在加强干部队伍建设工作会议上的讲话稿3篇

在加强干部队伍建设工作会议上的讲话稿3篇2024/X/XX篇1：在加强干部队伍建设工作会议上的讲话根据会议安排，我就“如何进一步加强领导班子和干部队伍建设”，谈点粗浅的看法，不当和不妥之处，敬请批评指正。党的十七大报告明确提出，“要将各级领导班子建设成为贯彻党的理论和路线、方针、政策，善于领导科学发展的坚强领导集体”。因此，我认为加强领导班子和干部队伍建设，必须以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观要求，结合实际，强化措施，抓好落实。在具体工作中，应坚持并做到“五个进一步”。一、进一步完善选人用人机制，树立正确的用人导向。一要细化干部考核选拔任用考评方案，建立科学合理的考评机制。要结合实际，区分不同考核类型和对象，以德才和实绩为基础，合理设置考核评价指标，做到定期考核与日常考核相结合，重点考核与普遍考核相结合，有效延伸考核工作触角。在考核中坚持述职、测评和座谈相结合，扩大民主推荐和测评的范围，增强党员群众的知情权、参与权和监督权。民主推荐测评时要留有充足的空间和时间让参加测评人员有表达真实意见和看法的机会，参加座谈人员应随机抽样确定，不可让被测评单位和对象安排。对重要职位的考核，可以延伸时间跨度，听取原任职单位领导和同事的评价，并结合日常考核情况进行综合分析评价。二要实行考察结果反馈制度。通过反馈考核中存在的突出问题，督促考核对象正其身，修其行。建立干部谈话制度，针对考核中群众的反映或在工作中暴露出来的问题，严肃认真地与被考核人员进行谈话，对苗头性、倾向性问题进行提醒谈话，对问题较多或群众意见较大的，进行重点谈话，对不能很好地履行廉政责任的，进行廉政谈活。三要在干部选拔中做到以实绩论英雄。要按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持以发展定进退，凭实绩用干部，真正把那些政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬，人民群众信得过的优秀干部选拔到各级领导班子队伍中来，努力营造“想干事的有机会，能干事的有舞台，会干事的有地位”的干部选拔任用氛围。四要积极疏通干部“能下”的渠道。“出口”不敞，“进口”处的竞争必然激烈。因此，要在继续推行公开选拔、竞争上岗等干部选拔任用方式的基础上，不断创新，积极探索干部劣汰机制，努力营造干部“能下”的舆论氛围，疏通干部“能下”的正常渠道。二、进一步加强干部作风建设，坚持用科学发展观武装头脑。科学发展观是我们党对社会主义现代化建设规律认识的深化。要切实加强科学发展观教育，引导党员干部深刻理解科学发展观的内涵和精神实质，不断增强政治意识、大局意识和忧患意识，自觉坚持立党为公，执政为民，始终坚持以人为本，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，作为各项工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实党的路线方针政策，加快经济社会又好又快发展。要教育党员干部大兴求真务实之风，真抓实干，深入基层，靠前指挥，不能浮在上面，喊在嘴边，不能搞形式主义摆花架子，更不能虚报浮夸，哗众取宠，要紧贴实际，明确好的发展思路，逐步抓好落实，脚踏实地的创造更多实实在在的政绩。要树立正确的执政理念，坚持为民、务实、清廉。要教育引导党员干部发扬艰苦奋斗的作风，牢记两个务必，践行社会主义荣辱观，使广大党员干部成为实践社会主义核心价值体系的模范，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，科学发展观的忠实执行者，社会和谐的积极促进者。三、进一步加强民主集中制建设，增进领导班子团结。一是坚持对领导干部，特别是对新进班子成员进行民主集中制教育，定期组织领导班子和班子成员学习《党章》和民主集中制建设的各项规定，强化班子成员的大局意识和规则意识，进一步规范权力运行。二是加强对领导班子民主生活会的指导，不断提高民主生活会的质量。