合理配置。4、必须要加强宣传阵地建设。加强华大学子网和华大青年新闻宣传中心的建设,提高团学宣传阵地的影响力。同时构建多种宣传平台,促进宣传工作体系化,扩大覆盖面。5、必须以增强维权工作机制和培育服务项目为主要方向的维权服务工作。维权工作要进一步发展,必须要着力建立与职能部门直接对接的对话平台和工作交流机制,解决一些关系同学们利益的深层次问题。着力做好遗失物品招领系统等服务项目的建立。6、着力建设校学生会和院系学生会的新关系。以管理和指导变成指导和扶持,着力通过校学生会平台提高院系学生会干部综合素质。逐步取消重大活动院系承办制,探索校学生会直接划拨经费给院系学生会的机制。7、持续扩大华大学生会在湖北省学联的影响力。要继续扩大与兄弟高校学生会的交流,坚持请进来与走出去相结合,不断提高我校学生会在学联中的影响力。学生会主席工作总结报告篇【第二篇】本周我系各项工作顺利开展,甲流防控工作继续稳中求进,取得了较好的成绩,截止目前为止我经贸工商系无一甲流疑似病例出现,我系卫生工作本周有较大改善,特别是班级卫生、纪检、安全,本周都取得得了较好的成绩。周一晚上八点我经贸工商系在A201召开了经贸工商系关于第十五周比赛项目的筹备安排工作,分别成立了O组P组Q组M组和N组,每组安排专人进行负责,并配备了所能够调配的部门,紧接着我系召开了各班体育委员会议并将下周比赛项目进行了部署传达,从周二开始我系体育文化节筹备组开始精心筛选,大小运动项目正紧张有序的筛选中,系组织部、宣传部、安全部、纪检部等部门也投入到本届体育文化界的筹备中,各部门通力协作并于本周五将各项赛程运动员选拔完毕。院第七届“篮球争霸赛”于本周四落下帷幕,在系学生会组织部的精心组织下,在文艺部的指导安排下,在宣传部的大力宣传下,在啦啦队、舞蹈队的大力支持和鼓励下,在系篮球队员的共同努力下我经贸工商系以绝对优势获得本届篮球争霸赛季军,经贸工商系篮球争霸赛表彰大会正在积极筹备中。经贸工商系“联合杯’激情辩论赛总决赛因故推迟到下周二下午举行。我院团课于本周四已正式开课,我系组织部负责我系团课的组织安排工作,确保我系团员发展工作保质保量完成。我系于本周日晚上召开了《大学生文明自律书》签订仪式,通过这次签订仪式更进一步树立了我系09级新生的人生观、价值观,为大学生在大学中该如何度指明了方向。经贸工商系联谊晚会节目筛选工作于本周五下午落下帷幕,节目排练工作正在紧张有序的进行中。学生会主席工作总结报告篇【第三篇】岁月荏苒,流年偷换。短暂的一学期也在忙碌中,不知不觉地过去,在这一学期里有付出之后取得成功的喜悦,也有不少背后的辛酸。这所有的经历都是属于我成长道路上经历的,也是西飞工学院学生会在不断成长过程中经历的。现在将过去的经验总结一下,以使学生会今后各项工作更好地开展。我于本学期初被推选并任命为学生会副主席,加入主席团。对我来说,从一名普通的干事转变为副主席,不仅仅是职称的改变,更是一种思考方式的改变,做事情、想问题不能简单地局限在某个部门或点上,而是要通盘考虑,使各个部门与整体有机结合起来。作为副主席这样一个学生会的领导人物,在其他同学看来,挺让人敬仰和羡慕,但我却时刻提醒自己要以一颗平和淡然的心态要求自己,以一种谦虚从容的.姿态为人处事。也按照老师的要求,开展了自己的工作。并积极配合主席策划和组织学生会的各项活动和工作,参与各种制度、办法与计划的制定,协调各个部门,顺利的完成组织上安排的各项任务,认真完成本职工作。以下是我对各部门本学期工作的总结:1.宣传部:在宣传方面,宣传部不断创新海报制作,在这学期的海报上我们可以看到部员们的海报手绘能力的提高。负责我院每次活动的宣传工作,从大型的舞台背景,横幅,精美的黑板报到海报随处可见宣传部同学工作的身影,为我院各种活动的顺利开展做出了美妙的开场作用。通过各种各样的宣传形式,为同学们带来最新的学院信息。部员们彼此互相帮助,团结友爱,在工作过中不断提高自己的工作能力,除此以外,宣传部在日常工作以外,还经常和其它部门合作,进行活动宣传。2.学习部:该部门能够认真负责完成本职日常工作,在工作中没有出现什么大的问题,在日常工作中,学习部主要负责我院日常晚自习检查考勤工作。包括平时协助其他部门开展我院活动。3.生活部:这学期生活部工作也照常开展,日常工作中,生活部主要负责每周的教室、学生宿舍卫生方面和活动会议的准备工作。在生活部成员负责监督和指导各班级,使每周的课室卫生,学生宿舍卫生都能按质按量完成.让学生有着一个良好的学习环境。在完成日常工作外,生活部还协助了其他部门的一些工作,认真负责,完成协助的工作任务。4.