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老师培训工作计划(最新4篇)“老师培训工作计划(最新4篇)”是三一刀客的编辑精心分享的“老师培训工作计划(最新4篇)”,我们可以制定一份充实的个人工作计划。工作计划明确职责能够增强成员的自信和积极性。如果有兴趣可以翻阅本文希望您喜欢!老师培训工作计划篇【第一篇】新的学期又开始了,为更好的完成本学期的教学目标、教学任务,现制定出本学期工作计划如下:一、指导思想进一步贯彻和学习美术新课程标准,更新教学观念和理念,并运用新的理论来指导自己的日常教学工作,使美术教学工作有一个新的突破。二、教学目标本学期我继续担任全校的美术教学工作,我将根据以往的教学经验,针对低、高年级学生的心理特点和学习情况,通过美术课教学,将欣赏、绘画、工艺融合贯通在一起,以多种有趣的、吸引学生的教学手段来开阔学生的美术视野,使学生掌握绘画技法,继续接受基本技能和色彩的传统教学。设计和手工继续深入学习。提高学生对美术的兴趣和爱好,扩大美术的知识面,更好地提高学生的审美能力和动手能力。并在教学当中注重培养学生的观察、记忆、思维、想象和动手能力的提高。让学生能够脱离书本教材,自己独立的、大胆的去完成学习任务。三、具体工作1、继续加强美术新课程标准和业务培训,深化教学观念和理念。本学期,我将继续加强自身的业务培训,利用一切时间,多学、多练、多找自身的不足,多以课堂教学研讨为主要研究活动,加强自己的业务能力,使自己由认识新课程到走进新课程。2、课堂教学活动。加强课堂教学新理念、新模式及新教法的研究。在美术课堂教学中要开展把“美术作为一种文化学习,作为一种文化传承的教学研究。”同时发挥自己的创造精神,结合实际情况开发教材内容、运用新理念、尝试新教法,不断提高自己的教学水平。在课堂上将讨论交流、分工合作、资料调查、情境模拟和角色扮演、欣赏等教学活动有机的结合在一起,以调动学生积极性为主,使学生开阔眼界、扩展学习的兴趣和技能。3、组织学生多出作品,参加各级各类的赛事。四、教学要注意的问题1、注意课堂秩序,防止意外发生。因为美术课在操作过程中比较活跃是正常的。但不能因此影响教学秩序,影响其他班级上课。2、自调颜料比较难把握,应该注意课室卫生,用品的清洗。总之,美术教学活动在遵循基础课程改革精神的前提下,以儿童兴趣、经验、知识的发展为目的,以培养学生良好的美术素养以及扎实的美术基础知识,学会简单的美术技能和美术创造意识为教学的目标,提高美术教学工作的质量。老师培训工作计划篇【第二篇】一、指导思想以党的xx大精神为指导,以科学发展观为统领,以全面提高三店教师综合素质,促进三店教师专业能力发展为目标,以新理念、新课程、新技术和师德教育为重要内容,以提高教师继续教育工作针对性和实效性为重点,启动第三轮教师全员培训,积极推进农村教师素质提高工程,为促进我街教育事业又好又快发展提供智力支持和保障;深入贯彻《国家通用语言文字法》和《湖北省实施〈国家通用语言文字法〉办法》,积极发挥学校语言文字工作的基础辐射作用,不断拓展工作领域,努力提高国家通用语言文字的社会应用水平,全面完成区教育局下达我街的目标任务。二、工作目标1、全街中小学校25%的在岗教师参加任教学科区级岗位培训,全年送培120人;2、全街中小学校班主任持证上岗率达100%;3、全街中小学校教研(备课)组长持证上岗率100%4、市级培训项目送培率100%;5、全街中小学校校园用语、用字规范率分别在95%和99%以上;6、组织教师参加学历提高学习,使学校学历合格率、高层次学历比例分别达到60%和65%;7、全街中小学校教师普通话等级达标率100%;8、完成第二轮继教扫尾、换证的组织工作;9、做好第三轮继教的摸底、建档、启动工作;10、组织好暑期教师集训,保证参训率100%。11、全街中小学校本培训示范校和语言文字示范校创建面100%。重点组织三店二中和红旗小学分别创建区级校本和语言文字示范校;三、主要工作1、做好第二轮培训的补培工作认真调查统计,对在年年的第二轮中小学教师继续教育工作中未完成相应学时学分任务的教师,组织补培。同时,对已完成学时学分的教师,做好新一轮中小学教师继续教育证书的换证工作,使我街中小学继续教育工作顺利进入第三轮。2、做好新课程师资培训的送培工作按照先培训,后上岗;不培训,不上岗的要求,继续组织好新课程师资培训工作。组织好义务段新课程改革跟进年级(小学六年级)教师的培训。进一步做好《科学》、《历史与社会》等综合课程培训。3、做好教师(分科)岗位培训的送培工作。启动新一轮中小学教师岗位培训送培,大力宣传、介绍区新岗培在培训内容和形工上改进,以及实行分学科的菜单式培训核心。重点抓好小学、初中语文、数学、外语教师岗位培训。4、做好班主任专业化培训的送培工作。根据《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》(教师厅[]3号)和《区教育局关于开展中小学班主任专业化培训工作的通知》,继续做好我街中小学班主任的培训工作,所有在岗班主任要参加班主任专业化培训,并取得培训合格证书,做到持证上岗。建立班主任专业化培训合格教师库,要求学校在聘任班主任时,优先聘任获证教师,探索班主任持证与聘任、津贴挂钩新思路。5、做好教研(备课)组长培训的送培工作。进一步抓好教(备课)组长培训,优先选派表现好的中青年教师参训,提高教研(备课)组长的能力和素质,做到持证上岗。6、做好信息技术与学科课程整合培训的送培工作。以中小学优秀青年教师和骨干教师为重点送培对象,积极推进课堂教学与现代信息技术整合,加大信息技术与学科课程整合培训力度,不断提高课堂教学效率。123下一页老师培训工作计划篇【第三篇】培训学校暑假老师工作计划暑假对于培训学校来说是一个重要的时间段,在这段时间里,学校面临着挑战和机遇。为了更好地满足学生和家长的需求,培训学校需要制定一份详细、具体且生动的工作计划。本文将从学校各项工作的安排、老师的培训以及建立良好的沟通渠道等方面进行详细阐述。首先,针对各项工作的安排,培训学校需要提前制定一份详细计划。学校可通过针对不同年级和不同课程设置相应的工作任务,确保暑期教学工作的有序进行。例如,根据学生的水平和需求,将学生分成小组,并为每个小组安排一位负责的老师。