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1/192024年总经理年终工作总结范文报告_总经理年终工作总结范文(5篇)在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧总经理年终工作总结报告总经理年终工作总结【第一篇】自20xx年8月进入公司,担任生产副总,负责公司的生产、质检、技术等三个部门的管理工作。在刘总的领导下,以及各部门的大力配合支持下,自己很快融入到公司团队中,迅速的熟悉了分管的工作,行之有效的开展各项工作,取得了一些成果,但还有许多工作,不尽如人意,还有需要提高许多方面。为使今后的各项工作更好的进行,特将20xx年的工作总结如下:1、根据公司的安排,针对现状,进行生产方面的管理制度和工作流程的补充和修订,捋顺了项目执行单的下达的制度和流程,解决了之前,项目执行单下达混乱,没有完成项目的时间节点,技术要求不全等问题,使项目执行单,真正的起到了,指导生产的作用。2、推行了生产项目运行大表,从生产项目执行开始,把生产准备、采购、材料领用、生产过程,一直到项目完工,串2/19联起来,使项目执行情况一目了然,从而达到指导生产的作用。3、推行工序转交和半产品入库制度。在工序与工序之间办理工序转交单,上道工序为下道工序负责,转交单必须有操作者和质检员签字方能生效。解决了工序之间转交数量混乱、不清,成本核算不准确,以及生产进度不准确等诸多问题。4、建立了生产、质量、库房、采购日报机制,以数据指导生产,避免盲目性和不确定性。1、为提高一线员工的工作积极性,提高工作效率,节约生产成本,在车间在原有的工资绩效制度下进行了更完善的改革,取消了原有的车间员工基本工资,制订了新的工时计件制。从目前实行的效果来看,提高了员工的工作积极性,提高了劳动效率提高了员工的服从意识,效果十分显著。2、组织由生产、质检、财务等部门的专门人员,对现行的生产工时进行审核,已经制订出三种规格的产品定额工时,今后还将组织人员,对其他产品的工时定额,进行审核。3、实行原材料下料通知单制。原材料下料,须开具原材料下料通知单,有利于成本核算和原材料库的管理。4、实行零部件领用制度。根据公司技术部下达的产品材料明细,由生产部做出产品零部件领用计划,根据库存情况,产生出采购计划。车间根据领用计划,安排加工和装配,从而解决了成本核算的依据问题。5、根据车间和部门的实际情况,组织了多次员工培训,即实际工作中需要什么,就培训什么,达到了提高员工的技术、3/19技能和实际操作水平的效果。1、制订和推行首检及“三检制”。在车间各工序,开展首检和“三检制”,设计和使用专门表格,对每个批次的产品,都必须进行首检,发挥专职质检员和自检的作用,对产品质量的提高起到了非常重要的作用。2、制订和推行“质量奖惩制度”。按照有关质量管理体系的有关要求,结合我公司生产产品的技术和工艺要求,制定出“质量奖惩制度”,并已纳入月度考核中,为提高产品质量,起到了关键的作用。3、实行产品流转卡制度,提高操作者的,按图纸、按工艺、按技术要求施工的意识,增加了产品的可追塑性。4、完成了华颍的ts取证工作。1、根据政府安监部门的要求,制订全套的“公司安全管理制度”,并且都已落实到部门和个人,每日有巡查,每月有考核,使安全资料齐全,制度落到实处。2、结合公司实际,对容易出现的安全隐患问题,重点督导,逢会必讲,见到就抓。如:机床操作必须戴防护镜、不允许戴手套;吊装时,必须戴安全帽;车间严禁吸烟等;并对叉车的操作人员,进行确定,在车间内予以公布。3、进行了设备台账的整理。对设备台账的内容,进行了重新建立,增加了很多内容,使设备台账,更加一目了然,增强了管理的功能。4、落实了设备的维护保养制度。每台在用设备,都必须4/19进行,日常保养维护,早上上班,必须要低速运转设备,达到润滑作用,每天填写设备点检卡等。1、根据生产车间的特点,要求生产系统,每天早晨提前5分钟上班,打扫卫生、整理设备,起到了加强劳动纪律的作用。2、加强请假手续办理程序的执行,按照公司规定,分清各级批假的权限,必须按时办理请假手续等。3、对上班时间,玩手机、吃零食、溜岗、串岗等现象,进行制止和管理,利用会议和走访,宣讲有关制度,基本杜绝这些现象。1、结合公司技术力量薄弱,而带来的产品工艺缺少,不能起到指导生产的作用,组织有关人员,建立工序流转卡,将图纸上技术要求,标明注释清楚,起到了指导生产的作用。2、组织70mpa除砂器项目的研发,目前,正处于组装过程。1、在车间提出“工完料净,场地清”的要求,通过几个月的实行,车间员工已经基本上,形成了习惯,为“6s”中,“素质”养成,打下了良好的基础。2、为解决刀具、夹具、工装与零件混放的问题,组织车间利用一些废料,焊制部分工装架,使刀具、夹具、工装等,可以有序摆放。3、划分出零件的待检区、合格品区、不合格品区,使零件的状态一目了然,5/194、制作吊具架子,法兰、螺栓存放架,按规格分别放置;安全帽、行吊遥控器,设定挂置的地点。以上是对20xx年工作的总结,在各方面取得一定的成绩,但是,距离公司要求,尚有一定的差距,在管理方面,许多需要提高和落实的地方,比如成本核算、6s管理、人员管理等方面。1、在生产计划方面,完善生产项目运行大表的内容,从而实现生产项目的动态管理,使生产进度计划与实际生产情况结合起来,达到指导生产、服务于生产的目的。2、强化工序之间的衔接工作,做好定期生产信息的统计工作,起到对生产的监控作用。3、继续捋顺生产管理方面的管理制度和工作流程,使生产管理全部纳入到管理中来,走正规化管理的路子。1、把考核纳入到日常管理中,做好人员优胜劣汰工作,提高员工的工作积极性,继续审核各型产品定额工时。2、从下料开始,利用各种手段,包括改进制作工艺,提高效率等方法,做好原材料的节约工作。3、开展制订刀具、工具、辅具以及各种辅料、低值易耗品的单台定额工作,控制发放和领用的手续,从各方面,想办法降低制造成本和费用。4、配合库房做好合理库存,以及工序在制品的管理工作。5、结合工作实际,做好人员的培训工作计划安排,努力提高员工素质和技能水平。6/19总经理年终工作总结报告总经理年终工作总结【第二篇】一、努力加强自身建设,提高思想政治文化修养。