实用施工应急预案【范例4篇】

好文供参考!1/12实用施工应急预案【范例4篇】【引读】这篇优秀的文档“实用施工应急预案【范例4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！最新施工应急预案【第一篇】一、预案的内容应包括以下内容：1.确定本项目部环境/职业健康安全潜在事故范围和重点2.确定事故应急救援领导小组名单及工作职责，成立事故应急救援各工作小组，并明确各自工作职责3.针对潜在事故建立应急救援预案并制定应急准备演习计划，救援预案内容包括：应急措施及职责、首先抢救伤员及国家财产、保护现场，根据受伤部位进行现场急救并送专科医院，火灾立即报告消防，其他灾害应报告有关部门，根据灾情制定组织人员疏散预案、定期组织演习预案及检查现场设施、机具及消防器材，明确各相关部门联系方式等4.重大事故报告程序及事故发生后现场保护措施5.事故应急响应流程图6.事故发生或演习后对应急救援预案进行评估并修改完善7.其他好文供参考!2/12二、应急预案中应明确：1.应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。2.在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。3.应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少时间内由谁如何向企业上级、政府主管部门和其它有关部门、需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。4.工作现场内全体人员如何疏散的要求等。三、事故应急救援预案由项目部组织编制，经项目经理审批并报企业安全设备部门备案。四、事故应急救援预案应另行成册。最新施工应急预案【第二篇】一、应急领导小组：组长：组员：抢险组组长：副组长：抢险组组员：二、线路工程：好文供参考!3/12施工封锁：扩大施工准备范围，影响列车运行原因分析：未按铁路局批准的施工计划施工范围内进行施工作业，扩大施工范围和施工项目防护措施：1)按照铁路局批准的施工计划、在施工范围内进行施工作业，不得扩大施工范围和施工项目。2)施工过渡前轨枕盒内及轨枕头部道碴不少于1/3.3)每个接头至少拧紧4个(每端2个)。4)起道顺坡不大于千分之二。线路铺设、拨移、起道：联电(红光带)原因分析：违章施工，绝缘工作未做好，施工人员注意力不集中。防范措施：1)、制定联电卡死制度，落实到每个作业人员。2)、做好岗前培训，杜绝野蛮施工。3)、派有经验的线路领工员带领施工人员，统一指挥。4)、营业线施工工具做好绝缘工作。5)、线路出现联电(红光带)立即与电务部门取得联系，在教短时间内查出联电处，并配合电务部门进行抢修。线路上作业：伤人原因分析：1、违章作业，横穿线路违反劳动纪律。2、不按规定指定路线行走。好文供参考!4/123、未执行“一停、二看、三通过”的安全制度。防护措施：1)、制定卡死制度，严禁横越线路，上下班作业要按指定线路行走。2)、认真执行安全奖惩制度，发现横过线路人员严肃处理。3)、工班长上下班亲自带领职工按指定路线行走。4)、多人在一起作业时应统一指挥，相互间保持一定的安全距离，防止工具碰撞伤人。使用液压起道机时应两组配合，来车时不得抢撬，机手必须有操作熟练的工人担任，并不得兼作其他工作。5)、多人分组捣固时，其前后距离应不少3根轨枕。作业人员前脚不得伸出轨枕边缘。使用撬棍拨道时，撬棍要插牢，听从指挥，统一行动，严禁骑压、肩扛拨道。6)、使用撬棍翻钢轨时，必须组织有经验的工人操作，其他人员必须远离钢轨翻动方向，禁止用手翻动钢轨。7)、安装鱼尾板时，必须使用金属工具禁止用手指对准螺栓孔。8)、在区间步行上下班时，必须在路肩行走。在双线区间，必须面向列车方向，横越线路时，应做到一停二看三通过。禁止来车时抢越，在站内如必须走线路中心时，必须前后设专人防护。三、人身安全好文供参考!5/121、安全教育原因分析：不教育上岗工作、未经考试合格上岗工作。防护措施：1)各工区要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、严禁班前、班中饮酒、脱岗、串岗、打闹等。不得做与工作无关的事情。2)工区对新来的工人、民工要坚持随来随教育的原则，并进行考试，考试合格后方准上岗工作。3)结合现场工作实际，合理的安排工作。对新来的工人、民工不准单独顶岗作业。4)坚持班前预想，班中控制，班后总结制度，确保施工作业安全。5)每日班前对职工进行安全教育，并做好教育记录。四、施工防护措施1、和有关单位签定安全协议，在协议中确定责、权、利。2、按照安全协议的规定同有关单位一起确定地下设施的走向和埋设深度，挖探沟时不准动用机械和镐挖掘，确保地下设施安全运用。3、与有关单位确定地下设施的动迁、保护及派人看护问题。4、在行车线施工作业中，听到安全防护员发出预报信号，应做好撤离线路准备工作，施工负责人发出停工命令时，立即好文供参考!6/12将防碍行车一切障碍(工具、物品等)撤离线路2米以外距离。5、施工现场的铁路器材及其它材料必须堆码牢固，不准侵入铁路限界。6、施工机械线路附近进行施工作业时，要派有防护证的专人进行防护，主要施工负责人要在现场进行指挥作业。7、施工用的铁制工具如橇棍等必须有绝缘装置。8、在道岔施工作业中，不准将铁器、铁丝放在线路上，以免联电。在岔区作业时，不准砸坏导线盒和导线。五、预案1、当事故发生后，当事人或发现人必须立即向有关领导报告，同时采取措施。防止事态扩大。2、项目部组织应急小组成员，对事故进行应急处理，并向公司领导汇报。3、事故发生后，发现人应立即报警。①向内部报警：简述出事地点、情况、报警人姓名。②向外部报警：详细准确报告出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话、并派人到主要路口接救援机械和修复人员。六、上报事故发生后必须在24小时内填写《应急准备及响应报告书》上报。