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—1—医院党委书记在2024年职代会上的讲话(摘要)刚刚过去的2023年,我们团结一心,砥砺奋进,廓清迷雾,稳步前行。过去的一年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,是XX人在变局中抢抓机遇、全面夺取佳绩的一年。这一年,我们聚焦发展,依托党建引领再添硕果。这一年,我们锚定目标,重点专科创建再立新功。这一年,我们直面矛盾,投诉管理再创亮点。这一年,我们紧扣为民,“三平医院”建设再造佳绩。这一年,我们立足创新,“互联网医院”建设再添新翼。这一年,我们着眼长远,“清廉医院”建设稳健推进……这些丰硕成果的取得,凝结着全院干部职工的辛劳与汗水,饱含着同志们的拼搏与奉献。此时此刻,我想说,每个枣一医人都不容易,每个枣一医人都出了力,每个枣一医人都了不起。我代表院党委,为大家取得的成绩而喝彩,也为大家辛勤的付出而点赞!百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。2024年,是学习贯彻党的二十大精神的关键之年,是落实国家“十四五”规划的攻坚之年,是医院改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。开局关乎全局,起步决定后程,新的一年里,全体干部职工要继续坚持“讲团结、树正气、强学科、优服务”的发展理念,牢固树立“人民医院为人民”的发展思想,坚定信心、同心同德、—2—埋头苦干、奋勇前进,展现“枣一医”新形象,跑出“枣一医”加速度,为全面完成2024年各项任务目标拼搏前行,为实现医院高质量跨越式发展而不懈奋斗!下面,结合2024年的工作规划,我谈四点意见:第一,坚持党对医院工作的全面领导,擘画高质量发展“路线图”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,加强基层党的建设,切实发挥支部的战斗堡垒作用和党员模范带头作用,进一步健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制,为高质量发展夯实“根基”,积极推动医院行稳致远。第二,坚持强化学科建设延伸服务半径,凝聚高质量发展“牵引力”。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,把握好卫生事业改革、医保支付方式改革、患者就医体验提升等工作重点,做到学科主导、优势集结、团队支撑、专家助攻、共同受益,助推医疗质量提升。第三,坚持优化人才培育激活创新活力,打造高质量发展“生力军”。坚持打基础、促发展“两条腿”走路,通过双管齐下、两轮并驱,持续做好内部管理的改革创新,多维联动激发高素质人才活力,全面提升以执行力、落实力为目标的作风建设,推动医院在高质量发展的道路上高歌猛进。—3—第四,坚持细化服务标准厚植为民情怀,找准高质量发展“发力点”。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,在管理这“一核心”和学科、技术、人才、质量、效率这“五要素”上持续发力,努力以患者的“表情包”作为检验服务的“晴雨表”,切实做到患者就医拥有满满的获得感、美美的幸福感、稳稳的安全感。新的一年孕育新的希望,面对DIP付费改革的新形势、新挑战、新要求,让我们锚定目标,勇往直前,让我们在院党委的坚强领导下,乘势而上、开创新局,提信心、振精神、敢担当、善作为,在建设区域医疗中心的道路上踔厉奋发、勇毅前行!接着,我谈三点要求,六个字:一是“珍惜”:医院今天是辉煌灿烂的,是全国县级医院的标杆!所以,希望大家珍惜爱惜医院的金字招牌,尤其是在目前,经济异常萧条时期,有很多医疗机构生存都难,我们医院在2023年,依然是大丰收的一年,增长率达到百分之十几,很难得啊,同志们!俗话说,大河有水,小河满,所以,希望大家要珍惜医院,珍惜岗位!二是“发展”:发展才是硬道理,医疗卫生制度改革逐渐深入,医保DIP支付新形势下,我认为,要依靠先进的技术,要依靠优质的服务!尤其是业务发展方面,今年,我们提拔了医技片区的年轻的中层干部,就是希望你们要脚踏实地、实干苦干,干一番踏踏实实的事业,就像习总书记说的,功成不必在我,但功—4—成必定有我!三是“守纪”:我们的中层干部队伍,历来都是医院发展的中流砥柱,历经风雨洗礼,经过钢铁淬炼,是一支呼之则来,来之能战,战之能胜的队伍!希望这支崭新的队伍,崭新的每一名同志,都要牢牢地守住底线,不要逾越红线,不要去碰高压线!时刻牢记肩上的责任,始终保持同院党委思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干!各位代表,各位同志们,大世之争,非优即汰;崛起之时,不进则退。面对发展的诸多难题,让我们少些“雪拥蓝关马不前”的踌躇,多一些“风卷红旗过大关”的果决,让我们守底线,走新路,怀揣“强院”梦想,扬帆起航。现在目标已定,方向已明、思路已清,让我们以“爬坡过坎滚石上山”的拼劲,以“逢山开路遇水架桥”的干劲,以“踏石留印抓铁有痕”的韧劲,以新的举措破解难题,以新的思路谋求发展,为实现医院新的跨越而努力奋斗!
本文标题:医院党委书记在2024年职代会上的讲话
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