公司的基本规章制度【推荐5篇】

公司的基本规章制度【推荐5篇】网友为您分享的“公司的基本规章制度【推荐5篇】”，企业在制定规章制度时必须要有可操作性。规章制度是保证管理效果是否好的重要手段，公司的规章制度的制定是比较令人烦恼的。此页面信息仅供参考请自行后续处理！公司的基本规章制度篇【第一篇】第一章总则第一条为了加强对公司财务的领导，理顺公司本部与工程项目部的财务关系，明确其各自的工作职责和管理权限，根据公司建立“大财务”的基本思路，特制定工程项目财务管理暂行规定。第二条本办法适用于公司本部及各工程项目部。第二章机构与职责第三条财务机构设置：(一)公司设财务部，负责全公司财务工作管控;(二)各工程项目部设相应财务机构，负责所在项目财务工作;(三)各工程项目部财务机构人员由公司统一委派，并接受所在项目部行政领导和公司财务部业务指导、监督、检查。第四条公司财务部管理职责：(一)负责拟定会计核算和财务管理制度和流程，健全公司财务控制体系;(二)负责公司本部会计核算和财务报表编制工作;(三)负责公司资金调度和管理，根据需要对项目部资金进行调度;(四)负责拟定、审核项目融资方案和相关文件，并组织实施;(五)负责公司金融风险，建立财务风险管理和风险预警机制，控制公司财务风险;(六)负责拟定公司资产管理和处置办法并参与实施，审核项目部资产处置方案;(七)负责公司税收筹划和处理工作，协助项目部处理相关税务事宜;(八)负责财务分析，为决策提供支持;(九)负责外派项目会计的管理，指导下属项目部的财务工作。第五条公司各工程项目部财务机构管理职责：(一)执行公司会计核算和财务管理制度和流程;(二)负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项会计核算和财务管理工作;(三)根据本项目部生产经营情况，正确设立会计账薄、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备;(四)配合审计单位做好每个基建项目的审计工作，及时提供各种数据及资料;(五)做好经济合同的财务管理，定期与供应单位，分包单位、建设单位核对往来账目，()及时、准确收支货款、工程分包款、人工费、工程预付款、工程进度款;(六)进行财产物资管理，做好财产保全工作;(七)负责营业税及相关税费的纳税申报和缴纳;(八)及时处理财务工作相关事宜。第三章资金与计划第六条工程项目部资金主要来源：(一)建设单位拨付的工程备料款及工程进度预付款;(二)建设单位拨付的工程结算款;(三)应付未付款项;(四)公司本部拨付及内部单位的往来资金;(五)其它来源。第七条工程项目部资金主要用于支付下列款项：(一)工程用物资、设备的采购;(二)职工工资及福利;(三)工程人工费;(四)缴纳税费;(五)规定的各种应上交款项;(六)支付固定资产修理费用。第八条工程项目部如需开设银行帐户，必须报经公司财务部门审核和总经理批准，严格按规定履行手续;同时，建立健全货币资金管理制度，严格遵守国家规定的现金管理制度和银行结算纪律，建立严密的内部牵制制度和保密制度。否则不得擅自开设任何形式的银行账户。第九条工程项目部的资金，由公司统一管理，其调配权属公司，工程项目部实现的合同收入结算后统一汇入公司指定帐户。资金运用要严格执行公司有关的资金管理规定。公司的基本规章制度篇【第二篇】电商公司工作守则范本一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。(一)员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄;(二)上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)(三)员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。(四)员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。三、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退;(二)接听工作电话，语气要温柔，言要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等);(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将根据处罚条例进行处罚;(六)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律责任的权利。(七)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。(八)员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。(九)员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。相关阅读：电商部薪酬制度一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。二、目前人员配置：部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。(一)固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。2、全勤奖以及超额完成奖。绩效工资计算形式：A.网络推广员：a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。b.超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。B.部门主管：a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的.推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之-绩-效-工-资。b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。C.客服人员，与推广员一样D.电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。(三)电商部门提成分配方案提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服提成：每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成;目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%;目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。2、推广员提成每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成;目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额%;目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额%。3.部门主管提成：每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成;目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2%目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%;目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%;目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的%，81%-100%经费比例为总销售额的%，101%以上则为总销售额1%(四)说明1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。公司的基本规章制度篇【第三篇】第一章总则第二章聘用制度第三章培训制度第四章考勤制度第五章请假、休假制度第六章薪酬制度第七章福利制度第八章离职制度第九章保密制度第十章办公用品、设备管理制度第十一章其他规定******电子商务有限公司组织架构图总经理财务部人事部保洁保安人事行政项目公司百纵设计部摄影包装设计专员客服部客服专员电商部京东店阿里店天猫店聚美圣娜菲山野农夫生产品管工人物流打单员副总第一章总则第一条目的为了提高公司管理效率，完善各项工作流程制度，提高经济效益，保证员工权益和明确义务，根据国家有关法律、法规，特制定本规章制度。第二条生效与解释本规章制度自2018年7月起正式执行，由人事部负责解释,本手册未尽事宜,人事部有增加或者修正权限。适用范围：*****电子商务有限公司的全体员工。第二章聘用制度第三条岗位需求各部门根据公司业务需求，上报增加人员编制申请，具体流程为：用人部门填写《人员增补申请单》，经部门负责人签字确认，提交副总审批，审批通过后提交人事部执行招聘。第四条录用原则公司根据业务发展的需要，遵循公平公正的原则，通过向社会公开招聘和内部选拔的方式进行录用。公司聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。在条件相同的情况下，公司招聘和选拔员工时，优先考虑内部优秀员工。第五条试用期新进员工实行试用期制度，试用期2个月。公司可依员工的实际情况缩短或延长试用期，延长期限不超过《劳动合同法》规定期限；试用期届满前，经公司考核合格的员工，予以正式录用。在试用期间不符合录用条件的，公司可以解除劳动合同。以下情况均将被视为不符合录用条件：伪造学历、证书及工作经历；个人简历、职位申请表所填内容与事实不符；患有传染性、精神病或其他特殊疾病者；酗酒、吸毒、有犯罪记录者；不能按时完成工作任务，不符合岗位要求；有任何违反公司规章制度规定的行为；其他不符合录用条件的情形。第六条录用程序新录用人员报到当日，需要带齐以下证件到人事部办理入职手续：身份证原件（查验原件，留存复印件1份）；注：若身份证正在办理中，可提供户口本首页、本人页的复印件。学历、学位证明（查验原件，留存复印件1份）；职称证明（查验原件，留存复印件1份）；与原单位终止、解除劳动关系证明（原件）；一寸蓝底彩照3张；人事部要求提供的其他材料。新员工自报到之即日起一个月内，公司与员工签署劳动合同。在合同期内，公司若发现员工入职时提供的个人简历、填写的职位申请表、合同提供的个人情况、材料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。签定劳动合同一式两份。第七条试用期与转正新员工的试用期根据合同期的长短为2个月（根据个人能力情况和合同年限可作时间调整）。试用期员工经考核确认符合转正条件的，予以转正，试用期员工在试用期满前一个礼拜提交书面《转正申请表》，经所在部门负