七、救援内容好文供参考!7/121、组织人力抢修设备。2、迅速控制事故扩大，并对现场。3、针对事故现场进行封锁和防护。4、对事故造成的危害进行估价。最新施工应急预案【第三篇】1、编制目的：(1)、对隧道施工可能发生的坍塌，涌水，爆炸等灾害提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。(2)、遇有突发性事件，行动迅速，抢救及时，减少损失。2、组织机构成立应急抢险救援指挥领导小组：组长：副组长：成员：3、工作职责(1)、隧道发生的坍塌，涌水，爆炸等危险情况后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。(2)、组长接到险情后，分析紧急状态，确定应报警级别，启动应急预案程序，应急抢险救援指挥系统立即投入运作，根据情况在现场设立指挥所，相关人员到位，组织实施抢险工作，好文供参考!8/12必要时采取措施防止坍塌，涌水，爆炸等事态扩大，将人员和机械迅速撤离现场危险区域。(3)、副组长协助组长组织应急所需的资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和结构进行联系。组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。(4)、危险源风险评估小组：由项目总工程师丁国岭负责，相关部门人员参加，评估施工现场以及生产过程中的危险源风险，指导安全部门对安全措施落实和监控，减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学合理准确的依据，为应急响应提供及时的应急响应支撑措施。(5)、现场抢救组有项目书记宁江平负责，相关人员参加，根据伤员情况，制定抢险方案。联系就近医疗单位设备，医务人员，会同项目抢险人员进行现场抢救处理工作。(6)、技术小组：有项目总工程师丁国岭负责，相关人员参加，上级技术部门协助提供技术支持，制定其可操作的性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备，图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时响应总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。(7)、伤员营救组：由项目书记宁江平负责，相关人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案，进行事故现场伤员的好文供参考!9/12营救，转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。(8)、消防灭火组：由公安分处李宗昌担任组长，项目部相关人员参加，制定灭火方案，组织现场施工人员进行事故现场的灭火工作。(9)、后勤供应组：由项目财务部长杨建设，物资部长王孟国担任，制定物资计划，检查监督落实物资的储备情况，应急预案情动后，按照总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源道施工现场。(10)、善后工作小组组长有项目书记宁江平担任，项目部相关人员参加，主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后，伤亡人员及家属思想能够稳定，做好受伤人员医疗救护跟踪工作，协助处理医疗救助单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失索赔工作，慰问伤员及家属。(11)、事故调查组有项目主管安全生产领导担任，相关部门领导参加，主要保护事故现场，对现的有关实物资料进行取样封存，调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，按照“四不放过”的原则对相关人员进行处罚，教育，总结。部门：工程部负责人：徐连增。4、应急物资(1)25cm以上的圆木，3~5米长，6根。14工字钢6~8米长2根。5cm木棱填塞短木，2立方米。好文供参考!10/12(2)格栅钢架，锚杆，钢筋网。(3)应急灯，钉，木工锯，大锤，撬杆等。(4)消防器材部门：物资部负责人：王孟国5、应急设备(1)临时发电机2台，空压机2台，电焊机2台，气焊设备一套，喷射混凝土设备一套，有线电话接装储备，担架2付。(2)挖掘机1台，装载机1台，运输车2辆。(3)指挥车1台。部门：物资部负责人：王孟国6、应急队伍由路基一队抽调20人为应急队伍，根据工程进展情况提前进行培训及演练，队长由吕盛强担任。部门：综合办公室负责人：代茂7、应急救治(1)、可供临时处理医疗卫生设备即氧气呼吸机，清洗器具，急救箱，担架等。(2)、立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。急救中心电话120部门：综合办公室好文供参考!11/12负责人：代茂应急预案实施负责人项目经理白云鹏副经理李锁平对内部门求助电话(1)、公司安质部。(2)、对外求助电话业务安全处。由未尽事宜根据工程及事故情况可及时采取措施，防止事故重复发生。最新施工应急预案【第四篇】1、施工现场发生脚手架倒塌事故，施工单位项目部负责人应立即组织人员进行抢救伤员，并停止一切施工作业，立即电告公司上级领导。2、公司公司主要领导以及安全部门负责人应立即中止工作，火速赶往事故现场组织抢险工作，并成立以总经理为首的抢险指挥部。3、公司各部门、各基层单位必须无服从抢险指挥部的指挥，保证人员、机械、物资和车辆的有效调度。4、如脚手架倒塌事故损坏了供电、通讯等部门的设施，指挥部应立即通知相关部门，并指派人员积极配合他们的突击抢修。5、事故上报和调查取证工作按公司《职工伤亡事故报告和处理管理办法》执行。好文供参考!12/126、公司主要人员联系电话：7、保修电话：管道煤气报修：自来水报修：供电报修：电信报修：市救护中心：