春节策划方案（实例）题目_春节策划方案（实例）【汇集5篇】

1/13春节策划方案（实例）题目_春节策划方案（实例）【汇集5篇】确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写方案。下面是网友精心分享的“春节策划方案（实例）题目_春节策划方案（实例）【汇集5篇】”，欢迎参考下载与收藏。春节策划方案题目春节策划方案【第一篇】活动时间：__x活动地点：__参加人员：全部员工年会内容简述：1)由主持人宣布晚会开始。2)首先请经理致词。3)有奖游戏：促进春节晚会的娱乐性及员工的'参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。4)幸运大抽奖。5)礼品派送：由公司统一购买礼品，所有到场的人员都有纪念品。年会具体安排如下：1、公司员工自己去大酒店，活动结束自行回家。2/132、到达酒店后，所有员工按照指定饭桌入席;(饭桌人员名单表)3、由主持人宣布晚会正式开始;4、由经理致词，总结公司20__年工作及20__年的展望;并宣布20__年公司优秀员工并颁发奖品。5、开展互动游戏：猜成语：两个人一组，一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜，猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。6、抽出三等奖4名，价值__元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台领奖。7、出脑筋急转弯：答对者奖品为保温杯一只。1)美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了，为什么?(因为她嫁给了青蛙王子)2)什么东西有五个头，但人不觉的它怪呢?(手和脚)3)黑人为什么喜欢吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头)8、抽出二等奖2名，价值__元的奖品，让中奖者上台领奖。9、安排互动游戏：并发放获胜者礼品踩气球游戏规则：每桌选出一名选手上台互动，共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球，游戏开始12名选手互踩对方的汽球，看谁能坚持到最后为胜方。10、安排节目11、最后抽出特等奖一名，价值__元的奖品。3/1312、节目结束，由经理发言结束晚会。备注：抽奖环节采用滚动照片形式，抽奖由经理统一进行，并颁发奖品，晚会进行中员工可以边就餐边欣赏节目，并可根据意愿参与游戏互动等，节目结束，就餐完毕，可自行离开回家。春节策划方案题目春节策划方案【第二篇】预防员工春节后离职，现在就该行动了还有一个多月就到春节了，员工们心中可能已经在蠢蠢欲动，春节后的大面积离职跳槽似乎已经成为很多企业都不约而同面临的一个问题，所以很多hr在放假前没有发生员工离职的时候，就已经开始年后的招聘，进而来应对离职的情况。除了提前招聘，还有什么方法可以预防员工年后离职?回答这个问题要先从了解员工春节后离职的原因开始。1、年终奖金的薪酬激励方式很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。2、年度计划的盲目制定例如a公司20__年完成销售额仅20__万元，然而在本年度总结大会上提出20__年要破亿的庞大目标。目标提出后，没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟4/13梦想。许多员工心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去。3、年底员工晋升体系的不完善每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大原因。4、员工预期值不匹配小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，很多工作都得到领导的认同，心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。