担任副主任后,工作主角和工作定位都发生了较大的变化,深感职责重大。一年来,我进取参加市委、市政府及单位组织的各种理论学习,平时坚持学习党报党刊,重点学习和领会邓小平理论、“三个代表”重要思想以及树立科学发展观和政绩观、提高党的执行力、构建和谐社会等重要理论,认真贯彻党的十八大精神,始终用科学发展观指导自我的工作和学习。经过学习,更深一层的认识到了我国目前的国内国际形势,增强了政治敏锐性、鉴别力、大局观,增进了职责感和使命感,提高了服务意识。一是当好参谋助手作为协助主任工作的副主任,我能够站在全局的高度,及时主动地就做好本职工作向主任建言献策,在主任外出时,能够尽量协助处理一些力所能及的工作,尽量为主任分担一些职责,充分发挥好参谋助手作用。在工作中,我认真学习墙体改料改革工作法律法规,学习环保行业的管理知识和业务技能,学习墙体材料的规章制度,努力经过学习来指导工作,用理论来指导实践,结合实际,努力做到创造性地开展工作。认真开展工作调研,深入分析工作中存在的主要问题,让领导全面的掌握近期工作开展的实际情景,为领导科学决策做好服务工作。二是抓好负责的工作7/19一年来,我团结墙改办的同志一齐,踏实工作,充分发挥主观能动性,无论在网站管理、政府信息公开、宣传报道等工作日常工作中,还是在各类会议组织、上级领导调研、视察的准备等临时性工作中,都能全面研究、周密实施,较好的完成了各项工作任务,取得了必须成绩。墙改办负责的信息宣传、政府信息公开、网站管理等工作都走在了全市前列,在全市国税系统税收宣传和政府信息公开工作会议上,受到市局领导点名表扬。2024年税收宣传月活动中,在大家的共同努力下,我局获得了“先进组织单位”和“优秀活动项目”两个奖项。)作为一名共产党员,我时刻牢记党的宗旨,认真学习和严格遵守各项廉政条规,在工作和生活中严格要求自我,始终坚持和发扬党的优良传统,牢记党的纪律、税务干部的纪律,坚持做到廉洁奉公、廉洁自律,警钟常鸣,自我认为始终坚持了谦虚谨慎的工作态度和高昂的工作热情,能够“耐得住清贫、守得住寂寞”,起到了一个党员干部应有的示范带头作用。一年来,我始终坚决贯彻党中央确定的反____指导思想、基本原则,认真落实廉洁自律方面的《条例》、《规定》,坚持解放思想,把党风廉政建设同自我的梦想信念教育、党的宗旨教育、党性观念教育等紧密结合起来,使自我牢牢筑起拒腐防变的思想防线,并严格按照“讲学习、讲政治、讲正气”要求自我。认真学习了《钟声鸣响正当时》,使自我进一步了解到各种形式的拉拢腐蚀行为,增强了抵御____本事。工作中,不搞花架子,不欺上瞒下,弄虚作假。对每一项工作,总是慎重8/19行事,发扬民主,坚持调查研究,务必使工作具有科学性、客观性和正确性。在生活中,发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉经受改革开放和市场经济的考验,不用权谋私,不腐化堕落,过好权力关,金钱关、人情关,自觉理解组织和群众的监督。虽然在一年的工作中,自我付出了最大的努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的提高,但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有必须的差距,工作中还有不尽如意的地方。如在工作中主动性不足,许多时候不能大胆开展工作,依靠思想较强,开拓精神有待进一步提高;工作的预见性、思考问题的全面性等方面还要加强,参谋助手作用发挥不够,学习掌握新政策、新法规还不够,距离新形势下环保工作的需求还有差距;四是调研工作不够深入,工作方法上还有待改善等。对此,自我有决心在今后工作中,努力学习,扎实工作,不断的丰富自我、积累经验,力争做一名组织放心、人民满意的公务员。总经理年终工作总结报告总经理年终工作总结【第三篇】在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心境,盘点着×有限职责公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,经过回顾,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规9/19政策。力争使自我能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法,一是从书本上学,读原着,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,经过探讨、交流的方式,到达解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一齐讨论。四是参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会有三次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。经过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了本事。国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自我,能够说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。一是请求×局的领导出面协调,联系×县、×县、×区3个县区的商务主管部门,密切关系,争取支持,确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细10/19致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和提议,坚持干净整洁的店容店貌,促使商品分类陈列,摆放整齐。五是3次举办加盟店店长和直营超市员工培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和
本文标题:2024年总经理年终工作总结范文报告_总经理年终工作总结范文(5篇)
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