实用创业计划书ppt成品 创业计划书word文档成品5篇大全

参考资料，不熬夜1/24实用创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品5篇大全【预览】此例优秀文档“实用创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品5篇大全”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品篇1餐饮业的风险主要分内外2种内的有经营管理风险，食品安全风险.外主要是经验模式被抄袭的风险，周遍消费能力以及口味接受程度风险.经营管理风险主要在2个方面:一是厨房厨师不稳定，这个建议在投资这方面的时候必须有一个可靠的人员，但是不建议采用给股份的方式，最好自己能有一些基础，能识别一些技术问题，还有必须随时留意是否有更合适的人选，二是采购跟收银等现金接触人员的风险，采购需要搭配助手，助手要随时进行更换，可以一定程度避免.收银采用2单或3单制度，服务人员手上有一份点菜单，收银人员一份，需要的话，顾客桌上也一份，定期，不定期核对金额，可以有效避免损失.不可抗力主要是营业场所破坏，市政维修封铺，拆迁，传参考资料，不熬夜2/24染病等等，在营业场所选择时就必须考虑到，事先进行相关了解，营业场所破坏可以考虑买财产保险，其他的基本无法解决..嘿嘿否则也不叫不可抗力了餐饮业创业经营计划书：下面提供几个经营大纲以供分析：(以中级格调为对象设计)(一)地点。(二)格调装修。(三)容纳客人人数。(四)员工总人数。(五)总厨、行政、楼面部、会计部管理人员组成(六)员工训培(七)服装、桌布。(八)客源来自那阶层。(九)资金来源，利息。(十)股东人数名单。(十一)供货商选择。(十二)餐具选择。(十三)厨房炉具及用品选择。(十四)经营推广方式。(十五)菜式系列。(十六)防火措施。参考资料，不熬夜3/24(十七)员工(辞职，离职)应变措施。(十八)回本期。餐饮投资计划一：餐饮店的现状和发展餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时，从几方面的考虑和调查分析得出，，换回大的效益，再以回笼的资金扩大市场，发展经济。快餐自主经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于年轻上班一族和在校大学生，学生和上班一族就是本店的顾客，应该怎样服务于顾客，首先，要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客，所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店，竞争就等于无。餐饮投资计划二：新都周边的市场调查从周围餐馆的分析：1、大多数餐馆都是以普通小型中餐经营，没有多大特色，菜品都是以川味和火锅为主.2、周围有两家西餐快餐为主的店在经营，一家是韩国烧参考资料，不熬夜4/24烤。一家是德克士。两店经营都算不错，但味道已经过时，最重要的两个都个致命缺点，就是性价比不高。两家想要吃饱最少一个人花费在50元左右，在36/人的价位上我们能做出更好品质的菜品和更高的服务。3、周围的餐馆很少用到营销策略，除德克士有很多策略都可以象德克士学习。餐饮投资计划三：餐饮店的发展计划现在成都是新特区.新都是成都的重点发展对象.我们要以诚信、服务为宗旨，别具一格为发展的首要举动，餐饮乐闲为发展目标。开一家餐饮店为首要发展方式，创造出自己的品牌，在以多元化发展战略在新都经济发展快速的时候更上潮流，扩大自己的市场。争取在一两年时间内，赚取本金后还有一部分利润，用这部分利润来扩展市场。餐饮投资计划四：店铺主要策划1、找一两百平方的店铺.最好在二手市场买一些桌椅和沙发，九成新，具有一定的特点。2、招聘三名厨师和4名服务员，在学校招收一到两名学生做兼职。3、装修一定要大方得体，有一种别距特色的感觉，抓住消费者的消费视觉，先是吸引视觉，后是味觉，最后综合成感觉。参考资料，不熬夜5/244、在为开张之前，有一定的广告宣传.自己先给朋友介绍请他们免费品尝亲身的感受，不用说，他们都会给你做一个活宣传。另一个也节约了经费.还有就是在人口密集的区和各大校园门口发送传单，招数虽然有些过时不过效果好很实惠。5、服务员最主要的工作是清理餐桌和店铺的卫生，随时都是一层不染，没有油腻的感觉，给顾客留下深刻的印象，对每一个职员要求先把自己的卫生处理好，才能更好的服务于顾客，如果有顾客或者出现不干净的事物或环境马上处理，赔礼道歉重新更换食物或者打扫卫生，如顾客还不满意可以以陪赏进行道歉。6、我们的质量、服务、环境要做到一流的，7、为了提高服务质量，就得抓好员工这一关，让他们真正的容入到服务中来，以良好的服务，积分制如果积分越多，在月末的时候奖金就越多，赏罚分明不管谁做错了都要自己负责要不马上走人。8、在经营中，可以在某一个时期，进行营销活动，来吸引更多的顾客。创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品篇21、产品策略①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;参考资料，不熬夜6/24②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮;③根据消费者的不同，推出不同产品;④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。2、价格策略①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格;②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。3、广告策略广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了;②利用在学校的人际关系，多做宣传;③借助于互联网进行信息发布;④利用即时通讯手段(qq，飞信等)，宣传店铺及产品。4、促销策略①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售;②每天推出新品试饮活动，宣传新产品;③积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值的积分卡，并规定积满一定分值给予相应积分商品;④班级信箱中，投放免费广告，对以班级为单位的销售群体进行宣传，老生凭学生证可以定点定时领取一杯免费的奶茶，通过口碑传播，发挥意见领袖在顾客群中的影响力。