文艺部:该部门主要负责我院活动的主持和对外礼仪的接待工作。不但该部的同学都多才多艺,并且很团结,所以对每次活动的顺利举办做出了巨大的作用。他们对活动主持的方式方法也在不断的改进和创新,使得活动举办的更加的完美而且在完成自己的本职任务的同时还时常帮助其他部门完成工作任务。5.体育部:该部门主要负责学院内体育活动的组织和安排工作。例如:篮球赛、足球赛等活动的筹划、会场秩序的管理等工作。而且时常代表我院和其他学校展开友谊比赛,多次获得比赛前三名的荣誉。在完成日常工作外,该部还积极协助了其他部门的一些工作,认真负责,完成协助的工作任务。6.组织部:该部门主要负责学院团总支下发的活动的筹划、安排和团日活动的检查、团员证注册、团档案的管理等工作。该部门人员干事情认真负责,并且在完成本职工作后能积极配合其他部门帮助其他部门完成工作。我再说一下我对学生会各部门工作的一些感受:对于各部门加入学生会当时的初衷,毋庸置疑都是为了提升自己的各方面能力,但是其中也不乏不少好事分子,只图热闹或只图功利心来加入到我们这个集体,而且不少学生会成员有旷课、迟到、早退和多次违反学院规定的现象,破坏了这个集体和这个组织的纯洁性和组织记录性。我们学生会是全院先进学生的总称,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生会成员应严格要求自己,而不应因为自己是学生会成员而沾沾自喜,骄傲自满。因此我认为很有必要对全体学生会成员建立更加完整且严厉的组织规章制度。并仿照其他学院建立新部门:自律部(纪检部):自律部的主要工作是主要工作是抽查各班同学的到课情况和迟到情况,目的在于维持同学们较高的到课率,肃清学风,端正同学们的学习态度,保证同学们有一个良好的学习环境。通过这两年的学生会工作,对于学生会的各部门的工作过于独立,并且工作缺乏创新,工作的目的性不明确,脱离了服务学校,服务同学的初衷,而是循规蹈矩的在重复往届学长的工作。因此我认为很有必要对学生会成员加大培训工作,鼓励创新,经常与老师一起开会,总结工作的得失。加强我院学生会成员之间和与老师之间的相互交流和沟通,同时也是同事们们之间工作经验的互相学习。学生会主席工作总结报告篇【第四篇】办公室、学习部、自律部是校学生会的三个“新星部门”,并不是说这三个部门是校学生会新成立的部门,而是这三个部门的12位干部都是由干事直接被任命为部长、副部长,每一位干部都是我们学生会里的新星。这其中当然是有利也有弊,利在于他们能够按照自己的思维方式管理部门、培养干事,同时也有利于他们自身成长,不同于由副部长转任部长的部门,部长在这个部门有绝对的话语权,不利于副部长的成长。弊在于他们思考问题的时候,不能全方位的去衡量,缺乏经验而不利于部门建设。所以,基于这样的情况,分管主席对他们的指导就相当重要。对于这三个部门,我采取的原则就是“分管部门一手抓,放手不放眼”。这看似是矛盾的一句话,其实是一点都不矛盾。“一手抓”抓的是部门干部自身能力的提升、部门重大活动,接手分管部门后,就让各部门自行拟定上一年度工作总结和本年度工作计划。假期前分部门进行工作安排和交流,充分了解干部自身能力,对部门做了严格的分工,要求各司其职,通力配合。“放手”是对各个部门的内部建设、小型活动、干事培养放手,不过多干预部门事务,给干部留下发挥的空间。“不放眼”是要整体把握部门动向,做到心中有数,不犯原则性的错误。一个部门一个月听取一次例会,重大活动前召集部门干部开一次会,部门上交材料两日之内予以答复。用这样一种方式分管部门,做到紧中有松,松中有紧,张弛有度。办公室,学生会的“小管家”。是主席团和各部门联系、沟通的纽带,传达主席团的指令,完成学生会活动的整理归档和物资管理,安排干部干事值班,同时增设宣传小组,为学生会各项活动提供多媒体支持。学习部,学生会的“知识墙”。20xx年10月23日,《杏林大讲堂—当下中国热播电视剧的审美鉴赏》,中国传媒大学张育华教授给成中医学子带来一次了艺术大餐。20xx年10月16日,教学管理委员会换届,产生新一届委员会21名委员,242名信息员,并开展20xx年秋季学期教学意见收集工作,为全校同学和学校教学相关部门、二级学院、任课教师的交流搭建平台。自律部,学生会的“小警察”。完善校学生会内部考核条例,对部门、干部、干事实行考核。每周清除校园小广告,维护美丽校园环境。每月和公寓团总支生活自律部进行新生公寓查寝,促进新生养成教育。
本文标题:学生会主席工作总结范文报告【实用4篇】
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