借鉴“三讲”教育的成功经验，规范民主生活会的召开程序，将会前学习、会中批评、会后整改等阶段工作进一步细化，以规范的程序保证民主生活会的质量。三是健全完善落实民主集中制的具体制度和措施。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善班子内部议事规则和程序，促进班子协调高效运转。四、进一步加大教育培训力度，不断提高干部队伍综合素质。一是进一步完善领导干部定期脱产培训制度，确保领导干部5年内至少参加一次1个月以上的脱产培训、新任职领导干部100%参加上岗培训。实行科级干部、后备干部理论年考和读书笔记调阅制度，加强领导干部在职自学。层层建立培训台帐，全面掌握干部培训动态，有计划地组织轮训，解决干部教育培训工学矛盾突出的问题。二是树立良好的培训导向，把干部学习培训情况作为党政领导干部选拔任用的重要依据之一。试行党政领导干部、后备干部理论考试任职资格制度，逐步建立培训考核并重、以考核促培训的干部教育培训工作新机制，全面启动创建学习型社会、学习型机关活动，努力构筑终身学习、终身教育的体制。三是加强对后备干部的教育培训。选拔优秀后备干部到信访部门、纪检部门挂职轮岗锻炼，协助信访、纪检部门解决群众关心的热点、重点、难点问题，帮助他们牢固树立全心全意为人民服务的观念，也可采取上挂锻炼的，将表现突出的后备干部安排到上级机关挂职锻炼，历炼才干，增强其处理各种问题的能力。五、进一步强化监督管理，促进领导班子和领导干部行为规范。认真落实党内监督条例，拓宽监督渠道，改进监督方法，健全多层次，全方位的监督体系。一是加强干部的日常监督管理，建立干部谈话制度，在年轻干部得到提拔重用、工作出现失误、被群众举报、个人或家庭遇到重大事件、受到表彰或遇到挫折时，由党委或组织部门的主要领导同志对其进行谈话教育。建立干部监督、考察进社区制度，强化对领导干部8小时以外生活圈、社交圈的考察监督。二是加强工作决策程序的监督，对重大支出、重点项目、人事调整等决策过程，安排人大、纪检等部门跟踪监督，规范权力运行行为，避免暗箱操作。篇2：在加强干部队伍建设工作会议上的讲话尊敬的各位老师、同学们：大家好!通过本次年轻干部集中培训，使我受益良多，将对我今后职业发展产生重大影响。下面就本次培训的成果我想谈几点体会一、当前自身面临的工作困难本人自2018年一月副主任，负责公司党委第二党总支的工作。目前工作中存在的问题是，一是落实和履行职责不到位。缺乏行之有效的措施和手段，问责制没有起到警示和威慑作用。二是对工作重视程度不够。落实党建工作的自觉性、主动性不强，认为业务是硬任务，基层党的建设是软任务，基层党的建设摆不到重要议事日程。三是品牌建设工作尚有不足。新闻挖掘力度不够，内外媒体精准把握有待提升。四是基层党建的创新意识不够突出。没能静下心来思考党建工作的新思路、新方法。二、年轻干部队伍建设存在的问题1.队伍结构还不够合理。一是在年龄结构上还需优化。目前，公司干部平均年龄较大，队伍结构呈现“倒三角状”，年轻干部在各层级干部队伍中所占比例较低，特别是年轻干部接续储备跟进不够，在个别单位甚至呈现出紧缺态势。二是知识结构还需更新。大多数年轻干部虽然能够较为熟练地掌握本职岗位的工作技能，但对高精尖领域专业知识的掌握比较欠缺，尤其是建设“三型两网世界一流能源互联网”，对年轻干部提出了更高要求。三是经历结构还需丰富。主要表现在部分年轻干部成长经历相对单一，有的缺少在一线艰苦边远岗位和关键吃劲岗位的历练，有的缺少行政党群、机关基层、跨界跨领域任职等复合工作经历。2.自身素质还存在短板。一是政治素质还需提升。受生活阅历和工作经历影响，一些年轻干部对政治理论学习和自身理论修养重视不够，缺乏系统的马克思主义理论学习，不善于站在讲政治的高度分析和解决问题。二是专业素养还需强化。有的年轻干部没有深层次认识到实践的重要性，不善于俯下身子向基层群众学习求教，有时开展工作生搬硬套、纸上谈兵、效率不高，难以取得显著成效。三是奉献精神还需锤炼。一些年轻干部没有经受过艰苦环境、急难险重等复杂局面的考验和锻炼，吃苦劲头不足;有的甚至存在干工作拈轻怕重，谦虚、务实的品质砥砺不够。