参考资料，不熬夜7/24创业计划书ppt成品创业计划书word文档成品篇3目录第一章执行总结产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2第二章市场分析顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3第三章市场营销产品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3广告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨43.人员推参考资料，不熬夜8/24广¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨44.定价策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨45.营销策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4第四章风险控制技术风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4管理风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5退出机制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5第五章财务预算资金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5第六章管理组织组织结构¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5主要职位职能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6组织、协作和对外关系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6附件：1.问卷统计结果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8参考资料，不熬夜9/242.会议记录¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8第一章执行总结1.产品服务：建立一个提供换客以及信息交流的学校社区网站。2产品品种规划：换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。信息交流：学校官方信息：通过这一平台发布学校最新动态。学生自主信息：发布学生信息或活动信息。兼职信息：发布兼职信息。便民广告：发布学校周边地区商家信息。3竞争优势：网上创业是一种应用互联网技术的新的创业方式。网络有其独特的优势;首先前期投资小，启动资金低，风险较小。再次，不受店面空间的制约，只要经营者有能力，就可以在网络页面上展示成千上万种商品的图片。最后，在网上建立店铺，能够利用网络搜索技术的便利性，很容易地搜集客户信息，并可以根据不同顾客的偏好建立数据库，提供个性化的服务，从而大大增强其与客户的互动，增强客户的满意度，建立良参考资料，不熬夜10/24好、长远的客户关系。第二章市场分析1.顾客群体：社区网站中换客及学生自主信息一部分初期只瞄准石家庄信息工程职业学院的广大在校师生，而便民广告则瞄准周边的商家。2.支付能力:换客及信息的发布对学生来说费用很低，有相当的能力支付。而便民广告由商家为其发布的广告支付，依据广告版面的不同收取不同的费用，商家也有足够的能力支付。3.竞争分析：就广告而言：网络发布有以下优势;1、覆盖面广，观众数目庞大，有最广阔的传播范围。2、不受时间限制，广告效果持久。3、方式灵活，互动性强。4、可以分类检索，广告针对性强。5、制作简捷，广告费用低。6、可以准确的统计受众数量。虽然社区网站不完全具有以上优势，但与传统宣传方式相比仍有其无可比拟的优越性，这是竞争的最大优势所在。第三章市场营销方案参考资料，不熬夜11/241.产品策略依据产品分析和市场调查的结果显示：1.本项目所经营的产品属于网络经济产品，具有前期投入大，边际成本低，追求市场垄断，是一种时间竞争占主导的经济。2.依据问卷调查的结果显示有64%的人了解换客，94%愿意将自己的物品进行交换，有30%的人关注兼职信息并通过网络获取信息。3.为商家的广告服务策略如下：据调查只有八分之一的商家愿意在此类网上发布广告。原因一：店面小，同类竞争商家众多，广告打与不打并无区别，并且不愿承担广告费。如：小餐馆二：店面运营时间长，认为不需要打广告。三：加盟店，不需广告。四：部分店对这种新兴的广告模式毫无了解，不敢贸然尝试。对策：一：广告服务主要面向一些有特色的商家，如5d电影院，旅游业。二：面向一些大的商场或超市。三：面对一些优惠打折的商家。四：加大宣传力度，推广网站广告。参考资料，不熬夜12/24五：对少部分有支付意愿的商家给予特权，给他们靠前的宣传版面。更精致显眼的装饰，而对不愿意支付的商家我们也给他们免费打广告，吸引商家。六：以在校大学生为第一目标群体，面向本校大学生推广产品。七：以学校为根据地，以换客为基础，向其他领域辐射。依据调查的结果，我们制定出以下策略:1.举办“有奖征集活动”面向全校征集建议，扩大网站知名度。2.制作宣传视频并以微博为主要平台发布宣传。3.利用校园广播进行宣传。4.与学校一些社团进行联系，合作宣传。3.人员推广：1.在每年新生接待时面向大一新生推广网站，以帮助其更好地了解学校，同时扩大网站影响力。2.在每年假期前夕发布兼职信息，为想要在假期工作的学生提供有用的信息。4.定价策略：1.换客实施会员制，每个会员每月收取会费。2.对于非会员人员，发布每条信息每条收取2元。获取参考资料，不熬夜13/24信息免费。3.对于社团及长期客户的可以签订合作协议，或可依据情况按年收费。5.营销策略：1.注重网站的维护，及时更新网站信息。吸引更多的人发布信息，扩大网站的涵盖范围。2.注意维护网站的信誉，对于可疑信息进行核实或警告。3.注重留意消费者的需求变化，及时调整网站的经营策略。第四章风险控制1.技术风险：一：网络服务的相关技术不配套、不成熟，技术创新所需要的相应设施、设备不够完善。由于这些因素的存在，影响到网络技术的适用性、先进性、完整性、可行性和可靠性，从而产生技术性风险。二：非计算机专业的学生，对网络服务技术方面不精通。措施：一：补充知识，提高计算机能力。二：邀请计算机专业学生参与。三：招聘精通计算机技术人员。2.管理风险：管理经验不足，管理素质不足。措施：一：加强交流，实现知识共享和信息交流互补。二：多读关于管理方面的书籍，补充理