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1/182024年医院年度(述职报告)_医院年度(述职报告)新闻简讯【热选5篇】在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是网友帮大家分享的“2024年医院年度(述职报告)_医院年度(述职报告)新闻简讯【热选5篇】”,仅供参考,希望对您有所帮助。医院年度述职报告医院年度述职报告新闻简讯【第一篇】尊敬的领导:一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,以下是我本年度的述职报告:自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,2/18抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。医务科工作任务重、压力大、责任强,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建3/18和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。医院年度述职报告医院年度述职报告新闻简讯【第二篇】20xx度我在医院党委的正确领导下,在医院各职能科室的关心帮助下,在全科医护人员的大力支持配合下,顺利的完成了全年的各项工作。现就全年工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下:一年来我坚持以十七大精神以及“三个代表“重要思想为指导,贯彻落实科学发展观。遵守院规院纪,服从大局,科学管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,按照卫生部“三好一满意”的要求,把科室的医德医风建设和职业道德培养放在首要位置并将其纳入日常管理工作4/18中。科室坚持每月安排一次医德医风教育,总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施,使全科医护人员增强了“一切为了患者,为了患者的一切”的服务意识,提高和改善了服务质量。紧紧围绕科室20xx年度发展目标,保持和发扬针灸推拿专科特色优势,不断完善专科专病建设,加强面瘫、项痹病、腰痛病中医特色治疗的筛选与优化,进一步保持和发扬专科专病的龙头地位。同时注重人性化管理和服务品牌的创建,使我科成为特色突出、优势明显、患者信赖、社会满意的中医科室。我认真履行科主任工作职责,采取全员参与管理的工作模式,按照医疗质量控制、实习带教、控感管理、考勤绩效、仪器设备、信息网络等进行分工管理,发挥每一位职工的特长,完成了各项基础管理工作。我始终以身作则,保持着工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到岗,准备晨会的内容,充分利用晨会对科室医疗业务进行安排;及时传达院周会精神,用正面的信息引导职工,为医院的快速发展努力工作;在日常工作中,坚持在一线工作岗位指导大家提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。在等级医院评审期间带领全科医护人员团结一致、携手共进发扬“五+二”“白加黑”的拼搏精神,圆满地完成了评审工作。(一)、医疗业务情况全科今年完成诊治门诊患者7000多人次,住院总人数5/181359人次,病床使用率达95%,平均住院日20.24天,用药比达17%,住院病人回访率达100%,传染病登记漏报率0%,出入院疾病的诊断符合率98%(国标≥90%),入院三日确诊率月均达95%(国标≥90%),疑难病中医针灸推拿参与治疗率100%。今年开展了“小针刀”“三伏贴”和“蛙式四步扳法”新技术的临床运用,收到了较好的社会及经济效益。(二)、医疗质量管理1、严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度及相关操作规范,成立医疗质控小组由专人负责并定期检查落实情况,确保医疗质量及医疗安全。2、科室制定了完整的医疗质量管理方案及计划,完善了科主任、主治医师及质控员严格把关的三级质控体系,并按甲级病历的要求加强病历管理,定期检查病历保证病历质量。3、我科实行分组和全科每周大查房制度,科内定期进行疑难病案讨论,不断提高理论水平和临床诊疗技能.(三)、医疗安全一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,认真查房,对危急重症患者及时请相关科室会诊、指导诊断及治疗,确保医疗安全。尤其对“罗树中事件”典型案例的深刻剖析,认真总结全年科室的医疗安全工作,从中吸取深刻教训,不断强化各级医护人员的医疗安全意识,加强相关核心制度的学习及落实,重点加强以内科为主等相关学科理论知识的学习,对科室的安全措施进一步梳理、调整及加强,责任落实到每一位6/18医护人员,杜绝发生医疗责任事故。(四)、业务培训我科认真落实医护人员“三基”(基本知识、基本理论、基本技能)培训计划、狠抓三基培训,切实加强针灸、推拿技术规范操作,不断提高治疗效果,通过组织业务学习,提高全科医生对危急、疑难病症的诊治水平。鼓励全科医护人员积极参加省内外的培训学习。(五)、人才培养科室非常重视高素质专业技术人才的培养,在人员十分紧缺的情况下仍选派两名主治医师到上级医院进修学习,并派送我科所有护理人员轮流到大理州第一人民医院急诊科进修学习,努力建设合理的人才梯队。