5、春节带薪休假的福利待遇除了国家规定春节带薪7天放假以外，很多企业额外给予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。如何预防员工春节后离职?有一项调研显示：员工满意度每提高3%，顾客满意度就提高5%，而利润可增加25%-85%;员工满意度达到80%的公司，平均利润率增长要高出同行业其他公司20%左右。由此可见，爱护你的客户，必须从爱护你的员工做起。1、尽快完善企业文化企业小的时候靠老板个人魅力，成长期时靠团队管理成员5/13管理，大的时候必须要靠企业文化才能发展长久。因此，公司完善企业文化非常关键。建立企业文化应该是积极的，向上的，员工能够有所收益的。这样的文化，员工才能接受。让员工感觉公司是他们的第二个家更好。有不满意现状的员工，应该让他们得到沟通和申诉，并给他们提供合理化的解决方案，帮助他们解决所想的问题。2、管理者和员工“节前谈心”在每个春节前，管理人员给自己部门内每个员工进行一次不少于半小时的谈话以新年祝福为由头以聊天、谈心的形式进行总结、肯定每个员工一年的表现找出每个人的优点并进行放大表扬，然后以朋友的身份告诉她明年打算给她一个小惊喜。这个惊喜不必点明是什么，要明年才知道目的是让她感觉到上级领导心里对她的重视，这个惊喜可以是明年的一次小旅游也可以是送个小礼物、还可以是单独请她吃次饭。这种谈话千万不要做成是工作谈话而应该是一种谈心，通过这种方式了解员工心里在想什么明年是否有离开的打算看似聊天实则是摸底调查。最后，每个部门主管对部门内员工节后能否回来大致心里有数并做成统计表上报，对“危险人物”进行重点攻坚。3、许愿要趁早每家企业新的一年都会适度调整激励政策或者工资这对员工来说一般都是“利好消息”。好消息一定要早说，一定要把“愿”许在年前，不要等年后开工再公布那时候想走的都已6/13经走了。可以在春节前半个月公布下一年的员工工资福利新政策企业新一年的大发展，新一年将有多少高职位空缺，让员工感觉到明年和今年不一样。4、恩威并加，软硬兼施提供良好的薪资、福利、工作环境等等，是能够挽留员工的一个重要手段。但仅仅如此还不够，因为企业与员工的关系是双向的，员工有时候会因为自己的膨胀产生离职的想法。所以企业就应该让员工随时随地的了解到自己身上的不足。同时企业要帮助员工弥补这些不足，这样就会让员工与企业形成一种归属感。在无形中给予员工适当的压力，再帮助员工将压力缓解，一张一弛之中，就能够有效避免员工流失。这很像是古代帝王的一种管理方式，“恩威并加，软硬兼施”，如果用在员工身上，效果也会不错。5、春节给家人发喜报人还没到家喜报和礼品已经到家了，把工作做到家人身上，员工还没回到家就把过节年货礼品提前寄送到员工家，还附带一封“孩子如何优秀，在单位如何表现好，工作如何有前途”的喜报。这样，一到家父母就念叨孩子单位的好，让孩子有面子也就有成就感，无形中也会增加对公司的感情。春节策划方案题目春节策划方案【第三篇】大家都知道春节后离职高峰期，那应该如何应对员工离职呢?下面我们一起看看这个内容吧。7/13不知道大家是不是和我一样，这春节假期还没过够就过完了，上班了?之前一直担心的春节假期效应，不知道会不会发生，是什么呢?1、春节假期是个特别的节日，每到这个节日，平时不联系的人、不见面的人全见着了，见着了就开始比，比开的车、比住的房、比薪水、比假期、比职位等等，比完了心理就开始不平衡。2、春节假期是一年的总结，大多数人会总结过去一年的所劳所得，衡量是否平衡，如果计算出来的与自己想像的有差距，就会有改变的想法。3、春节假期是一年的结束，新年的开始，大多数人总想在新的一年有所改变，作新的打算。以上等等情况的存在，会形成综合的春节假期效应，反映到职场上，就是员工选择离职重新择业，有的管理者也许会说，上班后还没有员工提出辞职呢?但这并不代表着危机已经过去，这种效应往往会持续一段时间，在节后的一个月左右爆发，所以形成了职场跳槽的“金三银十”的说法。作为管理者我们如何应对春节假期效应呢?个人觉得：虽然我们无法改变别人，但能改变自己，每个企业都应结合自己实际想出应对的办法，虽然不能治根，但至少能减少一部分用工成本和风险。办法1：企业想要做人员改变，要在年前或年后及时做改8/13变。