此外,学校还需设置每周的工作重点和目标,引导老师合理安排课程进度,确保每个学生能够在暑期中取得进步。其次,老师的培训也是工作计划中不可忽视的一部分。培训可以提高老师的专业水平,使其更好地应对暑期教学工作中的各种情况。培训内容可涵盖课程设计、教学方法、学生管理等方面。老师们可以通过参加培训班、讲座或研讨会来获取专业知识和经验,提升自己的教育教学水平。此外,学校还可以组织内部交流和分享,让老师们相互学习,形成良好的师资队伍。同时,建立良好的沟通渠道也是工作计划中不可或缺的一部分。沟通可以促进学校与家长、学生之间的互动,帮助家长更好地了解学生的学习情况,提供更精确的反馈。学校可以通过开展家长会议、发放学生学习情况报告以及与家长保持定期联系等方式来加强沟通。此外,学校还需建立一个反馈机制,让家长和学生能够及时反映问题和意见,以便学校能够及时进行调整和改进。此外,学校还可以进行一些额外的丰富活动,让学生在暑期中得到更全面的培养和发展。例如,组织各类兴趣班、夏令营等活动,让学生在课余时间能够参与各种辅导或娱乐活动中,既能增添乐趣,又能提升技能。总之,培训学校在制定暑假老师工作计划时需要考虑到各项工作的安排、老师的培训以及与家长和学生的沟通。只有具体、详细且生动的工作计划,才能使学校顺利度过暑期,为学生提供优质的教育服务。老师培训工作计划篇【第四篇】一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。二、培训目标培训以“抓教改、抓科研”为主要途径,引导教师实现从职业型向事业型、经验型向科研型、高学历向高能力、书匠型向学者型的转化。同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。通过培训力争使本校教师具有以下素质:1、不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;2、更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;3、进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并创出自己的教育、教学风格和特色;4、进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,5、进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干,为教师的成长和成功铺设方便之路。三、工作要点:1、以教研组研讨为基础,进一步营造校本研讨的氛围。以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学年校本培训的核心工作来抓。同时,继续实施教师集体备课制度,先由主备教师对教材分析,再由各教研组全体成员提出教学设想,展开讨论,并进行分课备课,最后形成一份最佳教案,然后教师再根据各班的实际情况,对各自教案进行适当的修改,体现个性化,突破以前的机械重复,提高青年教师驾驭教材、钻研教材的能力。2、名师导航,不断提高课堂教学水准。经常利用教研活动时间组织教师观看特级教师的课堂实录及专题讲座,学习名师扎实的教学功底,极具亲和力的教学语言,娴熟的驾驭课堂教学的技能等。3、搭台引荐。借助各种机遇,比如组内共研课、主题风格赛讲课、青蓝结队——师傅点金课、推荐参加选拔赛等活动为教师搭建自我展示的平台,让优秀的、有进步的老师脱颖而出,另外通过“星级教师”考核、“梯队教师”选拔、“优秀教研组评比”等活动进一步营造积极向上的成长氛围。4、开阔视野,聘请有关专家讲座。让实践升华为理论,理论有实践依托,不断提高教师理论水平。5、参加各类与新课改相关的培训活动以及现代教育技术培训,例如博客培训、智客培训、网页制作培训等。6、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。用校内实践经验丰富、理论水平较高的学科带头人、骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,做相关理论讲座、交流平时的心得体会、网上学习发布会等。既可开展讲座传授课堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。7、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、学术沙龙、教师演讲比赛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。8、走进经典,在阅读中反思,在反思中成长。一个希望优秀的人,应该亲近文学,一个着眼发展的学校,应该是富有阅读文化的。在教师中开展读书活动,此外,积极鼓励青年教师创建个人博客,组织青年教师参加全国读书大赛等。9、以市骨干教师评选为契机,着力培养一批有特色、有成果、有影响的知名教师。10、加强校本培训的管理。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在校长室的领导下,团结协作,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。三是教研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的教科研活动。11、以“教育随笔”为依托,加强校本培训。教师每周必须完成教育教学随笔1篇,可以在个人博客上完成,由教务具体检查,纳入教师月工作考核,优秀“教学随想”发表在学校主页上,同时向各级报刊杂志推荐,以此为手段激励教师积极撰写教学随想,切实提高教师的教育科研水平。12、以课题研究为切入点,提高校本培训力度。为了保证校本培训的发展后劲,我校作为山西省基础教育课程改革评价类课题实验基地,紧扣学校省级立项课题关于教师评价与学生评价的研究,扎实实验,强化课题的过程管理,为教师的可持续发展注入不竭的活力。四、管理与考核(一)管理一、明确培训
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