3.组织培养还需要加强。一是工作机制还需健全。培养锻炼、考察考核、激励警示、容错纠错等配套制度跟进不够及时，备用脱节、阶梯断层、监管缺位、培养缺失等问题还不同程度存在，导致有机衔接不畅、常态推进受阻。二是选用导向还需突破。认为年轻干部经验不足，“嫩”了顶不住、“冲”了稳不住、“浅”了镇不住，对已经成熟的不敢大胆使用，仍然存在论资排辈等现象。三是培养途径还需拓宽。缺少对人岗匹配度、经历特征、专业特长、气质性格等情况的分析，没有针对个人特点制定个性化培养路径，个别年轻干部缺少一线“墩苗”历练，导致“根不深”“杆不壮”。三、做好年轻干部工作的建议1.坚持严格把关，科学精准“识”人。一是突出政治标准。通过日常言谈举止“察言观行”看政治见解、通过岗位履职“见人见事”看政治表现、通过完成急难险重任务“关键时刻”看政治态度，确保优秀年轻干部首先是政治上的明白人。二是破除“全才”思维。坚持历史和发展的眼光，注重看本质、看主流、看长远，既要看，更要注重发展潜力，既要知其之短，更要知其短中之长，真正把有培养潜力的优秀年轻干部纳入组织视野。三是注重品德修养。老老实实做人、踏踏实实干事是对年轻干部最根本的要求，发现识别优秀年轻干部，不仅要看工作表现，更要知晓品德修养，不仅要关注八小时内的表现，更要延伸关注八小时外的表现，深入了解其政治品行、道德品质，真正把好苗子发现出来、推荐上来。2.强化实践历练，多措并举“育”人。一是强化实战培养。选派优秀年轻干部到重大任务、应急处置、抢险救灾等急难险重工作中锤炼实战本领，在科技创新、科技攻关等改革发展前沿岗位培养具有开放视野、专业能力和专业精神的高素质专业化年轻干部，对实绩明显、培养成熟的年轻干部优先选送深造、优先评选表彰、优先提拔使用。二是实施差异化重点培养。针对年轻干部经历阅历不同，按岗位和层级要求加以区分，做到各有侧重，结合岗位需要，合理安排到基层一线、艰苦偏远地区培养锻炼，在墩苗中磨砺意志、增长才干。三是加强精准化培养。按照“近期使用、中期培养、长远储备”的思路，采取综合调研推荐、集中培训识别、专项工作考察等方式近距离发现识别青年英才，及时建立库、纳入组织视野，“一人一策”规划培养路径，为年轻干部脱颖而出提供更多机遇。3.注重考评结合，从严从实“管”人。一是强化日常考核。坚持在一线跟踪考核优秀年轻干部，把功夫下在平时，建立干部业绩档案，全面掌握优秀年轻干部的工作实绩和德才表现。二是强化定期考核。建立定期调研制度，采取民主测评、组织谈话、走访验证、实绩分析等方式，对年轻干部队伍进行全面摸底、综合研判，为年轻干部培养选拔工作储备第一手资料。三是强化专项考核。注重在重大决策部署以及阶段性重点工作落实中看年轻干部的态度决心、推进力度和工作作风，注重在巡视巡察、执纪监督、审计监督中发现苗头性倾向性问题，综合运用提醒函询等手段进行纠偏，促进年轻干部遵规守纪、健康成长。篇3：在加强干部队伍建设工作会议上的讲话中央最近颁布的《全国党政领导班子建设规划纲要》以“三个代表”为指导，以加强党的执政能力建设为重点，提出了今后四年全国党政领导班子建设的指导思想、基本目标和工作方针，全面阐述了新形势下加强领导班子和领导干部思想建设、组织建设、作风建设、能力建设的具体要求。是全面建设小康社会进程中加强领导班子建设的指导性文件。一是立意高远，举起了今后四年领导班子建设的总纲;二是坚持以经济建设为中心不动摇，突出了发展第一要务;三是坚持以民为本，体现了立党为公执政为民的本质要求;四是更加注重实绩和群众公论，体现了选人用人的公正性、公平性和科学性;五是注重干部的梯次结构，更加符合基层干部工作实际，具有很强的指导性和操作性。一、我市在领导班子建设上的探索和实践1、坚持理论武装，提高执政能力。理论武装是领导班子思想政治建设的首要政治任务。要完成省委提出的“两抓两放”的目标任务，只有坚持不懈地用“三个代表”这一最新理论成果武装头脑，统一思想，指导实践，提高认识，才能培养领导班子和领导干部驾驭全局的战略思维和世界眼光，才能审时度势，顺势而谋，不失时机地把全市经济社会发展的各项事业推向前进。近年来，我们把强化各级领导干部的理论武装作为加强各级领导