新的调整或许能稳定人心，满足部分人的改变想法。办法2：企业要及时发布新年的目标和计划，让员工看到希望和未来，同时一定要制定鼓舞人心的激励机制，如不这样做，还不如不发布。办法3：如果业务少，要多做培训少开会。办法4：对关键岗位提前做好人才储备。春节策划方案题目春节策划方案【第四篇】20xx新春嘉年华会广告词：吉犬献瑞旺新春，桃花坞中桃花年充分利用新年喜庆气氛，向消费者传达新春气息，巧妙利用中国传统新年的场景布置，及丰富多彩的喜庆节目安排，吸引消费者，以加深消费者对良好认知。1、利用春节喜庆气氛，提升山庄品牌的含金量2、提高销售额度1、贺岁倒计时，与您同欢庆2、参与互动游戏，赢取新年大奖五、具体活动安排：1、贺岁倒计时，与您同欢庆时间：20xx年x月28日地点：节目部编排极富新春气息的歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;除夕夜12：00时，与客人一起倒计时，财神、9/13金童玉女一起上台与客人一起迎接新年的到来，并派发新春利是。2、参与互动游戏，赢取新年大奖(具体游戏内容由节目部负责提供)地点：时间：20xx年x月28日晚11：00节目部编排三款新年游戏与客人互动参与，(金童玉女可邀请客房客人来夜总会参与游戏)，游戏设三级奖项：一等奖：每一个游戏各一名，奖豪华客房一间/晚;二等奖：每一个游戏各两名，奖啤酒一打;三等奖：新年礼物一份，参与者每人一份;酒店整体布置风格以红色为主，以着重突出节日的喜庆。1、进门两侧大道用灯笼串进行装饰，让人一进就能感到节日的喜庆气氛。(大门口18串×6=108个，进门到停车处112个)2、大门口两柱挂横幅一条，“恭祝大家新春愉快!”3、山庄古建筑大门口做一个春节的景观，两侧制作花柱各一个，(制作：用金布围住，后托kt板，在金布外面再插上花，)两个花柱中间放一棵4-5米高桃树，用一个大花瓶作底座，下面铺红色地毯，在桃树的下面放四只金狗，和一些金元宝(用泡沫做)，在桃树上再挂一些红包(内置一毛硬币)，和一些金色包装的圆形朱古力。外围一圈圣诞红。内侧摆15盆高1.2米高桔树，围成弧形，作为背景，在桔树上用泡沫制作10/13“20xx”，在泡沫上再插上花，形成花字。在屋檐下悬挂一条横幅“恭贺新春”，两侧悬挂直径1米灯笼6个。4、山庄内所有路灯，每一盏路灯两边各挂灯笼一串。(共63盏×3=189个)5、古建筑大门对面树，挂灯笼30×6=180个，此与门口景观相对映;另在体育路入口，一眼就能看到此景。6、桑拿区布置：a、spa正面，挂高1米横幅一条，内容为“恭祝大家新年快乐，身体健康!”b、大门两侧各放一棵高2米桔树，上挂一些红包(内置一毛硬币)，下围菊花;c、在进门口两侧各挂2.5米长爆竹，玻璃门上张贴年画;d、大堂放1.2米高桔树一棵，围菊花，西餐挂纸灯笼;7、布置：a、后门两侧各挂2.5米长爆竹，放置高1.5米高金桔盆景一盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，直径60cm大红灯笼6个;b、后门天花板四周悬挂纸灯笼，后玻璃上悬挂一个中国结;c、前门两侧各挂7米长爆竹(自制)，放置高3米高金桔盆景两盆，下围菊花盆景，玻璃门上张贴年画，两侧大玻璃上用kt板，做两个“招财进宝”字样，进门处横梁上喷画一幅，上方悬挂立体“春”字一个，两侧各悬挂一组灯笼(共12个)。11/13d、一、二、三楼楼梯处悬挂纸灯笼，一楼对正门玻璃贴中国传统过年剪纸。(共七块)e、大厅布置：(1)大厅清吧中间舞台放置桃树一棵，演员可在树下演唱，顶部上方悬挂纸灯笼一圈。(2)t形演艺台，以玻璃圆柱为主题背景，用尼龙绳作为树枝和树干，外包一层即时贴，上面插上桃花枝柳条，四周挂鞭炮、立体春字、灯笼进行装饰。(3)t形演艺台后门墙上，挂一个直径1.5米中国结一个。(4)靠吧台的三面玻璃上贴中国传统剪纸，(共15块)。1、节目部负责编排歌舞表演，游戏、小品等节目;艺员服装的安排;春节喜庆音乐安排(含ktv，客房，桑拿区)，2、营销部负责活动现场布置安排、指挥，3、工程部负责在活动期间节目道具的制作，安装及用光、用电安排，活动布场安排，4、娱乐部配合策划部及工程部做好节日场景布