同时鼓励科室人员通过成人高考等多种方式提高学历和增强理论知识水平。(六)、临床合理用药认真贯彻《处方管理办法》及《抗菌药物临床应用指导原则》,根据病情需要选择中西药物配合针灸、推拿治疗。合理使用抗菌素,加强处方管理,确保用药规范、安全。(七)、经济效益全年科室院业务总收入8033252元。科室认真执行医保政策,并贯彻落实在临床工作中。我按照院党委反腐倡廉的要求遵守廉政规定,管好自己,接受监督,无违纪行为发生。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏有所提高,取得了一定的社会和经济效益,仍存7/18在缺乏新技术、新项目及科研能力欠缺等问题,如何在现有基础上进一步提高医疗质量、加快科室业务发展,达到“三好一满意”的标准。我们还要继续努力,向管理要效益,更好地满足临床及患者的需要。一年来在院党委的领导下,在各职能部门的帮助下,顺利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在这里表示最衷心的感谢!医院年度述职报告医院年度述职报告新闻简讯【第三篇】在院领导及相关科室的大力支持下,在全科人员的共同努力下,较好地完成了上级领导交办的各项任务。现将具体工作汇报如下:1、严抓基础医疗质量、环节质量管理,医务科经常深入科室检查、督导各科室核心制度执行情况,每月对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。重点检查:①首诊负责制、三级查房制度、危重病人的抢救、告知制度,疑难病例、死亡病例讨论。②急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位,通过现场抽查所有参加人员均能按要求做到。③加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,年初医务科组织全体临床医生由输血科陈主任讲解了《临床用血管理办法》及临床安全用血的适应症和注意事项,经常与主管院领导、8/18输血科陈主任就临床用血的各个环节进行检查,并及时给各临床科室下发了《xx市医院关于对临床安全用血进行评价的通知》。今年在相关部门的共同努力下,临床用血工作中未出现任何差错。严格规范各级医务人员的执业范围,严禁无证或助理人员单独值班,通过多方面的督导检查,此项工作已落实到位。对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。2、规范电子病历管理,提高病历书写质量:根据《河北省病历书写规范》要求,对住院病历加强了检查力度,医务科每周对运行病历进行检查,根据病历书写中存在的问题,于上半年对全院医生进行病历书写专题培训3次。4月份全院电子医嘱试运行,医务科和微机中心共同组织全院医护人员进行相关培训2场次。同时每月由各科质控人员、医务科对运行病历进行抽查,每月由病案考评人员对终末病历进行考评,全年医务科考评住院病历1500余份,其考评结果纳入医疗质量考核。通过各级监督与检查,在各临床科室主任与医务科的共同努力下,我院目前的病历内在质量较去年明显提高,出院病历按时归档率均达到了100%。1、切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。1加强医疗安全教育,为了防范医疗纠纷的发生,医务科9/18在今年3月、7月份分别组织全院医、护、技人员进行了“医疗纠纷防范与危重症抢救”专题培训;2为增强医务人员医疗安全防范意识,防范医疗纠纷的发生,在今年5月份向全院各临床科室下发了“关于医务人员履行知情告知义务的补充说明”,其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”,并要求各临床科室认真执行,做好医疗防范。3从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,全年组织全院会诊13次,抢救危重病人6人,使疑难危重病人得到了及时有效的诊治。2、为了保障手术安全,提高医疗服务质量,制定了我院手术分级管理相关制度、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》及实施细则,就此项工作的落实情况经常检查并纳入医疗质量考核;为落实手术分级管理,对全院手术病人病历进行了抽查,全年无超级别手术情况,降低了手术风险,确保了手术安全。3、合理检查、合理用药,根据xx市卫生局《20xx年xx市抗菌药物临床应用专项整治活动方案》的通知要求,于6月份由医务科组织、肖院长主持召开了临床科主任专题会议,并通过信息化手段对临床各级医师进行抗菌药物分级管理,5至9月份检查出院病历300份,通过督促与检查,我院在合理检查、合理用药,抗菌药物临床应用方面有了明显的改观,特别是住院患者抗菌药物临床应用比例、ⅰ类切口手术患者预防10/18使用抗菌药物比例明显降低。1、根据xx市卫生局关于加强医务人员“三基三严”培训的有关规定,医务科在年初制订了我院医务人员“三基三严”培训方案,着重培训35岁以下在职医、技人员及新上岗大学生,根据方案要求,我们完成了:135岁以下人员每月按时上交自学笔记,医务科建立考评记录,每月对其笔记完成情况进行审核打分,并纳入个人年度考核记录。2对35岁以下医生进行业务培训1
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